Das Warengeschäft der gemischtwirtschaftlichen Kreditgenossenschaften in Bayern:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Nürnberg
Forschungsinst. für Genossenschaftswesen
1999
|
Schriftenreihe: | Forschungsinstitut für Genossenschaftswesen, Nürnberg: Veröffentlichungen
37 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XXII, 292 S., S. XXIII - XCV |
ISBN: | 3924677190 |
Internformat
MARC
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INHALTSÜBERSICHT
1. ABSCHNITT: GRUNDLEGUNG l
A. Problemstellung 1
I. Zu Begriff und Typus der gemischtwirtschaftlichen
Kreditgenossenschaft 1
II. Zielsetzung und Gang der Untersuchung 1
B. Die Entwicklung der gemischtwirtschaftlichen
Kreditgenossenschaften in Bayern 5
I. Allgemeine zahlenmäßige Entwicklung der
Universalgenossenschaft 5
II. Bankwirtschaftliche Entwicklung 7
III. Warenwirtschaftliche Entwicklung 8
2. ABSCHNITT: DIE UNIVERSALGENOSSENSCHAFT IN
THEORETISCHER BETRACHTUNG 13
A. Systemtheoretische Analyse der Universalgenossenschaft 13
I. Charakterisierung des Systems Universalgenossenschaft 13
II. Der besondere Charakter der Verbindung von Geld und Ware mit
seinen Potentialen und Risiken 65
B. Das hauptrelevante Umfeld 84
I. Das Umsystem Landwirtschaft 85
II. Die Bedeutung der Agrarpolitik 119
C. Fazit 130
II
3. ABSCHNITT: BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE ANALYSE DES
SYSTEMS UNTVERSALGENOSSENSCHAFT 133
A. KENNZDTERNSYSTEMBASIERTE BANKWIRTSCHAFTLICHE ANALYSE 133
I. JAHRESABSCHLUßKENNZIFFERN 134
II. BANKLE1STUNGSBEZOGENE KENNZIFFERN 142
III. Erfolgsübersicht 155
IV. Sachaufwendungen 164
V. Zwischenergebnis 166
B. Betriebswirtschaftliche Analyse des Warengeschäfts 167
I. GANG DER UNTERSUCHUNG 168
II. Strukturdaten 168
III. Erfolgsrechnung 184
IV. Exkurs: Die Umsatz- und Ergebnisentwicklung der
Warenzentrale 194
V. Zwischenergebnis 198
C. Fazit 200
4. ABSCHNITT: VERÄNDERUNGS- UND ANPASSUNGS¬
MÖGLICHKEITEN DES BANKENGETRAGENEN
WARENGESCHÄFTS 2 tt
A. Marktgerichtete Strategien 202
I. Die Kundenbeziehung als Ansatzpunkt 203
II. Das Leistungsangebot als Ansatzpunkt 216
B. Strukturelle Anpassungen 261
I. Einzelbetriebliche Ebene 261
II. ÜBERBETRIEBLICHE EBENE 272
C. Fazit 287
5. ABSCHNITT: THESENFÖRMIGE ZUSAMMENFASSUNG 289^
III
INHALTSVERZEICHNIS
1. ABSCHNITT: GRUNDLEGUNG 1^
A. Problemstellung 1
I. Zu Begriff und Typus der gemischtwirtschaftlichen
Kreditgenossenschaft 1
II. Zielsetzung und Gang der Untersuchung 1
a) A llgemeine Systemtheorie als Theoretischer Rahmen 2
1. Konstituierende Systemmerkmale 2
2. Struktur und Funktion als weitere Systemmerkmale 3
3. Systemhierarchie 3
4. Offenes System 3
b) Gang der Untersuchung 4
B. Die Entwicklung der gemischtwirtschaftlichen Kreditgenossenschaften in
Bayern 5
I. Allgemeine zahlenmäbige Entwicklung der
Universalgenossenschaft 5
a) Zahl der Kreditgenossenschaften mit Warengeschäft 6
