Interaktives Bestandsmanagement im Hochleistungsgroßhandel:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2001
Wiesbaden Gabler |
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXV, 257 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3824472732 |
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INHALTSVERZEICHNIS
IX
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XV
TABELLENVERZEICHNIS
.
.
.
XIX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XXI
SYMBOLVERZEICHNIS
.
XXIII
1.
PROBLEMSTELLUNG
UND
UNTERSUCHUNGSZIELE
.
.
.
1
1.1
KRITISCHE
ENTWICKLUNGSTENDENZEN
UND
HERAUSFORDERUNGEN
IM
GROSSHANDEL
.
1
1.2
ABGRENZUNG
DES
UNTERSUCHUNGSGEBIETES
.
2
1.3
UNTERSUCHUNGSZIELE
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
4
2.
HOCHLEISTUNGSANFORDERUNGEN
AN
DIE
LOGISTIK
IM
GROSSHANDEL
.
7
2.1
ZUNEHMENDE
KOMPLEXITAET
DER
LOGISTIKNETZE
.
7
2.2
FUNKTION
UND
KLASSIFIKATION
DES
GROSSHANDELS
.
8
2.3
SCHWIERIGKEITEN
BEI
DER
BESTANDSSTEUERUNG
IM
GROSSHANDEL
.
13
2.3.1
EXTREME
ANFORDERUNGEN
AUF
DEN
RELEVANTEN
ABSATZMAERKTEN
.
13
2.3.2
PROBLEME
AUF
DEN
BESCHAFFUNGSMAERKTEN
.
15
2.3.3
BEWAELTIGUNG
KONFLIKTAERER
ZIELVORGABEN
AN
DIE
BESTANDSSTEUERUNG
.
17
3.
AUFBAU
EINES
ROBUSTEN
PROGNOSE
UND
STEUERUNGS
SYSTEMS
ZUR
BEWAELTIGUNG
DER
BASISANFORDERUNGEN
IM
BESTANDSMANAGEMENT
.
20
3.1
EINORDNUNG,
STRUKTUREN
UND
MODELLE
COMPUTERGESTUETZTER
LAGERHALTUNGSSYSTEME
.
20
3.1.1
EINSATZEBENEN
LOGISTISCHER
INFORMATIONS
UND
KOMMUNIKATIONSSYSTEME
IM
GROSSHANDEL
.
20
3.1.2
STRUKTUREN
UND
KOMPONENTEN
COMPUTERGESTUETZTER
BESTANDSSTEUERUNGSSYSTEME
.
21
3.1.3
STRUKTURANALYSE
DER
LAGERHALTUNGSSITUATION
IM
HOCHLEISTUNGSGROSSHANDEL
.
23
3.1.4
MODELLIERUNG
VON
LAGERHALTUNGSSYSTEMEN
.
26
3.2
GRUNDLAGEN
DER
PROGNOSERECHNUNG
.
29
3.2.1
GEEIGNETE
MODELLKLASSEN
DER
PROGNOSE
.
29
3.2.2
IDENTIFIKATION
DES
PROGNOSEGEGENSTANDES
.
36
X
INHALTSVERZEICHNIS
3.2.3
MODELLE
UND
VERFAHREN
DER
EXPONENTIELLEN
GLAETTUNG
.
39
3.2.3.1
EINFACHES
MODELL
OHNE
TREND
UND
SAISONKOMPONENTE
.
39
3.2.3.2
DEFIZITE
DES
GRUNDMODELLS
UND
ERWEITERUNGSKONZEPTE
.
44
3.2.3.3
CROSTON-MODELL
FUER
ARTIKEL
MIT
SPORADISCHEN
BEDARFSVERLAEUFEN
.
47
3.2.4
KRITERIEN
ZUR
EX-POST-BEURTEILUNG
DER
PROGNOSEGUETE
.
49
3.2.4.1
KONZEPTE
UND
EINSATZGEBIETE
.
49
3.2.4.2
FEHLERGROESSEN
UND
FEHLERMASSE
.
50
3.2.4.3
TRACKING-SIGNALE
.
