Peripheres Personal als Zielgruppe betrieblicher Weiterbildung:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Bremen
Univ. Bremen, Inst. für Institutionelle und Sozial-Ökonomie
2000
|
Schriftenreihe: | Bremer Diskussionspapiere zur institutionellen Ökonomie und Sozialökonomie
39 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 22 Bl. graph. Darst. |
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adam_text | Peripheres Personal als Zielgruppe betrieblicher Weiterbildung
Inhalt
1 Einführung
2 Selektivität betrieblicher Weiterbildungsförderung
3 Arbeitskräftepools Förderung oder Überbrückung der Peripherie?
3.1 Praxisbeispiele ,
3.1.1 Arbeitsmarktpolitischer Pool
3.1.2 Unternehmensinterner Pool
3.2 Beurteilung der Arbeitskräftepools
3.2.1 Kritische Betrachtung der Arbeitskräftepools
3.2.2 Potentiale der Arbeitskräftepools
3.3 Erstes Zwischenergebnis
4 Lernen, individual und organisational
4.1 Selbstorganisiertes Lernen f
4.2 Die fortschrittsfähige Organisation
4.3 Zweites Zwischenergebnis
5 Schlußfolgerungen
Literatur
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