Ethische Positionierung: Verbindung von Unternehmensethik und strategischem Marketing
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl. [u.a.]
2001
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXI, 359 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 3824473399 |
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INHALTSVERZEICHNIS
IX
INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XIII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XVII
TABELLENVERZEICHNIS
.
XXI
1.
EINFUEHRUNG
.
1
1.1
PROBLEMHINTERGRUND
UND
ZIEL
DER
ARBEIT
.
1
1.2
ARBEITSHYPOTHESEN
UND
METHODISCHES
VORGEHEN
.
5
1.3
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
10
2.
THEORETISCHE
BEGRUENDUNG
ETHISCHEN
VERHALTENS
VON
UNTERNEHMEN
.
13
2.1
BEGRIFFLICHE ABGRENZUNG
.
13
2.1.1
HERKUNFT
UND
AUFGABE
VON
ETHIK
UND
MORAL
.
13
2.1.2
ETHIK
ALS
PHILOSOPHISCHE
DISZIPLIN
.
16
2.2
ETHIK
IN
DER
BETRIEBSWIRTSCHAFT
.
21
2.2.1
DAS
VERHAELTNIS
VON ETHIK UND
OEKONOMIE
.
21
2.2
2
WIRTSCHAFTSETHIK
ALS
HANDLUNGSRAHMEN DER
UNTERNEHMEN
.
26
2.2.3
UNTEMEHMENSETHIK
ALS
HANDLUNGSRAHMEN
DER
UNTERNEHMEN
.
30
2.2.3.1
DEFINITION DES
BEGRIFFS
DER
UNTEMEHMENSETHIK
.
30
2.2.3.2
ABGRENZUNG
ZUR
SOZIALEN
VERANTWORTUNG
.
37
2.2.3.3
ETHISCHES HANDELN
IM
UNTERNEHMEN
.
44
2.2.3.3.1
ENTWICKLUNGEN
IM
MARKETING
.
44
2.2.3.3.2
OEKOLOGISCHES
MARKETING
.
47
2.2.3.3.3
MARKETING-ETHIK
-
ETHIK
IM
MARKETING
.
49
2.2.3.3.4
STRATEGISCHE
UND
OPERATIVE
MASSNAHMEN
ZUR
UMSETZUNG
EINER
MARKETING-ETHIK
.
51
2.3
KONZEPTE
DER
UNTEMEHMENSETHIK
.
56
2.3.1
EINFUEHRUNG
.
56
2.3.2
BUSINESS-ETHICS
IN
DEN
USA
.
57
2.3.3
UNTEMEHMENSETHIK
IM
DEUTSCHSPRACHIGEN
RAUM
.
59
2.3.3.1
HORST
STEINMANN
UND
ALBERT
LOEHR:
UNTEMEHMENSETHIK
ALS
KORREKTIV
.
59
2.3.3.1
1
DEFINITION
UND
KERNAUSSAGEN
DES
KORREKTIVEN
ANSATZES
.
59
2.3.3.1.2
INTENTION
DES
KORREKTIVEN
ANSATZES
.
65
2.3.3.2
PETER
ULRICH:
UNTEMEHMENSETHIK
ALS
INTEGRATIVE
ETHIK
.
67
2.3.3.2.1
DEFINITION
UND
KERNAUSSAGEN
DES
INTEGRATIVEN
ANSATZES
.
67
X
INHALTSVERZEICHNIS
2.3.3.2.2
INTENTION
DES
INTEGRATIVEN
ANSATZES
.
71
2.3.3.3
KARL
HOMANN:
UNTEMEHMENSETHIK
ALS
OEKONOMISCHE
THEORIE
DER
MORAL
.
72
2.3
3.3.1
DEFINITION
UND
KERNAUSSAGEN DER
OEKONOMISCHEN
THEORIE
DER
MORAL
.
72
2.3.3.3.2
INTENTION
DER
OEKONOMISCHEN
THEORIE
DER
MORAL
.
76
2.3.4
GEGENUEBERSTELLUNG
UND
PROBLEMORIENTIERTE
DISKUSSION
DER
ANSAETZE
.
78
2.3.5
ZWISCHENRESUMEE
.
86
3.
MARKTORIENTIERTE
BEGRUENDUNG
ETHISCHEN
VERHALTENS
VON
UNTERNEHMEN
.
