Beschäftigen statt entlassen: Instrumente des Beschäftigungs-Managements mit Fallstudien aus der Energieversorgung
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
Hans-Böckler-Stiftung
2000
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| Schriftenreihe: | Betriebswirtschaftliche Handlungshilfen
2 Hans-Böckler-Stiftung: Edition der Hans-Böckler-Stiftung 29 |
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| Beschreibung: | 156 S. graph. Darst. : 21 cm |
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VORWORT 5
1. EINFÜHRUNG 7
2. INSTRUMENTE ZUR BESCHÄFTIGUNGSSICHERUNG 11
Unternehmenspolitik 15
(1) Ergebnissteigerung 16
(2) Reorganisation 22
(3) Veränderung der Produktionsplanung 27
Personalpolitik 29
(4) Qualifizierung 29
(5) Arbeitszeitgestaltung 34
(6) Entgeltreduzierung 44
(7) Personelle Maßnahmen 49
(8) Sonstige Personalabbau-Maßnahmen 57
(9) Überbetriebliche Personalpolitik 61
Realisierung 66
3. DEN WANDEL GESTALTEN 75
4. FALLSTUDIEN 79
Sozialverträglicher Abbau der Hälfte der Arbeitsplätze (BEWAG) 79
Arbeitszeitflexibilisierung in der Energieversorgung (GEW) 87
Beschäftigungssicherung durch Arbeitszeitflexibilisierung (HEW) 95
Teilzeit-Arbeit zur Beschäftigungssicherung (VEAG) 101
LITERATUR 109
ANHANG 113
FRAGEBOGEN 115
BEWAG: KONSOLIDIERUNGSTARIFVERTRAG (AUSZÜGE) 117
GRUNDSATZVEREINBARUNG ZUR BESCHÄFTIGUNGS¬
SICHERUNG BEI DER GASAG
(BERLINER GASWERKE - AKTIENGESELLSCHAFT) 123
BETRIEBS VEREINBARUNG »ARBEITSZEIT¬
FLEXIBILISIERUNG« DER GAS-, ELEKTRIZITÄTS¬
UND WASSERWERKE KÖLN AG (GEW) 131
STADTWERKE HANNOVER AG:VERTRAG ZUR
ZUKUNFTS- UND BESCHÄFTIGUNGSSICHERUNG 137
VEAG VEREINIGTE ENERGIEWERKE AG:
GESAMTBETRIEBSVEREINBARUNG TEILZEIT 147
SELBSTDARSTELLUNG DER HANS-BÖCKLER-STIFTUNG 153
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