Eine Vorgehensweise zur szenariobasierten Frühnavigation im strategischen Technologiemanagement:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heimsheim
Jost-Jetter
2000
|
| Schriftenreihe: | Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung <Stuttgart>: IPA-IAO-Forschung und -Praxis
323 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 154 S. Ill., graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
12
1
EINLEITUNG
.
14
2
ZIELSETZUNG
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
16
2.1
GEGENSTAND
UND
PROBLEMSTELLUNG
.
16
2.2
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
.
18
2.3
METHODISCHER
ANSATZ
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
19
3
STRATEGISCHES
TECHNOLOGIEMANAGEMENT
.
21
3.1
ENTSCHEIDUNGSFELDER
DES
STRATEGISCHEN
TECHNOLOGIEMANAGEMENTS
.
21
3.2
STRATEGISCHE
BEDEUTUNG
VON
WISSEN
.
24
3.3
AUSGEWAEHLTE
METHODEN
DES
STRATEGISCHEN
TECHNOLOGIEMANAGEMENTS
.
26
3.3.1
TECHNOLOGIE-PORTFOLIO
.
26
3.3.2
TECHNOLOGIE-SZENARIO
.
28
3.3.3
DELPHI-STUDIE
.
30
3.4
TECHNOLOGIE-FRUEHAUFKLAERUNG
.
32
3.4.1
BEDEUTUNG
IM
STRATEGISCHEN
TECHNOLOGIEMANAGEMENT
.
32
3.4.2
METHODENUEBERSICHT
ZUR
TECHNOLOGIE-FRUEHAUFKLAERUNG
.
33
3.5 KLASSIFIKATION
DER
METHODEN
.
34
3.6
DISKUSSION
.
36
4
ERARBEITUNG
DER
ANFORDERUNGEN
FUER
EINE
VORGEHENSWEISE
ZUR
SZENARIOBASIERTEN
FRUEHNAVIGATION
.
39
4.1
GRUNDLAGEN
DER
SZENARIO-METHODIK
.
39
4.1.1
CHARAKTERISTIKA
DER
SZENARIO-METHODIK
.
41
4.1.2
SZENARIO-METHODIK
IN
DER
STRATEGISCHEN
PLANUNG
.
43
4.1.2.1
EINSATZBEREICHE
DER
SZENARIO-METHODIK
.
44
4.1.2.2
GUETE
VON
SZENARIEN
.
45
4.1.2.3
ZUM
STAND
DER
SZENARIO-METHODIK
IN
DER
PRAXIS
.
46
4.1.3
UEBERBLICK
ZU
BESTEHENDEN
ANSAETZEN
.
47
4.1.4
KLASSIFIKATION
BESTEHENDER
ANSAETZE
.
50
-
10
4.2
GRUNDLAGEN
DER
STRATEGISCHEN
FRUEHAUFKLAERUNG
.
53
4.2.1
ZIELSETZUNGEN
UND
AUFGABEN
.
53
4.2.2
ZUM
STAND
DER
STRATEGISCHEN
FRUEHAUFKLAERUNG
IN
DER
PRAXIS
.
55
4.2.3
ANSAETZE
DER
FRUEHAUFKLAERUNG
.
56
4.2.3.1
ANSATZ
DER
SCHWACHEN
SIGNALE
.
57
4.2.3.2
KONZEPTIONELLE
ANSAETZE
.
59
4.2.3.3
KRITISCHE
WUERDIGUNG
DER
ANSAETZE
.
60
4.2.4
ENTWICKLUNGSSTUFEN
VON
FRUEHAUFKLAERUNGSSYSTEMEN
.
61
4.2.4.1
SYSTEME
DER
1.
GENERATION
.
62
4.2.4.2
SYSTEME
DER
2.
GENERATION
.
63
4.2.4.3
SYSTEME
DER
3.
GENERATION
.
65
4.2.4.4
SYSTEME
DER
4.
GENERATION
.
67
4.2.5
PROZESSPHASEN
EINER
FRUEHAUFKLAERUNG
.
68
4.3
HERLEITUNG
VON
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
SZENARIOBASIERTE
FRUEHNAVIGATION
.
70
4.3.1
BEWERTUNG
DER
SZENARIO-METHODIK
.
70
4.3.2
BEWERTUNG
DER
STRATEGISCHEN
FRUEHAUFKLAERUNG
.
71
4.3.3
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
SZENARIOBASIERTE
FRUEHNAVIGATION
.
73
5
ENTWICKLUNG
EINER
VORGEHENSWEISE
ZUR
SZENARIOBASIERTEN
FRUEHNAVIGATION
.
76
5.1
PHILOSOPHIE
DER
SZENARIOBASIERTEN
FRUEHNAVIGATION
.
76
5.2
SYSTEMKONZEPTION
.
78
5.3
ENTWURF
DER
VORGEHENSWEISE
.
80
5.4
SZENARIO-GENERIERUNG
.
81
5.4.1
SZENARIO-VORBEREITUNG
.
82
5.4.2
SZENARIO-ERSTELLUNG
.
83
5.4.2.1
SZENARIOFELD-ANALYSE
.
83
5.4.2.2
SZENARIO-PROGNOSTIK
.
87
5.4.2.3
SZENARIO-BILDUNG
.
88
5.4.3
SZENARIO-WAHRSCHEINLICHKEIT
.
91
5.4.4
SZENARIO-TRANSFER
.
92
5.5
SZENARIO-FRUEHAUFKLAERUNG
.
95
5.5.1
UMFELD-BEOBACHTUNG
.
96
5.5.2
INDIKATOREN-BEWERTUNG
.
98
5.5.3
INDIKATOREN-POSITIONIERUNG
.
99
-11
-
5.5.4
INDIKATOREN-ANALYSE
.
100
5.5.4.1
INDIKATOREN-PORTFOLIO
.
100
5.5.4.2
ZEITVERLAUF-PORTFOLIO
.
101
5.5.4.3
DISKONTINUITAETEN-PORTFOLIO
.
103
5.6
INFORMATIONSTECHNOLOGISCHE
KONZEPTION
.
106
6
ANWENDUNGSBEISPIEL
DER
VORGEHENSWEISE
ZUR
SZENARIOBASIERTEN
FRUEHNAVIGATION
.
109
6.1
ZIELSETZUNG
UND
AUFGABENSTELLUNG
.
109
6.2
STRUKTUR
DES
WISSENSNETZWERKES
.
110
6.3
VORGEHENSWEISE
.
111
6.4
ERGEBNISSE
DER
SZENARIOBASIERTEN
FRUEHNAVIGATION
.
115
6.4.1
SZENARIO-GENERIERUNG
.
115
6.4.2
SZENARIO-FRUEHAUFKLAERUNG
.
120
6.5
BEWERTUNG
DER
VORGEHENSWEISE
.
124
7
ZUSAMMENFASSUNG
.
.
.
128
8
LITERATURVERZEICHNIS
.
131
9
ANHANG
.
145
9.1
QUELLTEXTE
DER
HTML-PROGRAMMIERUNG
.
145
9.2 ERGEBNISSE
DER
EINFLUSS-ANALYSE
.
147
9.3
ERGEBNISSE
DER
SZENARIO-GENERIERUNG
.
152
9.4
ERGEBNISSE
DER
ROHSZENARIO-BILDUNG
.
154 |
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