b) Zahl der Mitglieder. 6
II. Bankwirtschaftliche Entwicklung 7
a) Bilanzsumme 7
b) Zahl der Mitarbeiter 7
c) Bankwirtschaftliche Geschäftsstruktur nach Berufsgruppen 7
1. Kundenforderungen 7
2. Spareinlagen 8
IV
III. Warenwirtschaftliche Entwicklung 8
a) Betrachtung der Umsatzentwicklung 9
1. Gesamtumsätze 9
2. Umsatzstruktur 10
i. Bezugsgeschäft 10
ii. Absatzgeschäft 11
b) Lagerstellenstruktur 11
1. Zahl der Lager 11
2. Lagerkapazität 11
c) Mitarbeiter-Entwicklung 12
d) Das Warengeschäft in Relation zu den Mitgliedern 12
2. ABSCHNITT: DIE UNIVERSALGENOSSENSCHAFT IN
THEORETISCHER BETRACHTUNG U
A. Systemtheoretische Analyse der Universalgenossenschaft 13
I. Charakterisierung des Systems Universalgenossenschaft 13
a) Geschichtliche Entwicklung 13
1. Die Ideologie F. W. Raiffeisens 13
2. Das territoriale Moment und seine weiteren Implikationen 14
i. Die homogene Mitgliederstruktur 15
ii. Die unbeschränkte Haftpflicht 15
iii. Der personelle Engpaß 16
b) Die dualistische Struktur der Universalgenossenschaft 16
1. Die Typologie des universalgenossenschaftlichen Bankgeschäfts 16
2. Das Warengeschäft der Kreditgenossenschaften 18
i. Elemente des Warengeschäfts 18
aa) Bezugsgeschäft 19
bb) Absatzgeschäft 19
V
ii. Funktionen des Warengeschäfts 20
aa) Handelsfiinktion als Grundfunktion 21
bb) Überbrückungsfunktionen 22
11) Raumüberbrückungsfunktion 22
22) Zeitüberbrückungsfiinktion 24
33) Preisausgleichsfunktion 25
cc) Warenfiinktionen 25
11) Quantitätsfunktion 25
22) Qualitätsfunktion 26
33) Sortimentsfünktion 26
dd) Finanzierungsfünktion 27
ee) Funktionen des Makleramtes 28
11) Markterschließungsfunktion 28
22) Interessenwahrungs- und Beratungsfunktion 29
c) Der Förderungsauftrag als funktionale Komponente: Das Zielsystem
einer gemischtwirtschaftlichen Kreditgenossenschaft 29
1. Das Zielsystem eines Betriebs 30
i. Die vier betrieblichen Formalziele 31
aa) Das Rationalprinzip 31
bb) Das Liquiditätsprinzip 32
cc) Das Sicherheitsprinzip 33
dd) Das Unabhängigkeitsprinzip 33
ii. Ordnung und Beziehung der Ziele 34
aa) Haupt-und Nebenziele 34
bb) Beziehungen der Formalziele 35
2. Der Förderungsauftrag als genossenschaftlicher Grundauftrag 36
i. Legaldefinition 36
ii. Das Wesen des Förderungsauftrags als Grundauftrag 37
iii. Exkurs: Die Problematik der Operationalisierung des För¬
derungsauftrags und dessen unterschiedliche Interpretationen ...38
aa) Quantitive Vorschläge 39
bb) Qualitative Vorschläge 41
VI
3. Der gespaltene Förderungsauftrag der gemischtwirtschaftlichen
Kreditgenossenschaft 44
i. Der bankwirtschaftliche Förderungsauftrag einer
Kreditgenossenschaft 44
aa) Die klassische Ausprägung 45
bb) Der Wegfall des klassischen Förderungsauftrags 46
11) Die Entwicklung zum Marktbeziehungs-
Kooperativ 46
22) Die Ursachen des Wegfalls 46
33) Die Ausprägung des kreditgenossenschaftlichen
