Stellenbeschreibungen als Führungsinstrument: Stellenanforderung, Teambeschreibung, Mitarbeiterbeurteilung, Personalentwicklung, Fallbeispiele
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wien [u.a.]
Wirtschaftsverl. Ueberreuter
2001
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Schriftenreihe: | Ueberreuter Wirtschaft
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Schlagworte: | |
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Inhaltsverzeichnis 5
Inhaltsverzeichnis |
Vorwort 11
Einleitung - Die Stellenbeschreibung zwischen Euphorie
und Frustration 15
Teil I I
Warum Stellenbeschreibungen/
Rollenbilder?
Überlegungen zu Sinn, Zweck und Nutzen 25
Der Begriff »Rollenbild« 30
Die Stelle im Blickfeld des Rollenbildes 33
Die Stelle - Element der Organisationsstruktur . 33
Die Stelle - im richtigen Stellenverständnis 35
Stellendynamik - Stellensystemik 38
Rollenbild versus Arbeitsplatz- und Stellenbeschrei¬
bung 40
Einbindung der Rollenbilder in das
Organisationsmanagement 46
Stellenbeschreibung gestern - Rollenbild heute . 46
Rollenbilder in funktionsorientierter und prozess-
orientierter Organisation 48
Einfluss der Rollenbilder auf Unternehmens¬
prozesse 50
6 Inhaltsverzeichnis TeilT!
Rollenbilder im Arsenal der Organisations-
Führungsinstrumente
Übersicht und Wirkungszusammenhang 55
Vernetzung der Rollenbilder mit anderen
Organisations- und Führungsinstrumenten 57
Organigramm 57
Funktionendiagramm 58
Stellenplan, Stellenbesetzungsplan 60
Stellenprofil 61
Stellenbewertung - Basis für Lohn-/
Gehaltssysteme 64
Vereinfachter Katalog von typischen
Stellenanforderungen 65
Management by Objectives (MbO) 78
Mitarbeiterbeurteilung und Mitarbeitergespräch . . 78
Rollenbilder - Zusammenspiel der Organisations¬
und Personalführungsinstrumente 80
Darstellung und Beschreibung der Zusammen¬
hänge im Einzelnen 84
Beispielhafte Erkenntnisse aus der Abfrage der j
Rollenbilder 87
Die Ausarbeitung
Ein Führungsprozess, der nicht an Stäbe delegiert
werden darf 93
Inhaltsverzeichnis 7
Die Ausarbeitung von Rollenbildern 94
Struktur der Rollenbilder und Hinweise zur inhalt¬
lichen und formalen Gestaltung — die Informations¬
felder im Detail 96
Vorgehen bei der Einführung von Rollenbildern .113
Vorarbeiten zum Projekt 114
Das Realisierungsprojekt 115
Die definitive Einführung der Rollen¬
bilder 117
Beispiel für den Projektablauf zur Ein¬
fuhrung von Rollenbildern in einem Unter¬
nehmen mit 200 Mitarbeitern 118
Erfolgskriterien bei der Erarbeitung und
Nutzung der Rollenbilder 121
Die Ausarbeitung von Teambeschreibungen . 124
Struktur der Teambeschreibung und Hinweise zur
inhaltlichen und formalen Gestaltung 125
Vorgehen bei der Einführung von Teambeschrei¬
bungen 128
Vorarbeiten zum Projekt 128
Das Realisierungsprojekt 129
Die definitive Einführung der Team¬
beschreibungen 129
Erfolgskriterien bei der Erarbeitung und
Nutzung der Teambeschreibungen 129
Die Ausarbeitung von Stellenprofilen,
Stellenwert 131
Struktur der Stellenprofile und Hinweise zur
inhaltlichen und formalen Gestaltung 134
8 Inhaltsverzeichnis Vorgehen bei der Einfuhrung von Stellenprofilen .136
Vorarbeiten zum Projekt 136
Das Realisierungsprojekt 136
Die definitive Einführung der Stellen¬
profile 137
Erfolgskriterien bei der Erarbeitung und
Nutzung der Stellenprofile und Stellen- ;
werte 138 ,
Die Ausarbeitung von Stellenausschreibungen/
Stellenanzeigen 140
Struktur der Stellenausschreibung/Stellenanzeige
und Hinweise zur inhaltlichen und formalen '
Gestaltung - die Informationsfelder im Detail . 141 !
Erfolgskriterien bei der Erarbeitung und Nutzung
der Stellenanzeigen 148 |
i
Der Folgenutzen von Rollenbildern und j
Stellenprofilen ,
Der Folgenutzen am Beispiel der Lohn-/Gehalts-
festlegung 153 (
Der Folgenutzen am Beispiel der Organisations¬
analyse 159
Der Folgenutzen am Beispiel der Positions¬
analyse 164
Der Folgenutzen am Beispiel des Personal- und '
Organisationsaudits 169 ¦
I
Inhaltsverzeichnis 9
Schlussbemerkung 172
Anhang: Fallbeispiele 175
Vorbemerkungen zu den Fallbeispielen über
Rollenbilder 176
Fall 1: Produktionsassistent/in, Sachbearbeiter/in .181
Fall 2: Sekretärin, Sachbearbeiter/in 185
Fall 3: Sachbearbeiter/in Kommerz 189
Fall 4: Systeme- und PC-Support/Informatik . 194
Fall 5: Fachbearbeiter/in Materialprüfung -
Mikroskopie 199
Fall 6: Technischer Kundendienst PPP 205
Fall 7: Segmentleiter/in Kostenrechnung/
Planning 210
Fall 8: Schichtleiter/in 215
Fall 9: Leitung Anlageninstandhaltung 219
Fall 10: Leitung Chemie 224
Fall 11: Leitung Produkte- und Verfahrensent¬
wicklung 228
Fall 12: Bereichsleitung Kommerz X-Produkte . . . 233 |
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