53
3.2.4.4
EMPIRISCHER
VERGLEICH
.
54
3.3
GRUNDLAGEN
DER
LAGERBESTANDSPLANUNG,
-STEUERUNG
UND
-KONTROLLE
.
55
3.3.1
GRUNDBEGRIFFE
UND
-KOMPONENTEN
DER
BESTANDSSTEUERUNG
.
55
3.3.2
KOSTEN
UND
KENNGROESSEN
DER
BESTANDSHALTUNG
.
60
3.3.2.1
PROBLEMATIK
DER
KOSTENERMITTLUNG
.
60
3.3.2.2
ZENTRALE
KENNGROESSEN
DER
BESTANDSHALTUNG
ALS
ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN
.
62
3.3.2.3
SYNTHESE
VON
KOSTEN
UND
KENNGROESSENANSATZ
MIT
HILFE
VON
LENKKOSTENPARAMETEM
.
66
3.3.3
DAS KLASSISCHE
MODELL
ZUR
BESTIMMUNG
DER
ARBEITSBESTAENDE
.
67
3.3.4
KLASSISCHE
ANSAETZE
ZUR
DISPOSITION
DER
SICHERHEITSBESTAENDE
.
71
3.3.4.1
KONZEPTE
ZUR
SICHERHEITSBESTANDSKALKULATION
.
71
3.3.4.2
BESTIMMUNG
DES
STANDARDPROGNOSEFEHLERS
FUER
NICHT-SPORADISCHE
ARTIKEL
.
73
3.3.4.3
FESTLEGUNG
DES
SCHWANKUNGSMASSES
FUER
SPORADISCHE
ARTIKEL
.
74
3.3.4.4
HOCHRECHNUNG
DER
PERIODENSCHWANKUNG
AUF
DEN
EINDECKUNGSZEITRAUM
.
76
3.3.4.5
BESTIMMUNG
DES
SICHERHEITSFAKTORS
.
78
3.3.4.6
GESAMTMODELL
ZUR
BESTIMMUNG
DER
SICHERHEITSBESTAENDE
.
79
3.4
ZUSAMMENFUEHRUNG
IN
EINEM
GESAMTMODELL
.
81
3.4.1
GESTALTUNGSPRINZIPIEN
.
81
3.4.2
KONKRETE AUSGESTALTUNG
EINES
VEREINFACHTEN
GESAMTMODELLS
.
82
3.4.3
VEREINFACHUNGEN
GEGENUEBER
EINEM
REALEN
DISPOSITIONSSYSTEM
.
84
3.4.4
LEISTUNGSGRENZEN
KONVENTIONELLER
BESTANDSSTEUERUNGSSYSTEME
.
86
4.
KONZEPT
EINES
STEUERUNGSINTEGRIERTEN
DECISION-SUPPORT-SYSTEMS
FUER
DIE
BESTELLDISPOSITION
IMGROSSHANDEL
.
88
4.1
FEHLKONZEPTE
BISHERIGER
TRANSAKTIONSDATEN
UND
DISPOSITIONSSYSTEME
.
88
4.1.1
POTENTIALE
UND
GRENZEN
DER
AUTOMATISIERUNG
LOGISTISCHER
KOORDINATIONSPROZESSE
.
88
4.1.2
DIE
KRITISCHE
ROLLE DES
DISPONENTEN
AN
DER
SCHNITTSTELLE
ZU
FLUKTUIERENDEN
UND
INNOVATIVEN
MAERKTEN
.
90
INHALTSVERZEICHNIS
XI
4.2
DIE
EIGNUNG
VON
DECISION-SUPPORT-SYSTEMEN
FIIR
DIE
BESTELLDISPOSITION
IM
GROSSHANDEL
.
93
4.2.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG
UND
AUFBAU
VON
DSS
.
93
4.2.2
KONSTRUKTIONSPRINZIPIEN
EINES
DSS
.
94
4.2.3
STEUERUNGSINTEGRATION
ALS
WEITERENTWICKLUNG
DES
KLASSISCHEN
DSS-ANSATZES
.