Förderungsauftrages 49
ii. Der warenwirtschaftliche Förderungsauftrag 56
aa) Direkte ökonomische Förderung 56
11) Bezugsgeschäft 56
22) Absatzgeschäft 57
bb) Indirekte ökonomische Förderung 58
cc) Betreuerisch-leistungsmäßige Förderung 58
iii. Die Problematik des Nichtmitgliedergeschäfts 59
aa) Das Werbeargument 60
bb) Die kostengünstige Kapazitätsauslastung 61
11) Die Besonderheit der Bankkosten 61
22) Der optimale Nutzungsgrad im
warenwirtschaftlichen Bereich 63
cc) Die Bewertung des universalgenossenschaftlichen
Nichtmitgliedergeschäfts 64
II. Der besondere Charakter der Verbindung von Geld und Ware mit
seinen Potentialen und Risiken 65
a) Die Problematik einer systematischen Erfassung 65
b) Systemimmanente betriebswirtschafiliche Wechselwirkungen 66
1. Die liquiditätsrelevanten Auswirkungen 67
i. Der Liquiditätsausgleich 67
ii. Der Betriebsmittelkredit als Anschlußgeschäft 68
VII
2. Der Einfluß auf Sicherheit und Unabhängigkeit 69
i. Die Zubringerfunktion des Warengeschäfts für das
Subsystem Bank 69
ii. Der Sicherheits- und Unabhängigkeitsaspekt im Gesamtsystem
Universalgenossenschaft 72
3. Rentabilitätsrelevante Aspekte 73
i. Die gemeinsame Nutzung der Einsatzfaktoren 73
ii. Die Problematik der Rentabilitätsbetrachtung 74
c) Die umfeldrelevanten Wechselwirkungen der Beziehung Geld-Ware 77
d) Systemimmante Relativierung der Wechselwirkungen 79
1. Die unterschiedliche Dynamik der beiden Subsysteme
und ihre Relevanz 79
2. Die Entwicklung der Mitgliederstruktur 82
i. Aufspaltung der Mitgliedergesamtheit 82
ii. Aufspaltung der Mitgliederinteressen 82
B. Das hauptrelevante Umfeld 84
I. Das Umsystem Landwirtschaft 85
a) Der landwirtschaftliche Strukturwandel 85
1. Begriff 85
2. Ursachen des Agrarstrukturwandels 86
i. Exogene Faktoren 86
aa) Bevölkerungsentwicklung 86
bb) Wirtschaftswachstum 87
cc) Elastizität der Nahrungsmittelnachfrage 87
ii. Der Technische Fortschritt als endogener Faktor 90
aa) Definition 90
bb) Biologisch-technischer Fortschritt 90
cc) Mechanisch-technischer Fortschritt 91
dd) Organisatorisch-Technischer Fortschritt 92
VIII
b) Die Auswirkungen des Agrarstrukturwandels 94
1. Strukturdaten der Landwirtschaft 95
i. Zahl der landwirtschaftlichen Betriebe und Flächennutzung 95
ii. Betriebsgrößenstruktur 95
aa) Flächenausstattung 95
bb) Pachtverhältnisse 97
iii. Erwerbsform 98
aa) Definitionen und Verteilung 98
bb) Würdigung 99
iv. Betriebsformen 101
2. Veränderung der Produktionsfaktoren 102
i. Flächenausstattung 102
ii. Arbeitskräfte in der Landwirtschaft 103
aa) Ursachen der Arbeitskräfteverknappung 103
bb) Umfang der Arbeitskräfteverknappung 104
iii. Kapital 106
aa) Das Vermögen 106
11) Das Besatzvermögen 106
22) Viehbestände 107
bb) Die Kapitalstruktur 109
11) Die Eigenkapitalbildung 109
22) Der Fremdkapitaleinsatz 110
iv. Produktivitätssteigerung als Resultante des Strukturwandels... 111