89
3.1
EINFUEHRUNG
.
89
3.2
ZIELGRUPPEN
UNTERNEHMERISCHEN
VERHALTENS
.
91
3.2.1
STAKEHOLDER-ANALYSE
.
91
3.2.2
VALUE-EXCHANGE-ANALYSE
.
95
3.3
ETHISCHES KONSUMENTENVERHALTEN
ALS
AUSDRUCK
DER
KUNDENINTERESSEN
.
97
3.3.1
EINFUEHRUNG
.
97
3.3.2 MODELLE
ETHISCHEN
VERHALTENS
.
97
3.3.3
DETERMINANTEN
ETHISCHEN
VERHALTENS
.
108
3.3.4 THEORETISCHE
BETRACHTUNG
AUSGEWAEHLTER
DETERMINANTEN
ETHISCHEN
KONSUMEN
TENVERHALTENS
.
111
3.3.4.1
WERTE
.
111
3.3.4.1.1
WERTE
ALS
KONSTRUKT
IN
DER
VERHALTENSWISSENSCHAFTLICH ORIENTIERTEN
THEORIE
DES
KONSUMENTENVERHALTENS
.
111
3.3.4.1.2
ABGRENZUNG ZU
ANDEREN
KONSTRUKTEN
IN
DER
VERHALTENSWISSENSCHAFT
LIEH
ORIENTIERTEN
THEORIE
DES
KONSUMENTENVERHALTENS
.
115
3.3.4.1.3
WERTSTRUKTUREN
.
117
3.3.4.1.4
VERHALTENSRELEVANZ
VON
WERTEN
.
120
3.3.4.2
MORALISCHES
URTEILSVERMOEGEN
.
123
3
3.4
3
WAHRGENOMMENER
SOZIALER
DRUCK
.
129
3.3.4.4
WAHRGENOMMENE
EIGENVERANTWORTUNG
UND
WAHRGENOMMENE
KONSEQUEN
ZEN
DES
HANDELNS
.
134
3.3.4.5
WAHRGENOMMENE
EFFEKTIVITAET
DES
HANDELNS
.
138
3.3.4.6
ZWISCHENRESUMEE
.
140
3.3.5
EMPIRISCHE
HINWEISE
AUF
ETHISCHE HANDLUNGSINTENTIONEN
IN
DER
GESELLSCHAFT
-
SEKUNDAERANALYSE
DER
STUDIE
DIALOG
IV
.
141
3.3
5
1
DER
BUERGER
UND
DIE
GESELLSCHAFT
.
142
3.3.5.2
DER
BUERGER
UND
DIE
UNTERNEHMEN
.
155
3.3
5.3
DER
BUERGER
ALS
PRIVATPERSON
UND
KONSUMENT
.
157
3.4
FAZIT
-
KONSEQUENZEN
FUER
DAS
UNTERNEHMEN
.
163
INHALTSVERZEICHNIS
XI
4.
STRATEGIEIMPLIKATIONEN
FUER
UNTERNEHMEN
IM
UMGANG
MIT
ETHISCHEN
ANSPRUECHEN.
167
4.1
EINFUEHRUNG
.
167
4.2
BEGRIFFSKLAERUNG
-
POSITIONIERUNG
ALS
STRATEGISCHER
WETTBEWERBSVORTEIL
.
173
4.3
POSITIONIERUNGSGEGENSTAND
.
179
4.3.1
BEGRIFFSKLAERUNG
.
179
4.3.2
MARKENKONZEPTE
-
MARKENSTRATEGISCHE
DIMENSIONEN
.
181
4.3.3
BEDEUTUNG
DES
MARKENARTIKELKONZEPTS
IM
RAHMEN
EINER
ETHISCHEN
POSITIONIERUNGSSTRATEGIE
.
184
4.4
STRATEGISCHE
UMSETZUNGSEMPFEHLUNGEN
.
192
4.4
1
UEBERBLICK
.
192
4.4.2
ETHISCHE
UNTEMEHMENSKULTUR
ALS
BASIS
EINER
ETHISCHEN
POSITIONIERUNGSSTRATEGIE
195
4.4.3
RELEVANZ
DER
STAKEHOLDER
FUER
DIE
UNTEMEHMENSTAETIGKEIT
.202
4.4.4
MARKTSEGMENTIERUNG
.
