Industrielle Beziehungen in Veränderung: neue Formen der Betriebsratsarbeit
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München ; Mering
Hampp
2001
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|---|---|
| adam_text | Titel: Industrielle Beziehungen in Veränderung
Autor: Gaedeke, Oliver K
Jahr: 2001
Inhaltsverzeichnis
1 Fragestellung und Zielsetzung 13
2 Einführung 17
2.1 Begriffe der industriellen Beziehungen 17
2.2 Partizipation 18
2.2.1 Formale Partizipationsrechte 20
2.2.2 Informelle Partizipationsformen 22
2.3 Das industrielle Beziehungssystem in Deutschland 23
2.4 Historischer Rückblick: Entstehung des Betriebsverfassungsgesetzes 25
3 Theorien der industriellen Beziehungen 29
3.1 Mikropolitik 29
3.1.1 Konflikt und Konsens 31
3.1.2 Stabilität und Veränderung 32
3.2 Verhaltenswissenschaftliche Verhandlungstheorien 33
3.2.1 Verhaltenswissenschaftliche Theorie der Kollektivverhandlungen 33
3.2.2 Ergebnisse der Verhandlungsforschung 36
3.3 Ökonomischer Ansatz: Gefangenendilemma 43
3.4 Strategischer Entscheidungsansatz 45
3.5 Unternehmenskulturelle Ansätze 47
3.5.1 Definition von Unternehmenskultur 47
3.5.2 Kultur und Mitbestimmung 51
3.6 Zusammenfassung 52
4 Veränderungsdruck aus der Unternehmensumwelt 53
4.1 Volkswirtschaft 53
4.2 Technologie 54
4.3 Anpassungsstrategien 55
4.3.1 Systemische Rationalisierungsmethoden 57
4.3.2 Beteiligung als Grundlage neuer Arbeitsorganisationen 62
4.3.3 Überbetriebliche Tarifpolitik 63
4.4 Zusammenfassung 64
5 Theoriemodell 65
5.1 Theoriemodell industrieller Beziehungen im Betrieb 65
5.1.1 Betriebsratspartizipation 67
5.1.2 Formale Beziehungsregeln 69
5.1.3 Strukturen der Arbeitsorganisation 70
5.1.4 Verhandlungskultur 70
5.1.5 Struktur- und Kompetenzvariablen des Betriebsrats 71
5.1.6 Ergebnisvariablen 72
5.2 Untersuchungsmodell und Hypothesen 73
5.2.1 Hypothesen zu den Partizipationsvariablen 75
5.2.2 Hypothesen zu den Ergebnisvariablen 76
VI______________________________________________________Inhaltsverzeichnis
6 Methodik 79
6.1 Gütekriterien empirischer Untersuchungen 79
6.1.1 Testgütekriterien 79
6.1.2 Interne Validität 80
6.1.3 Externe Validität 80
6.2 Erhebungsinstrumente 81
6.2.1 Offenheit in der Betriebsratsarbeit 81
6.2.2 Arbeitsteilung im Betriebsratsgremium 82
6.2.3 Fachliche Kompetenzen des Betriebsrats 82
6.2.4 Institutionelle Sicherheit 85
6.2.5 Konfliktbereitschaft des Betriebsrats 86
6.2.6 Verhandlungsverhalten des Betriebsrats 86
6.2.7 Verhandlungsverhalten der Unternehmensleitung 87
6.2.8 Konstruktvalidität von Partizipationskompetenzen und
Verhandlungskultur 87
6.2.9 Arbeitsorganisation im Unternehmen 88
6.2.10 Schutz- und gestaltungsorientierte Betriebsratspartizipation 89
6.2.11 Arbeitnehmerorientierte Ergebnisvariablen 92
6.2.12 Unternehmensorientierte Ergebnisvariablen 93
6.2.13 Kontrollvariablen 93
6.3 Stichprobenbeschreibung 94
6.3.1 Datengewinnung 94
6.3.2 Repräsentativität 95
6.3.3 Behandlung fehlender Werte 98
6.4 Vorgehensweise der Hypothesenüberprüfung 99
6.4.1 Hypothesenüberprüfung zu den Partizipationsvariablen 100
6.4.2 Hypothesenüberprüfung zu den Ergebnisvariablen 103
6.5 Zusammenfassung 107
7 Hypothesenüberprüfung 109
7.1 Vorhersage von Betriebsratspartizipation 109
7.1.1 Exploration: Veränderung der Betriebsratspartizipation seit 1977 109
7.1.2 Formale Partizipationsgrundlagen 110
7.1.3 Arbeitsorganisation 111
7.1.4 Verhandlungskultur 111
7.1.5 Partizipationskompetenz 112
7.1.6 Multivariate Analyse zur Vorhersage der
Betriebsratspartizipation 113
7.2 Vorhersage arbeitnehmerorientierter Ergebnisvariablen 115
7.2.1 Arbeitsorganisation 115
7.2.2 Betriebsratspartizipation 116
7.2.3 Verhandlungskultur 116
7.2.4 Partizipationskompetenz 117
Inhaltsverzeichnis________________________________________________Vll[
7.3 Vorhersage unternehmensorientierter Ergebnisvariablen 118
7.3.1 Arbeitsorganisation 118
7.3.2 Betriebsratspartizipation 118
7.3.3 Verhandlungskultur 119
7.3.4 Partizipationskompetenz 119
8 Zusammenfassung 121
8.1 Co-Management der Betriebsratsarbeit 121
8.2 Prädiktoren für Betriebsratspartizipation 122
8.3 Arbeitnehmerorientierte Ergebnisse 128
8.4 Unternehmensorientierte Ergebnisse 130
8.5 Resümee 132
Literaturverzeichnis 135
Anhang A: Fragebogen 143
Anhang B: Erhebungsdaten 151
Anhang C: Variablen und Items 152
Anhang D: Ergänzungen zu Kapitel 6 156
Anhang E: Ergänzungen zu Kapitel 7 161
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