Personalauswahl von Führungskräften in der Pflege: Ergebnisse eines Forschungsprojektes
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Neubrandenburg
Fachhochsch. Neubrandenburg, Rektor
2000
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| Schriftenreihe: | Fachhochschule <Neubrandenburg>: [Schriftenreihe der Fachhochschule Neubrandenburg / C]
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
TEIL I EINFÜHRUNG 1
1. EINLEITUNG 1
2. DIE BEDEUTUNG DER PERSONALAUSWAHL IM GESUNDHEITS¬
WESEN UND IN DER PFLEGE 2
3. FRAGESTELLUNG UND METHODIK DER UNTERSUCHUNG 5
TEIL II ERGEBNISSE DER UNTERSUCHUNG 8
4. WEGE DER PERSONALBESCHAFFUNG 9
5. MITARBEITERPOTENTIALE 12
6. BEWERBUNGSUNTERLAGEN 15
7. AUSWAHLGESPRÄCH 19
8. TESTVERFAHREN UND ASSESSMENT CENTER 23
9. AUSWAHLENTSCHEIDUNG 25
10. ZUSAMMENFASSUNG DER UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE 27
TEIL III: ELEMENTE EINES PROFESSIONELLEN
AUSWAHLKONZEPTES 30
11. AUFGABEN UND ANFORDERUNGEN AN FÜHRUNGSKRÄFTE IN
DER PFLEGE 31
12. ARBEITSMARKT FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE IN DER PFLEGE 34
13. ELEMENTE EINES PERSONALMANAGEMENTKONZEPTES FÜR DIE
PERSONALAUSWAHL LEITENDER PFLEGEKRÄFTE 40
13.1 BESTIMMUNG DES ANFORDERUNGSPROFILES 42
13.2 PERSONALWERBUNG 44
13.3 AUSWAHLVERFAHREN 46
13.4 AUSWAHLENTSCHEIDUNG 49
14. SCHLUßBETRACHTUNG 51
Literaturverzeichnis
Anhang
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1: Teilnehmende Krankenhäuser nach Träger und Größe
Abb. 2: Auswertbare Fragebögen nach Führungsebenen
Abb. 3: Interne und externe Personalbeschaffung
Abb. 4: Wege der Personalbeschaffung nach Träger und Führungsebene
Abb. 5: Gewünschte Mitarbeiterpotentiale nach Trägerschaft und Instanz
Abb. 6: Bewerbungsunterlagen
Abb. 7: Beurteilungskriterien des Lebenslaufes von Krankenhäusern in
privater Trägerschaft
Abb. 8: Beurteilungskriterien des Lebenslaufes von Krankenhäusern in
öffentlicher Trägerschaft
Abb. 9: Beurteilungskriterien des Lebenslaufes von Krankenhäusern in
freigemeinnütziger Trägerschaft
Abb. 10: Interviewer im Auswahlgespräch
Abb. 11: Beurteilungskriterien beim Bewerbungsgespräch
Abb. 12: Gründe für die Ablehnung von Testverfahren bei der
Bewerberauswahl
Abb. 13: Gründe für die Ablehnung von Assessment Centern bei der
Bewerberauswahl
Abb. 14: Abschließende Auswahlentscheidung
Abb. 15: Personalauswahl als Prozeß
Abb. 16: Beschaffungswege
Anhang
Anhang I: Fragebogen Projekt „Personalauswahl in der Pflege
Anhang II: Befragungsergebnisse: Ergebnistabellen I bis VII
Anhang III: Abbildungen zu Beratungs- und Entscheidungsorganen
Anhang IV: Ergebnisse der Absolventenbefragung
Anhang V: 1. Muster einer Stellenbeschreibung für Stationsleiterinnen
2. Muster einer Stellenbeschreibung für die Pflegedienstleitung
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