Strategische Netzwerke in der internationalen Marketing-Logistik:
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2001
|
| Schriftenreihe: | [Europäische Hochschulschriften / 5]
2724 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVI, 257 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3631369484 |
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|---|---|
| adam_text | Titel: Strategische Netzwerke in der internationalen Marketing-Logistik
Autor: Neuhäuser, Klaus Hermann
Jahr: 2001
VII
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis.....................................................................................XII
Abkürzungverzeichnis.....................................................................................XV
A. Einleitung
I. Problemstellung......................................................................................1
II. Begriffliche und inhaltliche Abgrenzungen.............................................3
1. Definition der internationalen Marketing-Logistik...............................3
2. Verständnis des internationalen Marketing........................................7
3. Netzwerkstrukturen und Relationship-Marketing.............................16
III. Ziel und Vorgehensweise der Untersuchung.......................................23
B. Konfiguration des theoretischen Bezugsrahmens
I. Entwicklungen und Forschungsstand im Bereich strategischer
Netzwerke............................................................................................27
1. Netzwerke und deren Erklärungsmuster in der Marketing- und
Managementforschung...................................................................27
2. Begriff des strategischen Netzwerkes..............................................31
3. Theoretische Ansätze zur Erklärung strategischer
Netzwerke........................................................................................42
a) Erklärungsansätze im Überblick...................................................42
b) Interaktionsorientierter Ansatz als Grundlage der
Untersuchung...............................................................................48
VIII
4. Strategische Netzwerke im internationalen Kontext........................54
System der internationalen Marketing-Logistik....................................56
1. Marketing-Logistik als Schnittstellenfunktion...................................56
2. Beziehungssysteme in der internationalen
Marketing-Logistik...........................................................................60
3. Ziele und Aufgaben der internationalen Marketing-Logistik............62
4. Kostensituation in der internationalen Marketing-Logistik................77
Strategische Dimension der internationalen
Marketing-Logistik................................................................................85
Rahmenbedingungen und Bestimmungsfaktoren zur
Entwicklung strategischer Netzwerke in der internationalen
Marketing-Logistik
Internationalisierung der Logistikaktivitäten.........................................90
1. Weltwirtschaftliche Entwicklungen und Anpassung der
Unternehmenslogistik......................................................................90
2. Internationalisierungsgrad als Indikator der
Vernetzungsintensität der Logistik...................................................93
3. Wandel der internationalen Logistikstrukturen.................................96
4. Zentrale und dezentrale Planung und Steuerung
logistischer Aktivitäten...................................................................102
Outsourcing logistischer Leistungen..................................................110
1. Gründe und Kennzeichen der Auslagerung
logistischer Funktionen..................................................................110
2. Anforderungen an die internationalen Logistikpartner...................116
IX
III. Internationale Beschaffungsstrategien...............................................120
1. Supply Chain Management............................................................120
2. Globale Lieferantenauswahl (global sourcing)...............................123
3. Reduzierung der Lieferantenanzahl (Single sourcing)...................125
4. J IT-Beschaffung.............................................................................127
IV. Veränderung internationaler Zulieferer-Abnehmer-
Beziehungen......................................................................................130
V. Technologische Bedingungen der internationalen
Marketing-Logistik..............................................................................134
1. Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnologien.......134
2. Verkehrsysteme und -technologien...............................................136
Entwicklung und Aufbau strategischer Netzwerke in der
internationalen Marketing-Logistik - Beziehungen
unterschiedlicher Wertschöpfungsstufen
Übertragung der Konzeption strategischer Netzwerke auf
das System der internationalen Marketing-Logistik...........................142
Strategische logistische Netzwerke ausgewählter internationaler
Industrieunternehmen und Logistikdienstleistungs-
unternehmen......................................................................................151
1. Kooperationsbedingungen und Ziele bei der strategischen
Vernetzung logistischer Funktionen..............................................151
a) Konzentration auf Kernkompetenzen der internationalen
Industrieunternehmen................................................................151
b) Logistische Kooperationsbereitschaft der internationalen
Industrieunternehmen................................................................154
c) Chancen der Einbindung von Logistikdienst-
leistungsunternehmen................................................................158
d) Ziele der vertikalen Vernetzung logistischer Aktivitäten.............164
e) Lieferservice bei der Bildung strategischer Netzwerke
in der internationalen Marketing-Logistik...................................168
2. Formen und Steuerung der vertikalen Netzwerke in der
internationalen Marketing-Logistik.................................................170
3. Funktionale Dimensionen der logistischen Netzwerke..................189
a) Ausmaß der Ausgliederung einzelner Subsysteme...................189
b) Transportaktivitäten....................................................................192
c) Lagerung....................................................................................193
d)Handling.....................................................................................194
e) Auftragsabwicklung....................................................................197
4. Risiken der Vernetzung..................................................................198
III. Strategische Netzwerke nationaler und internationaler
Logistikdienstleistungsunternehmen..................................................201
1. Bestimmungsfaktoren für Partnerschaften von Logistik-
dienstleistungsunternehmen im internationalen Marketing............201
2. Aufbau von internationalen Logistikservicenetzwerken.................205
3. Servicekonzeptionen im Rahmen der strategischen
Logistiknetzwerke..........................................................................209
IV. Branchenbezogene Vernetzung der Marketing-Logistik von
internationalen Unternehmen.............................................................213
Interne Integrationsanforderungen der internationalen Marketing-
Logistik
Intrafunktionale Integration................................................................216
Interfunktionale Integration................................................................218
F. Schlußbetrachtung
I. Zusammenfassende Wertung............................................................221
II. Forschungsausblick...........................................................................225
Literaturverzeichnis........................................................................................227
Verzeichnis der Gesprächspartner................................................................256
|
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