Gruppendynamik und soziales Lernen: Theorie und Praxis der Arbeit mit Gruppen
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Stuttgart
Lucius & Lucius
2001
|
Ausgabe: | 2., überarb. und erw. Aufl. |
Schriftenreihe: | UTB für Wissenschaft
2192 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturverz. |
Beschreibung: | IX, 189 S. Ill., graph. Darst. |
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UTB FURWISSEN SCHAFT UTB 2192 EINE ARBEITSGEMEINSCHAFT DER VERIAGE
WILHELM FINK VERLAG MIINCHEN A. FRANCKE VERLAG TUBINGEN UND BASEL PAUL
HAUPT VERLAG BERN * STUTTGART * WIEN HIITHIG FACHVERLAGE HEIDELBERG
VERLAG LESKE + BUDRICH GMBH OPLADEN LUCIUS & LUCIUS VERLAGSGESELLSCHAFT
STUTTGART MOHR SIEBECK TUBINGEN QUELLE & MEYER VERLAG WIEBELSHEIM ERNST
REINHARDT VERLAG MIINCHEN UND BASEL FERDINAND SCHONINGH VERLAG PADERBORN
* MIINCHEN * WIEN * ZURICH EUGEN ULMER VERLAG STUTTGART VANDENHOECK &
RUPRECHT IN GOTTINGEN UND ZURICH WUV WIEN INHALT 1 DAS SPANNUNGSFELD
ZWISCHEN INDIVIDUUM - GRUPPE 1 1.1 WIE BEEINFLUSST DIE ANWESENHEIT
ANDERER DAS ,,INDIVIDUELLE" VERHALTEN? 1 1.2 LEWINS FELDTHEORIE UND DIE
,,GRUPPENDYNAMIK" 3 1.3 WAS VERSTEHT MAN UNTER EINER GRUPPE? 5 2 DIE
,,ENTWICKTUNGSPSYCHOLOGIE" DER GRUPPE 8 2.1 PHASEN DER
GRUPPENENTWICKLUNG 10 2.2 ROLLENVERHALTEN UND ROLLENTHEORIE 14 3
INTERAKTION UND KOMMUNIKATION 21 3.1 WELCHE PROZESSE SIND IN EINEM
GESPRACH WIRKSAM? . 21 3.2 STEUERUNG DER KOMMUNIKATION AUF DER
INHALTSEBENE . 24 3.3 STEUERUNG DER KOMMUNIKATION AUF DER
BEZIEHUNGSEBENE 33 3.4 DIE KOMMUNIKATIONSTHEORIE DER ,,PALO-ALTO-SCHULE"
. . 37 3.5 DAS SELBSTBILD ALS ,,FEED-BACK"-ERGEBNIS 45 4 SPEZIELLE
ASPEKTE DER GRUPPENDYNAMIK 51 4.1 DIE LEISTUNGSVORTEILE DER GRUPPE 51
4.2 GRUPPENNORMEHTMD KONFORMITATSDRUCK 55 4.3 KOOPERATION UND KONFLIKT
62 4.3.1 KOOPERATION IN GRUPPEN 62 4.3.2 KONFLIKT UND
KONFLIKTBEWALTIGUNG 71 4.4 GRUPPENSTRUKTUR UND GRUPPENATMOSPHARE 74
4.4.1 ANALYSE DER GRUPPENSTRUKTUR 74 4.4.2 GRUPPENSTRUKTUR,
GRUPPENLEISTUNG UND ATMOSPHARE . . 78 4.4.3 KONTAKT UND DISTANZ 80 4.5
GRUPPENFIIHRUNG 83 4.5.1 FORMALE UND INFORMELLE GRUPPEN 83 4.5.2
EFFEKTIVE GRUPPENFIIHRUNG 85 4.5.2.1 GIBT ES DIE FIIHRERPERSONLICHKEIT?