3. Die betriebswirtschaftliche Lage der Landwirtschaft 112
i. Ergebnisentwicklung 113
aa) Haupterwerbsbetriebe 114
11) Langfristige Einkommensentwicklung 114
22) Situation im Wirtschaftsjahr 1996/97 114
33) Ergebnisse nach Betriebsformen, -große
und Region 114
bb) Einkommenslage der Nebenerwerbsbetriebe 115
IX
ii. Erzeuger- und Betriebsmittelpreise 116
aa) Erzeugerpreisentwicklung 116
bb) Auswirkung auf die Nahrungsmittelpreise 116
cc) Entwicklung der Betriebsmittelpreise 117
dd) Preis-Kosten-Schere und
Produktivitäts-Einkommens-Dilemma 118
II. Die Bedeutung der Agrarpolitik 119
a) Gemeinsame EU-Agrarpolitik 119
1. Grundzüge 120
i. Ziele der Gemeinsamen Agrarpolitik 120
ii. Grundprinzipien 120
iii. Agrarpolitisches Instrumentarium 122
2. Reformen der Agrarpolitik 122
b) Die GATT-Beschlüsse 125
1. Das GATT 125
2. Die Uruguay-Runde 125
i. Allgemeines 125
ii. Der Agrarteil des Abkommens von Marrakesch 126
aa) Inländische Stützungen 127
bb) Exportsubventionen 127
cc) Marktzugang 127
3. Das Blair-House-Abkommen 128
c) Agenda 2000 und die Aussichten 128
C. Fazit 130
X
3. ABSCHNITT: BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE ANALYSE DES
SYSTEMS UNIVERSALGENOSSENSCHAFT 133
A. Kennziffernsysterabasierte bankwirtschaftliche Analyse 133
I. JAHRESABSCHLUßKENNZIFFERN 134
a) Rentabilitätsrelevante Kennziffern 134
1. Rohgewinn 134
i. Zinsrohgewinn 134
ii. Provisionsüberschuß 134
2. Beschäftigtenbezogene Aufwandspositionen 134
i. Personalaufwand 134
ii. Sachaufwand 135
iii. Abschreibungen 136
3. Betriebsergebnis 136
b) Sicherheitsrelevante Kennziffern 137
1. Eigenkapital 137
2. Einzelwertberichtigungen 137
c) Wachstumsrelevante Kennziffern 138
1. Bilanzsumme und Geschäftsvolumen 138
2. Zuwachsraten 138
d) Liquiditätsrelevante Kennziffern 139
1. Kreditgeschäft 139
2. Einlagengeschäft 140
i. Gesamt-Kundenvolumen 140
ii. Anteil der Kundengelder 140
iii. Struktur der Kundengelder 141
iv. Fristigkeit der Einlagen 141
II. Bankleistungsbezogene Kennziffern 142
a) Kunden- und Konten-Kennziffern 142
1. Kunden-Geschäftsvolumen-Relation 142
2. Personenkonten pro Kunde 143
XI
b) Zahlungsverkehr 143
1. Buchungsposten 143
2. Personal- und Sachaufwand 144
3. Erträge 145
4. Karten-Kennziffern 145
c) Vermittlungsgeschäflskennziffern 145
1. Depotkennzahlen 145
i. Wertpapierumsatz 146
ii. Depotzahl und -volumen 146
iii. Depotgebühren 147
2. Provisionen und andere Erträge aus Dienstleistungsgeschäften 147
d) Marktkennziffern 148
1. Mitgliedschaftsbezogene Kennzahlen 148
i. Mitglieder pro Einwohner 148
ii. Mitglieder pro Kunden 149
iii. Geschäftsguthaben 149
2. Kundenbezogene Kennzahlen 150
i. Kundenreichweite 150
ii. Kundenvolumen 150
aa) Einwohnerbezogenes Kundenvolumen 151
bb) Geschäftsstellenbezogenes Kundenvolumen 151
iii. Marktanteile 151
aa) Gesamteinlagen 151
bb) Ausleihungen 152