95
4.3
ARCHITEKTUR
EINES
STEUERUNGSINTEGRIERTEN
DECISION-SUPPORT-SYSTEMS
FIIR
DIE
BESTELLDISPOSITION
IM
GROSSHANDEL
.
98
4.3.1
ENTWICKLUNGSKONZEPT:
VON DER
KLASSISCHEN
BESTANDSSTEUERUNG
ZUM
VISUELL-INTERAKTIVEN
BESTANDSMANAGEMENT
.
98
4.3.2
GESAMTSTRUKTUR
DES
BESTANDSMANAGEMENTSYSTEMS
ALS
GESCHICHTETER
DISPOSITIONSREGELKREIS
.
100
5.
DSS-KOMPONENTE
PROGNOSESTEUERUNG
.
106
5.1
EINBETTUNG
DER
PROGNOSESTEUERUNG
IN
DAS
GESAMTKONZEPT
.106
5.2
TAGESGENAUE
PROGNOSEVERFAHREN
AUF
BASIS
DER
EINFACHEN
EXPONENTIELLEN
GLAETTUNG
.
108
5.2.1
ZEITLICHER
AGGREGATIONSGRAD
UND
AKTUALISIERUNGSINTERVALL
DER
PROGNOSE
UNTER
HOCHLEISTUNGSANFORDERUNGEN
.
108
5.2.1.1
VORTEILE
TAGESGENAUER
NACHFRAGEDATEN
UND
-PROGNOSEN
.
108
5.2.1.2
KALENDARISCHE
PROBLEME
BEI
TAGESGENAUEN
NACHFRAGEDATEN
.
109
5.2.1.3
ANFORDERUNGSKRITERIEN
UND
ERWUENSCHTE
EIGENSCHAFTEN
.
111
5.2.2
PROGNOSEVERFAHREN
AUF
BASIS DER
EINFACHEN
EXPONENTIELLEN
GLAETTUNG FUER
TAGESGENAUE
PROGNOSEN
BEI
AUSGEPRAEGTER
WOCHENSAISON
.
111
5.2.2.1
SCHWAECHEN
DER
TAEGLICHEN
UND
WOECHENTLICHEN EXPONENTIELLEN
GLAETTUNG
.
111
5.2.2.2
EXPONENTIELLE
FORTSCHREIBUNG
VON
WOCHENTAGSPROGNOSEN
(VARIANTE
1)
.
114
5.2.2.3
TAEGLICHE
AKTUALISIERUNG
MIT
EINEM
GLEITENDEN
WOCHENMITTELWERT
(VARIANTE
2)
.
116
5.2.3
VERGLEICH
VON
TAEGLICHER
UND
WOECHENTLICHER
EXPONENTIELLER
GLAETTUNG
MIT
DEN
VARIANTEN
1
UND
2
.
116
5.2.3.1
TAGESGENAUE
GEWICHTSSTRUKTUR
DER
VERGANGENHEITSDATEN
.
116
5.2.3.2
ZUSAMMENFASSENDER
VERGLEICH
.
120
5.3
INTERAKTIVE
PROGNOSESTEUERUNG
BEI
SAISONALEN
NACHFRAGESCHWANKUNGEN
.
123
5.3.1
DEFIZITE
KONVENTIONELLER
PROGNOSEANSAETZE
BEI
INSTABILEN
SAISONVERLAEUFEN
.
123
5.3.1.1
ERSCHEINUNGSFORMEN VON
SAISON,
QUASISAISON
UND
MODE
.
123
5.3.1.2
MANGELNDE
EIGNUNG
VON
UNKORRIGIERTEN
LEVEL-PROGNOSEMODELLEN
.124
5.3.1.3
DEFIZITE
KLASSISCHER
METHODEN DER
SAISONPROGNOSE
.
124
5.3.1.4
VERKNUEPFUNG
VON
EXPERTENSCHAETZUNG
UND
QUANTITATIVER
PROGNOSE
.
126
XII
INHALTSVERZEICHNIS
5.3.2
GRUNDSYSTEMATIK
DER
INTERAKTIVEN
PROGNOSESTEUERUNG
VON
SAISONGRUPPEN
.
