Facility Management: Erfahrungen und Perspektiven zu Kooperationsansätzen im Handwerk
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
Zentralverb. des Dt. Handwerks
2000
|
Schriftenreihe: | Zentralverband des Deutschen Handwerks: Schriftenreihe des Zentralverbandes des Deutschen Handwerks
58 |
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INHALT
VORWORT:
KOOPERATION
IM
HANDWERK
.
5
ZIELE
DER
BROSCHUERE
.
7
EINLEITUNG:
SO
KANN
ES
KOMMEN
.
9
1
ENTSTEHUNG
DES
FACILITY
MANAGEMENTS
(FM)
UND
UEBLICHE
DEFINITIONEN
.
11
2
MARKTGEGEBENHEITEN
UND
KUNDENINTERESSEN
.
15
3
LEISTUNGSBEREICHE
DES
FACILITY
MANAGEMENTS
.
.
21
3.1
PORTFOLIO-MANAGEMENT
UND
BAULEISTUNGEN
.
22
3.2
LEISTUNGEN
IM
GEBAEUDEMANAGEMENT
.
25
3.3
VON
DER
EINZELLEISTUNG
ZUM
INTEGRIERTEN
FM
.
28
3.4
DIENSTLEISTUNG
IM
FACILITY
MANAGEMENT
.
31
4
BEISPIELE
FUER
(FM-)
VERBUNDUNTERNEHMEN
IM
HANDWERK
.
35
4.1
FACILITY
MANAGEMENT
IM
VERBUND
DES
HAMBURGER
HANDWERKS
.
36
4.2
WEITERE
REGIONALE
VERBUENDE
.
39
4.3
DEUTSCHE
FACILITY
MANAGEMENT
GESELLSCHAFT
DES
HANDWERKS
.
42
5
THEORIE
UND
PRAXIS
VON
KOOPERATIONEN
.
47
5.1
YYMAGISCHES
VIERECK"
DER
CHANCEN
UND
GRENZEN
UEBERBETRIEBLICHER
KOOPERATION
.
.*.47
5.2
ORGANISATIONSPRINZIPIEN
VON
KOOPERATIONEN
.
54
5.3
INNOVATIVE
DIENSTLEISTUNGEN
IM
VERBUND
-
BEISPIELE
AUS
DEM
LAUFENDEN
AKTIONSPROGRAMM
IM
HANDWERK
.
57
6
FM
-
BEDEUTUNG
FUER
DAS
HANDWERK
.
63
LITERATURVERZEICHNIS
.
69
ANHANG:
ADRESSLISTE
.
72 |
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