iv. Gliederung der Forderungen nach Berufsgruppen 152
e) Personalkennziffern 153
i. Geschäftsvolumen 153
ii. Kundenvolumen 154
iii. Betriebsergebnis 154
XII
III. Erfolgsübersicht 155
a) Rohüberschuß Bankgeschäft 155
1. Zinsspanne 155
2. Provisionsspanne 156
3. Rohüberschuß Bankgeschäft als Summe aus
Zins- und Provisionsspanne 157
b) Betriebsergebnis des Bankgeschäfts 157
1. Ermittlung des Teilbetriebsergebnisses 157
i. Komponenten der Betriebskosten 158
ii. Betriebskosten des Bankgeschäfts 159
2. Das Teilbetriebsergebnis 159
3. Betriebsergebnis Bankgeschäft 159
4. Betriebsergebnis Warengeschäft in Relation zum
Geschäftsvolumen 160
5. Gesamtbetriebsergebnis 160
6. Bereinigtes Ergebnis vor Ertragssteuern 160
i. Neutrales Ergebnis Forderungsbereich 161
ii. Bereinigtes Ergebnis vor Ertragssteuern als Resultante 161
7. Jahresüberschuß 161
8. Bilanzgewinn 162
IV. Sachaufwendungen 164
a) Bezogen auf DGV. 164
b) Struktur der Sachaufwendungen 165
V. Zwischenergebnis 166
B. Betriebswirtschaftliche Analyse des Warengeschäfts 167
I. Gang der Untersuchung 168
II. Strukturdaten 168
a) Grunddaten 169
1. Bayerische Durchschnittswerte 169
XIII
2. Regionale Differenzierung 169
i. Oberfranken 169
ii. Niederbayern 170
3. Differenzierung auf Basis der Warenumsatzklassen 170
b) Vertriebs- und Personalkennziffern 171
1. Vertriebsstruktur 171
i. Gesamtdurchschnitt 172
ii. Regionale Differenzierung 172
aa) Oberfranken 172
bb) Niederbayern 173
iii. Differenzierung auf Basis der Warenumsatzklassen 173
2. Lagerumschlagshäufigkeit 174
i. Gesamtdurchschnitt 174
ii. Regionale Differenzierung 174
aa) Oberfranken 174
bb) Niederbayern 175
iii. Differenzierung auf Basis der Warenumsatzklassen 175
3. Personalkennziffern 176
i. Gesamtdurchschnitt 176
ii. Regionale Differenzierung 176
aa) Oberfranken 176
bb) Niederbayern 176
iii. Differenzierung auf Basis der Warenumsatzklassen 177
c) Vermögensstruktur 178
1. Anlagevermögen 178
i. Bayern gesamt 178
ii. Regionale Differenzierung 178
aa) Oberfranken 178
bb) Niederbayern 179
iii. Differenzierung auf Basis der Warenumsatzklassen 179
2. Umlaufvermögen 179
i. Bayern gesamt 179
ii. Regionale Differenzierung 180
aa) Oberfranken 180
XIV
bb) Niederbayern 180
üi. Differenzierung auf Basis der Warenumsatzklassen 181
d) Umsatzstruktur 181
1. Gesamtbayerische Situation 182
2. Regionale Differenzierung 182
i. Oberfranken 182
ii. Niederbayern 183
3. Differenzierung nach Warenumsatzgrößenklassen 183
m. Erfolgsrechnung 184
a) Bayerischer Durchschnitt 184
1. Schema der Betriebsabrechnung 185
2. Analyse der Betriebsabrechnung 186
i. Durchschnittliche umsatzbezogene Betriebsabrechnung 186
ii. Qualität der Deckungsbeiträge auf Genossenschaftsebene 187
b) Regionale Betrachtung 787
1. Oberfranken 188
2. Niederbayern 188
c) Umsatzgrößenklassenbezogene Betrachtung 189
1. Rohergebnis 189
2. Ordentliche Aufwendungen 190
