Die grenzenlose Unternehmung: Information, Organisation und Management ; Lehrbuch zur Unternehmensführung im Informationszeitalter
Unternehmung
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2001
|
| Ausgabe: | 4., vollst. überarb. und erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler-Lehrbuch
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Zusammenfassung: | Unternehmung Management |
| Beschreibung: | XXI, 634 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 3409422145 |
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| adam_text | Titel: Die grenzenlose Unternehmung
Autor: Picot, Arnold
Jahr: 2001
Inhaltsverzeichnis IX
Inhaltsverzeichnis
Vorwort............................................................................................................................V
Inhaltsverzeichnis............................................................................................................IX
Abbildungsverzeichnis.................................................................................................XIII
Abkürzungsverzeichnis................................................................................................XIX
Teill
Information, Organisation und Management -
Auf dem Weg zur grenzenlosen Unternehmung...........................................................1
1.1 Wandel von Wettbewerbsbedingungen und Unternehmensstrukturen......................2
1.2 Übergang zu neuen Leitbildern für Organisation und Führung von
Unternehmen ............................................................................................................7
1.3 Aufbau und Charakteristika dieses Buches..............................................................13
Teil 2
Marktdynamik und Wettbewerb -
Die entscheidende Rolle der Information....................................................................21
Fallbeispiel Teil 2: Das Beispiel Netscape......................................................................22
2.1 Warum Unternehmen und Märkte?..........................................................................23
2.2 Markt und Unternehmertum.....................................................................................30
2.3 Theorien der Organisation........................................................................................38
2.4 Informations- und Netzökonomie............................................................................61
2.5 Veränderungen von Unternehmen und Märkten durch Verbesserung
der Informations- und Kommunikationstechnik......................................................70
2.6 Schlußfolgerungen für das Management..................................................................75
X Inhaltsverzeichnis
Teil 3
Grundmodelle menschlichen Informations- und Kommunikationsverhaltens.......77
3.1 Die Bedeutung von Information und Kommunikation in Organisationen...............79
3.2 Ausgewählte Modelle des Informationsverhaltens..................................................80
3.3 Ausgewählte Modelle des Kommunikationsverhaltens...........................................88
3.4 Aufgabe - Medium - Kommunikation..................................................................106
3.5 Modelle des Wissens..............................................................................................118
3.6 Information, Kommunikation und Vertrauen.........................................................123
3.7 Schlußfolgerungen für das Management................................................................136
Teil 4
Potentiale der Informations- und Kommunikationstechnik
für die Unternehmensentwicklung im Markt...........................................................141
4.1 Nutzen und Einsatzebenen der Technik.................................................................143
4.2 Entwicklungstendenzen der Informations- und Kommunikationstechnologie......145
4.3 Informationseinsatz in der Unternehmung.............................................................189
4.4 Informations- und Kommunikationssysteme.........................................................203
4.5 Schlußfolgerungen für das Management................................................................225
Teil 5
Auflösung von Hierarchien -
Modularisierung der Unternehmung........................................................................227
Fallbeispiel Teil 5: Die „Spaghetti-Organisation von Oticon......................................229
5.1 Grundgedanke der Modularisierung.......................................................................230
5.2 Realisierungsformen der Modularisierung.............................................................241
5.3 Erklärung der Modularisierung aus der Sicht theoretischer Modelle.....................257
5.4 Die Rolle der IuK-Technik bei der Modularisierung.............................................273
5.5 Schlußfolgerungen für das Management................................................................285
Inhaltsverzeichnis XI
Teil 6
Auflösung der Unternehmung -
Symbiosen und Netzwerke..........................................................................................287
Fallbeispiel Teil 6: Colliers International Property Inc. - ein Beispiel für ein
weltweites Unternehmensnetzwerk...............................................................................288
6.1 Der Grundgedanke hybrider Organisationsstrukturen............................................289
6.2 Erklärungsansätze für die Entwicklung von hybriden Organisationen..................290
6.3 Realisierungsformen hybrider Organisationen.......................................................302
6.4 Die Rolle der Informations- und Kommunikationstechnik....................................319
6.5 Schlußfolgerungen für das Management................................................................327
Teil 7
Neue Formen der Marktkoordination -
Elektronische Märkte..................................................................................................335
Fallbeispiel Teil 7: Das Beispiel ebay...........................................................................336
7.1 Grundgedanke elektronischer Märkte....................................................................337
7.2 Realisierungsformen elektronischer Märkte..........................................................340
7.3 Erklärungsansätze für elektronische Märkte..........................................................351
7.4 Die Rolle der Informations- und Kommunikationstechnik....................................381
7.5 Schlußfolgerungen für das Management................................................................383
Teil 8
Die Überwindung von Standortgrenzen -
Telekooperation und virtuelle Unternehmung.........................................................387
Fallbeispiel Teil 8: „The Worldwide Group : Ein Szenario für die
Arbeitswelt der Zukunft................................................................................................388
8.1 Der Grundgedanke verteilter Organisationen.........................................................392
8.2 Realisierungsformen verteilter Organisationen......................................................402
8.3 Erklärungsansätze für verteilte Organisationen......................................................429
8.4 Die Rolle der Informations- und Kommunikationstechnik....................................440
8.5 Schlußfolgerungen für das Management................................................................443
XII Inhaltsverzeichnis
Teil 9
Der Mensch in der grenzenlosen Unternehmung -
Neue Anforderungen an Mitarbeiter und Manager................................................451
Fallbeispiel Teil 9: Telew@ys 2005 -Die Personal-Vision der Siemens AG..............453
9.1 Der Mensch in der grenzenlosen Unternehmung...................................................455
9.2 Die neue Rolle von Kunden, Mitarbeitern und Managern in der
grenzenlosen Unternehmung..................................................................................461
9.3 Kommunikation, organisatorischer Wandel und Implikationen
für den Menschen...................................................................................................472
9.4 Bewältigung der Anforderungen an den Menschen in der
Organisation der Zukunft.......................................................................................495
9.5 Die Bedeutung der IuK-Technik für die neue Rolle des Menschen
in der grenzenlosen Unternehmung........................................................................513
9.6 Schlußfolgerungen für das Management................................................................515
Teil 10
Controlling in der grenzenlosen Unternehmung -
Strategien und Steuerungssysteme............................................................................519
Fallbeispiel Teil 10: Grenzenloses Controlling in einem internationalen
Joint-Venture-Unternehmen..........................................................................................520
10.1 Strategische Herausforderungen für grenzenlose Unternehmen..........................522
10.2 Herausforderungen für das Controlling im grenzenlosen Unternehmen.............529
10.3 Schnittstellenkoordination im grenzenlosen Unternehmen.................................533
10.4 Das Spannungsfeld zwischen direkter und indirekter Führung...........................539
10.5 Systeme des Controlling......................................................................................545
10.6 Schlußfolgerungen für das Management.............................................................581
Literaturverzeichnis.......................................................................................................583
Stichwortverzeichnis.....................................................................................................627
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Inhaltsverzeichnis
THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
1000 QP 345 P598 G8(4) |
|---|---|
| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
| Exemplar 2 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
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2000 QP 345 P598(4) |
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