203
4.4
4.1
MARKTERFASSUNG
.
204
4.4.4.2
MARKTBEARBEITUNG
.
208
4.4.5
IST
UND
SOLL-POSITIONIERUNG
-
BASISSTRATEGIEN
ZUR
DEFINITION
DER ZUKUENFTIGEN
POSITIONIERUNG
.
209
4.4
6
AUSMASS
DER
ETHISCHEN
SOLL-POSITIONIERUNG
.
213
4.4.7
VERHALTEN
GEGENUEBER
DEN
STAKEHOLDEM
.
215
4.4.8
TIMING
.
218
4
4.9
ZWISCHENRESUMEE
.219
4.5
POSITIONIERUNGSUNTERSTUETZUNG DURCH
INFORMATIONSVERMITTLUNG
.
222
4.5.1
UNTEMEHMENSGESTEUERTE
INFORMATIONSVERMITTLUNG
DURCH
DIALOGISCHE
KOMMUNIKATION
.
224
4.5.1.1
THEORETISCHER
BEZUGSRAHMEN
DES
DIALOGS
UND
BEGRIFFSKLAERUNG
.224
4
5.1.2
DIALOGARTEN
.
227
4.5.1.3
UNTEMEHMENSDIALOGE
.230
4.5.1.3.1
DIALOGINSTRUMENTE
.
233
4.5.1.3.2
INDIVIDUELLE
UND
KOLLEKTIVE
SELBSTBINDUNGSMASSNAHMEN
.237
4.5.1.3.3
INTEGRIERTE
KOMMUNIKATION
.
239
4.5.2
NICHT-UNTEMEHMENSGESTEUERTE
INFORMATIONSVERMITTLUNG
AM
BEISPIEL
VON
UNTERNEHMENSTESTS
.
243
4.5.3
GRENZEN
DES
DIALOGS
.247
4.6
ZWISCHENRESUMEE
.
251
5.
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
253
XN
INHALTSVERZEICHNIS
ANHANG
.
261
ANHANG
1.
SELBSTDARSTELLUNG,
UNTEMEHMENSPHILOSOPHIE,
PROJEKTE
UND
ANZEIGEN
DER
AEG
HAUSGERAETE
AG
.
263
ANHANG
2:
ENTWICKLUNGSPHASEN
DES
UMWELTBEWUSSTSEINS
IN
DEUTSCHLAND
.269
ANHANG
3:
THE
BUSINESS
CHARTER
FOR
SUSTAINABLE
DEVELOPMENT:PRINCIPLES
FOR
ENVIRONMENTAL MARKETING
.
271
ANHANG
4:
DER
UNTEMEHMENSETHISCHE
ENTSCHEIDUNGSPROZESS
BEI
HOM
AN
.
275
ANHANG
5:
MODELLE
ETHISCHEN
VERHALTENS
.277
ANHANG
6:
TYPOLOGIE:
GESELLSCHAFTLICHES
ENGAGEMENT
.
281
ANHANG
7:
TYPOLOGIE:
PERSOENLICHE WERTE
UND
LEITLINIEN
.
283
ANHANG
8:
TYPOLOGIE:
UMWELTFREUNDLICHES
VERHALTEN
.
287
ANHANG
9:
TYPOLOGIE:
KONSUMVERHALTEN
.
291
ANHANG
10:
KAUF
VON
PRODUKTEN
IN
ABHAENGIGKEIT
VOM
UMWELTENGAGEMENT
DES
UNTERNEHMENS
.
295
ANHANG
11:
STUFEN
DER
ETHISCHEN
ENTWICKLUNG
VON
UNTERNEHMEN
.297
ANHANG
12:
CHECKLISTE
ZUR
GESTALTUNG
UND
PFLEGE
EINES
ETHISCHEN
NTERNEHMENSKLIMAS.
299
ANHANG
13:
STAKEHOLDERS
AND
EXAMPLES
OF
THEIR
EFFECT
ON
THE
FIRM
.
303
ANHANG
14.
YYWIR
WOLLEN
ETWAS
AENDEM
"
-KAMPAGNE
DER
DEUTSCHEN
SHELL
AG
.307
ANHANG
15:
TUTZINGER
ERKLAERUNG
ZUR
UMWELTORIENTIERTEN
UNTEMEHMENSPOLITIK
.
313
LITERATURVERZEICHNIS
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