3. Deckungsbeitrag 1 191
4. Finanzergebnis 191
5. Deckungsbeitrag II 192
6. Deckungsbeitrag III 192
i. Gemeinkosten 192
ii. Betriebsergebnis Warengeschäft 193
IV. Exkurs: Die Umsatz- und Ergebnisentwicklung der
Warenzentrale 194
a) Umsatzentwicklung im Zeitverlauf. 194
1. Gesamt-Umsatzerlöse 194
XV
2. Sparten-Umsatzerlöse 194
i. Die Aufspaltung der Umsätze 195
ii. Struktur des Agrargeschäfts 196
aa) Anteil des Absatzgeschäfts 196
bb) Anteil des Bezugsgeschäfts 197
b) Aufwand- und Ertragspositionen der GuV. 197
1. Materialaufwand und Rohertrag 197
2. Ergebnis betrieblicher Geschäftstätigkeit 197
3. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 198
V. Zwischenergebnis 198
a) Strukturmerkmale 198
b) Erfolgsrechnung 199
C. Fazit 200
4. ABSCHNITT: VERÄNDERUNGS- UND ANPASSUNGS¬
MÖGLICHKEITEN DES BANKENGETRAGENEN
WARENGESCHÄFTS 202
A. Marktgerichtete Strategien 202
I. Die Kundenbeziehung als Ansatzpunkt 203
a) Nutzung des Mitgliederpotentials 203
1. Leistungswirtschaftliche Mitgliederbindung 203
2. Mitgliederbindung auf der dispositiven Ebene 205
3. Das Ehrenamt als Anknüpfungspunkt 206
b) Nichtmitgliederpolitik als Ansatzpunkt 209
c) Umfeldbezogene Kommunikationspolitik 210
1. Werbung 211
2. Verkaufsförderung 212
3. Öffentlichkeitsarbeit 213
i. Einzelbetriebliche Ebene 213
ii. Verbundgetragene Öffentlichkeitsarbeit 215
XVI
II. Das Leistungsangebot als Ansatzpunkt 216
a) Verbesserung der Marktdurchdringung in vorhandenen
Geschäfisfeldern 217
1. Bezugsgeschäft 217
i. Landwirtschaftliche Betriebsmittel 217
aa) Die Marktverfassungen im Bezugsgeschäft 218
bb) Düngemittel 219
cc) Saat-und Pflanzgut 221
dd) Pflanzenschutzmittel 222
ee) Futtermittel 224
ü. Ländlicher Bedarf als horizontales Wachstumssegment 226
aa) Mineralöle/Brennstoffe 227
bb) Baustoffe 229
cc) Haus- und Gartenmärkte 230
2. Absatzgeschäft 233
i. Die Marktverfassung im Absatzgeschäft als Einschränkung
der klassischen Förderung 233
ii. Die Betätigungsfelder im Absatzgeschäft 235
3. Die Problematik der horizontalen Kooperation von Landwirten 238
b) Möglichkeiten der Leistungsprogrammerweiterung 240
1. Die Formen der Erweiterung und ihre Vereinbarkeit mit dem
genossenschaftlichen Wesen 240
2. Horizontale Erweiterung 241
i. Ökologische Marktpotentiale 241
aa) Nachwachsende Rohstoffe 241
bb) Naturnaher Anbau 245
ii. Aufnahme von Dienstleistungen 247
aa) Beratungsleistungen 248
11) Ersatzpotential zur Offizialberatung 248
22) Hilfestellung in der Bürokratieflut 249
bb) Finden von Marktnischen im außerlandwirtschaftlichen
Bereich 250
XVII
3. Vertikale Erweiterung 252
i. Vertikale Vorwärtsintegration im Absatzgeschäft 253
ii. Vertikale Rückwärtsintegration im Bezugsgeschäft 255
aa) Lösungen im traditionellen Bereich 255
bb) Systemvertrieb im Raiffeisen-Markt-Segment 255
cc) Nutzung von bezugswirtschaftlichen
