Den richtigen Mitarbeiter finden: das erfolgreiche Einstellungsgespräch
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Zürich
Orell Füssli
2000
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| Ausgabe: | 3. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 221 S. graph. Darst. |
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7
Vorwort jq
Einleitung I. Voraussetzungen für ein sinnvolles Einstellungsgespräch 15
17
1. Das effiziente Einstellungsgespräch ... 26
2. Die häufigsten Fehler ... 31
II. Die Vorbereitung 3. Wie verschafft man sich Klarheit über die Anforderungen? 33
. . 40
4. Eigenschaften und Verhaltensweisen 5. Das Umfeld: Arbeitsplatz, Kollegen und Arbeitsbedingungen 46
6. Was noch zur Vorbereitung gehört .... 63
III. Das Einstellungsgesprach .... 65
7. Die richtige Atmosphäre i .79
8. Wie man die Anforderungen formuliert 9. Wie man das Gespräch aufbaut Teil 1 10. Wie man ein Gespräch aufbaut Teil 2 .... 119
11. Die Kunst des richtigen Fragens 12. Was für Fragen Sie stellen sollten , , 7 .... 130
13. Wie lange sollte das Gespräch dauern/ 14. Wie man das Gespräch in die gewünschte Richtung lenkt 4
144
15. Wie man seine Fragen richtig formuliert 16. WiemandieAntwortendesBewerbersaufihreRichtigkeitüberprüft . 148
17. Wie man den Bewerber überzeugt und das Gespräch richtig beendet . . 157
5
IV. Auswertung und Entscheidung 173
18. Wie man sich während des Gesprächs Notizen macht 175
19. Wie man die Informationen ordnet und auswertet 183
V. Das Auswahlverfahren Ihrer Firma 203
20. Wenn mehrere Mitarbeiter mit dem Bewerber sprechen 205
21. Ein faires Gespräch ohne taktlose Fragen 217
Register 223
6
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