Kennzahlen: Unternehmen mit Erfolg führen ; [das Entscheidende erkennen und richtig reagieren]
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Planegg
WRS-Verl.
2001
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| Ausgabe: | 2., aktualisierte Aufl. |
| Schriftenreihe: | WRS-Betriebs-Praxis
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 303 S. graph. Darst. CD-ROM (12 cm) |
| ISBN: | 3809215163 |
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| adam_text | Titel: Kennzahlen
Autor: Weber, Manfred
Jahr: 2001
Inhalt
1 MESSEN UND BEWERTEN MIT KENNZAHLEN ... 11
1.1 Was sind Kennzahlen? - Die Grundlagen.......... 11
1.2 Harte und weiche Erfolgsfaktoren messen und
beurteilen....................................... 24
1.3 Mit Kennzahlen Vergleiche durchführen............ 28
1.4 Das Unternehmen mit einem
Kennzahlensystem steuern ....................... 35
1.5 Kennzahlen mit der Unternehmensstrategie
verknüpfen...................................... 38
1.6 Zwei Kennzahlensysteme: Tableau de Bord und
Balanced Scorecard.............................. 44
2 MIT KENNZAHLEN DIE FINANZIERUNG IM GRIFF 54
2.1 Finanzierungsentscheidungen treffen .............. 54
2.2 Mit Bilanzkennzahlen die optimale Liquidität
ansteuern....................................... 67
2.3 Vermögen und Finanzierung bewerten............. 71
3 DEN FINANZIELLEN ERFOLG MESSEN........... 80
3.1 Renditekennzahlen belegen den Ertrag ............ 80
3.2 Cashflow - die Zahl zur Finanz- und Ertragskraft
eines Unternehmens ............................. 90
3.3 Die Kennzahlen »Market Value Added« und
»Economic Value Added« ........................ 97
Inhaltsverzeichnis
3.4 Wertschöpfung und Shareholder-Value-Ansatz ..... 100
3.5 Mit der kurzfristigen Erfolgsrechnung arbeiten..... 112
3.6 Kennzahlen zur Aktienbewertung ................. 118
4 KENNZAHLEN ÜBER IHRE MITARBEITER........ 122
4.1 Erfolgsfaktor Personal ........................... 122
4.2 Personalbedarfsrechnung......................... 128
4.3 Mitarbeiterleistungen quantitativ beurteilen ........ 130
4.4 Die Mitarbeiterzufriedenheit messen ..............139
5 RICHTIG INFORMIERT ÜBER MÄRKTE, ABSATZ
UND KUNDEN.....................................146
5.1 Marketing und Marktforschung...................146
5.2 Übersicht: Harte Kennzahlen im Marketing-
controlling ......................................154
5.3 Verkaufssteuerung mit der Deckungsbeitrags-
rechnung .......................................156
5.4 Mit den richtigen Entscheidungshilfen zum
erfolgreichen Marketing..........................166
5.5 Kennzahlen zur Erfolgskontrolle..................174
5.6 Wie Sie Kundenzufriedenheit und Kundennutzen
messen .........................................182
6 KENNZAHLEN IN DER MATERIALWIRTSCHAFT . 192
6.1 Einkaufund Disposition sicher steuern............192
8
Inhaltsverzeichnis
6.2 Kennzahlen zum Einkauf......................... 194
6.3 Mit Lagerkennzahlen die Effizienz beurteilen......210
6.4 Die Lieferanten-Performance messen ..............216
7 DIE FERTIGUNG SICHER PLANEN UND
STEUERN..........................................224
7.1 Fertigungsplanung mit der optimalen Losgröße.....224
7.2 Die Effizienz der Produktion messen..............231
7.3 Qualität messen .................................252
7.4 Kernkompetenzen bestimmen.....................260
8 DAS INNOVATIONSPOTENTIAL MESSEN .........263
8.1 Was Forschung und Entwicklung leisten...........263
8.2 Forschungs- und Entwicklungsanstrengungen
beurteilen.......................................265
9 INVESTITIONEN RICHTIG EINSCHÄTZEN........270
9.1 Mit Kennzahlen Investitionen planen und steuern ... 271
9.2 Mit Investitionsrechnungen die richtige Alternative
finden..........................................274
ANHANG
Literaturverzeichnis.......................................283
Glossar: Übersetzung wichtiger Begriffe
(deutsch-englisch, deutsch-französisch) .....................285
Stichwortverzeichnis ......................................200
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