126
5.3.2.1
GESTALTUNGSKRITERIEN
UND
ERWUENSCHTE
EIGENSCHAFTEN
.
126
5.3.2.2
GROBES
ABLAUFSCHEMA
UND
MATHEMATISCHE
BESCHREIBUNG
AM
STARK
VEREINFACHTEN
BEISPIEL
.
127
5.3.2.3
ANWENDUNGSVORAUSSETZUNGEN
ZUR
STEUERUNG
VON
ARTIKELKLASSEN
.
129
5.3.3
ERWEITERUNG
DER
GRUNDSYSTEMATIK
FUER
PRAKTISCHE
ANWENDUNGSSITUATIONEN
.
130
5.3.3.1
DEFIZITE
DES
GROBMODELLS
UND
VERFEINERUNG
DES
ABLAUFSCHEMAS
.
130
5.3.3.2
GENERIEREN
UND
MODELLIEREN
DES
LEITSTRAHLS
FUER
DEN
SUMMENARTIKEL.
132
5.3.3.3
PARAMETERVORGABEN
DURCH
DEN
DISPONENTEN
.
135
5.3.3.4
INNERE
LOGIK
ZUR
BERECHNUNG
DER
KORREKTURFAKTOREN
.
136
5.3.4
KOPPLUNG
MIT
RETROSPEKTIVER
UND PROSPEKTIVER
SIMULATION
.
137
5.3.4.1
VALIDIERUNG DER
STEUERUNGSSYSTEMATIK
FUER
EINZELNE
SAISONGRUPPEN
.
137
5.3.4.2
ERZIELEN
VON
LEMEFFEKTEN
MIT
RETROSPEKTIVER
SIMULATION
.
140
5.3.4.3
ANTIZIPATIVE
WIRKUNGSERPROBUNG
MIT
PROSPEKTIVER
SIMULATION
.
141
5.3.5
PRAKTISCHE
ANWENDUNG
UND
BEWERTUNG
DER
SYSTEMATIK
.
143
5.3.5.1
ANWENDUNGSGEBIETE
.
143
5.3.5.2
KRITISCHE
BEURTEILUNG
.
144
6.
DSS-KOMPONENTEN
ARTIKELKLASSENSTEUERUNG
UND
WIRKUNGSANALYSE
.
146
6.1
BILDUNG,
AKTIVIERUNG
UND
DEAKTIVIERUNG
VON
DYNAMISCHEN
ARTIKELKLASSEN
.
146
6.1.1
EINBETTUNG
UND
EINORDNUNG
IN
DAS
DSS-KONZEPT
.
146
6.1.2
ABC-ANALYSE
ALS
KLASSISCHES
INSTRUMENT
ZUR
SEGMENTIERUNG
DES
SORTIMENTS
.
147
6.1.3
LEISTUNGSMERKMALE
DER
DSS-KOMPONENTE
ARTIKELKLASSENBILDUNG
.
151
6.1.4
IDENTIFIKATION
UND
ANALYSE
STEUERUNGSRELEVANTER
ARTIKELKLASSEN
MIT
HILFE
MEHRDIMENSIONALER
SEGMENTIERUNG
.
155
6.1.4.1
ABC-ANALYSE
UND
SEGMENTIERUNG
.
155
6.1.4.2
EINSATZBEREICHE
DER
SEGMENTIERUNG
.
155
6.1.4.3
ANWENDUNGSBEISPIELE
DER
SEGMENTIERUNG
.
156
6.1.4.4
GRENZEN
DER
SEGMENTIERUNG
UND
ZUSAMMENHANG
MIT
DER
SIMULATION
.
159
6.2
KONZIPIERUNG
EINES
FLEXIBLEN
SYSTEMS
VON
STEUERUNGSPARAMETEM
.
161
6.2.1
DEFINITION
UND
AUSWAHL
VON
STEUERUNGSPARAMETEM
.
161
6.2.1.1
DEFINITION
UND
KATEGORISIERUNG
VON
STEUERUNGSPARAMETEM
.
161
6.2.1.2
PROBLEME
BEI
DER
PARAMETEREINSTELLUNG
.