85 4.5.2.2 GIBT ES DEN ERFOLGREICHEN FIIHRUNGSSTIL? 86 4.5.2.3 DER
FIIHRER ALS SKLAVE DER GRUPPENSITUATION? 91 IX 5 LERNPROZESSE IN CRUPPEN
94 5.1 GRUNDLEGENDE LERNPRINZIPIEN 94 5.2 SUPERLEARNING/SUGGESTOPADIE
ALS BEISPIEL FUR ERFOLGREICHES LERNEN IN GRUPPEN 100 5.3 MOGLICHKEITEN
DER EINSTELLUNGSANDERUNG 104 6 DIE THEMENZENTRIERTE INTERAKTION 110 6.1
MENSCHLICHES WACHSTUM ALS ZIEL DER HUMANISTISCHEN PSYCHOLOGIE 110 6.2
DAS MENSCHENBILD DER ,,THEMENZENTRIERTEN INTERAKTION" 112 6.3
VERHALTENSREGELN DER TZI 114 7 PLANUNG UND MODERATION VON
GRUPPENAKTIVITATEN . 119 7.1 WELCHE PUNKTE SIND BEI DER PLANUNG ZU
BERIICKSICHTIGEN? 119 7.2 EXKURS: MODERATIONSTECHNIKEN FUR DIE
GRUPPENARBEIT . 121 7.2.1 ZIEL UND ZWECK DER MODERATION 122 7.2.2 WANN
IST DIE MODERATION VON GRUPPEN SINNVOLL? 122 7.2.3 VERHALTENSREGELN DER
GRUPPENMODERATION 123 7.2.4 DAS HANDWERKSZEUG DER GRUPPENMODERATION 124
7.2.5 PHASEN DER GRUPPENMODERATION ; . . . 127 7.3 METHODEN FIIR DIE
GRUPPENARBEIT 128 7.3.1 WIE BEGINNE ICH DIE GRUPPENARBEIT? 129 7.3.2
INHALTSORIENTIERTE METHODEN 133 7.3.3 METHODEN ZUR AUFLOCKERUNG 139
7.3.4 RIICKMELDUNG UND ERFOLGSKONTROLLE 146 7.3.4.1 PROZESS- UND
SITUATIONSANALYSE 146 7.3.4.2 ERFOLGSKONTROLLE 150 7.4 SICHERUNG DES
LERNTRANSFERS 152 8 BEISPIEL FIIR EINEN SEMINARABLAUF 155 9 ANHANG 161
9.1 MATERIALIEN ZU DEN UBUNGEN 161 9.2 LITERATUR 178 9.3
PERSONENVERZEICHNIS 185 9.4 STICHWORTVERZEICHNIS 187
UTB FURWISSEN SCHAFT UTB 2192 EINE ARBEITSGEMEINSCHAFT DER VERIAGE
WILHELM FINK VERLAG MIINCHEN A. FRANCKE VERLAG TUBINGEN UND BASEL PAUL
HAUPT VERLAG BERN * STUTTGART * WIEN HIITHIG FACHVERLAGE HEIDELBERG
VERLAG LESKE + BUDRICH GMBH OPLADEN LUCIUS & LUCIUS VERLAGSGESELLSCHAFT
STUTTGART MOHR SIEBECK TUBINGEN QUELLE & MEYER VERLAG WIEBELSHEIM ERNST
REINHARDT VERLAG MIINCHEN UND BASEL FERDINAND SCHONINGH VERLAG PADERBORN
* MIINCHEN * WIEN * ZURICH EUGEN ULMER VERLAG STUTTGART VANDENHOECK &
RUPRECHT IN GOTTINGEN UND ZURICH WUV WIEN INHALT 1 DAS SPANNUNGSFELD
ZWISCHEN INDIVIDUUM - GRUPPE 1 1.1 WIE BEEINFLUSST DIE ANWESENHEIT
ANDERER DAS ,,INDIVIDUELLE" VERHALTEN? 1 1.2 LEWINS FELDTHEORIE UND DIE
,,GRUPPENDYNAMIK" 3 1.3 WAS VERSTEHT MAN UNTER EINER GRUPPE? 5 2 DIE
,,ENTWICKTUNGSPSYCHOLOGIE" DER GRUPPE 8 2.1 PHASEN DER
GRUPPENENTWICKLUNG 10 2.2 ROLLENVERHALTEN UND ROLLENTHEORIE 14 3
INTERAKTION UND KOMMUNIKATION 21 3.1 WELCHE PROZESSE SIND IN EINEM
GESPRACH WIRKSAM? . 21 3.2 STEUERUNG DER KOMMUNIKATION AUF DER
INHALTSEBENE . 24 3.3 STEUERUNG DER KOMMUNIKATION AUF DER
BEZIEHUNGSEBENE 33 3.4 DIE KOMMUNIKATIONSTHEORIE DER ,,PALO-ALTO-SCHULE"
. . 37 3.5 DAS SELBSTBILD ALS ,,FEED-BACK"-ERGEBNIS 45 4 SPEZIELLE
ASPEKTE DER GRUPPENDYNAMIK 51 4.1 DIE LEISTUNGSVORTEILE DER GRUPPE 51
4.2 GRUPPENNORMEHTMD KONFORMITATSDRUCK 55 4.3 KOOPERATION UND KONFLIKT
62 4.3.1 KOOPERATION IN GRUPPEN 62 4.3.2 KONFLIKT UND
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4.4.1 ANALYSE DER GRUPPENSTRUKTUR 74 4.4.2 GRUPPENSTRUKTUR,
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FIIHRER ALS SKLAVE DER GRUPPENSITUATION? 91 IX 5 LERNPROZESSE IN CRUPPEN
94 5.1 GRUNDLEGENDE LERNPRINZIPIEN 94 5.2 SUPERLEARNING/SUGGESTOPADIE
ALS BEISPIEL FUR ERFOLGREICHES LERNEN IN GRUPPEN 100 5.3 MOGLICHKEITEN
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MENSCHLICHES WACHSTUM ALS ZIEL DER HUMANISTISCHEN PSYCHOLOGIE 110 6.2
DAS MENSCHENBILD DER ,,THEMENZENTRIERTEN INTERAKTION" 112 6.3
VERHALTENSREGELN DER TZI 114 7 PLANUNG UND MODERATION VON
GRUPPENAKTIVITATEN . 119 7.1 WELCHE PUNKTE SIND BEI DER PLANUNG ZU
BERIICKSICHTIGEN? 119 7.2 EXKURS: MODERATIONSTECHNIKEN FUR DIE
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7.3.4 RIICKMELDUNG UND ERFOLGSKONTROLLE 146 7.3.4.1 PROZESS- UND
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