Verbundpotentialen 258
4. Laterale Erweiterung 259
B. Strukturelle Anpassungen 261
I. Einzelbetriebliche Ebene 261
a) Personalpolitik 262
1. Die Bedeutung qualifizierten Personals 262
2. Aus-und Weiterbildung 263
3. Der personelle Kapazitätsausgleich 263
b) Führungsorganisation 265
c) Investitions- und Rationalisierungspolitik. 266
1. Die Lagerstellenstruktur als Ansatzpunkt 267
2. Kostenmanagement als Ansatzpunkt 269
i. Controlling-System 269
ii. Warenwirtschaftssystem 271
II. Überbetriebliche Ebene 272
a) Horizontale Maßnahmen 273
1. Das Wesen der Kooperation 273
2. Strukturerhaltende Kooperation 273
i. Personal 274
ii. Betriebsmittel 275
3. Strukturverändernde primärgenossenschaftliche Maßnahmen 276
i. Aufgeben des Warengeschäfts 276
aa) Möglichkeiten der Aufgebens des Warengeschäfts 276
bb) Die Übertragung aus Sicht der Mitglieder 277
XVIII
ii. Ausgliederung auf eine Tochtergesellschaft 277
aa) Betriebswirtschaftliche Würdigung 278
bb) Genossenschaftsrelevante Würdigung 279
iii. Fusion der Universalgenossenschaft 279
b) Vertikal gerichtete Maßnahmen 280
1. Exkurs: Die BayWa AG als Warenzentrale 281
i. Zentrale Funktionen 281
ii. Die Relativierung des Förderungsauftrags 282
2. Kooperationsmöglichkeiten 284
3. Strukturelle Veränderungsmöglichkeiten im Verbund 285
C. Fazit 287
S. ABSCHNITT: THESENFÖRMIGE ZUSAMMENFASSUNG 289
INHALTSÜBERSICHT I
TABELLENVERZEICHNIS XIX
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS XX
LITERATURVERZEICHNIS XXIII
XIX
TABELLENVERZEICHNIS
Seite
Tabelle 1: Zahlenmäßige Entwicklung der Universalgenossen- S. 5
schaft und ihrer Mitglieder
Tabelle 2: Zahlen zur warenwirtschaftlichen Entwicklung der S. 9
Kreditgenossenschaften mit Warengeschäft
Tabelle 3: Ausgewählte Zeitreihen zur Nahrungsmittelnachfrage S. 89
Tabelle 4: Zahl und Größenklassenverteilung der landwirt- S. 96
schaftlichen Betriebe in Bayern von 1949 bis 1997
sowie deren Veränderung
Tabelle 5: Zahl und Anteil der Erwerbsformen in Bayern S. 99
Tabelle 6: Größenklassenverteilung der Erwerbsformen im S. 102
Vergleich 1987 zu 1997 in Bayern
Tabelle 7: Entwicklung der Arbeitskräfte in landwirtschaftlichen S. 105
Betrieben Bayerns
Tabelle 8: Entwicklung des Besatzvermögens bayerischer Haupt- S. 107
erwerbsbetriebe seit dem Wirtschaftsjahr 1971/72
Tabelle 9: Entwicklung der Tierhaltung in Bayern zwischen 1960 S. 108
und 1997
Tabelle 10: Entwicklung der Kapitalstruktur der Haupterwerbs- S. 110
betriebe seit 1991/92
Tabelle 11: Produktionswert, Vorleistungen und Bruttowert- S. 112
Schöpfung für Land- und Forstwirtschaft sowie
Fischerei in Bayern in jeweiligen Preisen
Tabelle 12: Entwicklung der Gewinne landwirtschaftlicher S. 115
Unternehmen
Tabelle 13 Wichtige Preisindizes (1991 =100) S. 118
Tabelle 14: Betriebsabrechnung für das Warengeschäft 1994 -1996 S. 185
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