162
6.2.1.3
GESTALTUNGSKRITERIEN
FUER
DIE
AUSWAHL
VON
INSTRUMENTALVARIABLEN
.
163
6.2.2
AUSGESTALTUNG
EINES
PARAMETERKATALOGS
AUF
DER
BASIS DES
VEREINFACHTEN
DISPOSITIONSMODELLS
.
165
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
6.3
STEUERUNGS
UND
SIMULATIONSTOOLS
ZUR
GEZIELTEN
ANPASSUNG
DER
SICHERHEITS
UND
ARBEITSBESTAENDE
.169
6.3.1
ENTWICKLUNG
EINES
SIMULATIONSMODELLS
FUER
EIN
EINSTUFIGES
LAGERHALTUNGSSYSTEM
.
169
6.3.1.1
EINSATZ
DER
SIMULATIONSTECHNIK
.
169
6.3.1.2
GRUNDSTRUKTUR
UND
ZEITSTEUERUNG
DES
SIMULATIONSMODELLS
.
174
6.3.1.3
MODELLIERUNG STOCHASTISCHER
KOMPONENTEN
.
177
6.3.1.4
KONSTRUKTION
UND
AUSGESTALTUNG
DES
SIMULATIONSMODELLS
.
182
6.3.2
VISUALISIERUNG
VON
SIMULATIONSERGEBNISSEN
.
185
6.3.2.1
KRITERIEN
ZUM
VERGLEICH
VON
VISUALISIERUNGSTECHNIKEN
.
185
6.3.2.2
ZUGANGS-ABGANGSDIAGRAMME
.
186
6.3.2.3
AUSTAUSCHKURVEN
(TRADE-OFF-KURVEN)
.
189
6.3.2.4
TABELLARISCHE
EINZELARTIKELDARSTELLUNG
.
193
6.3.2.5
ZUSAMMENFASSENDE
GEGENUEBERSTELLUNG
VON
VISUALISIERUNGSTECHNIKEN
.
195
6.3.3
MODELLIERUNGSSTUFEN
UND
EINSATZBEREICHE
DER
RETROSPEKTIVEN
SIMULATION
.
196
7.
BEISPIELHAFTE
ANWENDUNG
DER
ENTWICKELTEN
KONZEPTE
UND
METHODEN
IM
RAHMEN
EINES
PROTOTYPEN.
202
7.1
STRUKTUR
DES
DSS-PROTOTYPEN
.
202
7.1.1
VORBEMERKUNGEN ZUM
ENTWICKLUNGSPROZESS
.
202
7.1.2
SYSTEMARCHITEKTUR
.202
7.2
SYSTEMATISCHER
VERGLEICH
VON
TAGESGENAUEN
PROGNOSEVERFAHREN
.
206
7.2.1
VERSUCHSAUFBAU
.
206
7.2.2
TESTERGEBNISSE
UND
INTERPRETATION
OHNE
BEACHTUNG
VON
FEIERTAGEN
.209
7.2.3
VERFAHRENSVERGLEICH
BEI
BERUECKSICHTIGUNG
VON
FEIERTAGEN
.
214
7.3
INTERAKTIVE
PROGNOSESTEUERUNG
BEI
SAISONALEN
NACHFFAGESCHWANKUNGEN
.
217
7.3.1
VERSUCHSAUFBAU
UND
SCHRITTFOLGE
.
217
7.3.2
VALIDIERUNG
MIT
RETROSPEKTIVER
SIMULATION
.220
7.3.3
BESTIMMUNG EINER
KURZFRISTIGEN
STEUERUNGSSTRATEGIE
MIT
PROSPEKTIVER
SIMULATION
.229
7.4
PRAKTISCHE
ANWENDUNG
DER
RETROSPEKTIVEN
SIMULATION
.
234
7.4.1
VERSUCHSAUFBAU
UND
SCHRITTFOLGE
.234
7.4.2
OPTIMIERUNG
VON
STEUERUNGSPARAMETEM
.
238
8.
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
246
LITERATURVERZEICHNIS
.
249 |
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