Erfolgsfaktoren für Internationalisierungsstrategien: dargestellt am Beispiel des Engagements deutscher Unternehmen in der VR China
Gespeichert in:
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Peter Lang
2001
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Schriftenreihe: | [Europäische Hochschulschriften / 5]
2722 |
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Beschreibung: | XXIX, 553 Seiten Diagramme, Karte |
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adam_text | XIII INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS XXI ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
XXVII I. EINFUEHRUNG 1 1 . PROBLEMSTELLUNG DER ARBEIT 1 2. ZIELSETZUNG
UND VORGEHENSWEISE DER UNTERSUCHUNG 4 II. INTERNATIONALISIERUNG ALS
STRATEGISCHE OPTION UNTERNEHMERISCHEN HANDELNS .10 1. CHARAKTERISIERUNG
ALTERNATIVER INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN.... 10 1.1. EINFUEHRENDE
UEBERLEGUNGEN 10 1.2. EXPORT 19 1.2.1. AUSGESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN DES
EXPORTS 19 1.2.2. VOR-UND NACHTEILE DES EXPORTS 25 1.3. LIZENZVERGABE 29
1.3.1. AUSGESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN DER LIZENZVERGABE 29 1.3.2. VOR- UND
NACHTEILE DER LIZENZVERGABE 35 1.4. JOINT VENTURES 39 1.4.1.
AUSGESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN FUER JOINT VENTURES 39 1.4.2. VOR- UND
NACHTEILE VON JOINT VENTURES 44 1.5. 100%-TOECHTER 47 1.5.1.
AUSGESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN FUER 100%-TOECHTER 47 1.5.2. VOR- UND
NACHTEILE VON 100%-TOECHTERN 50 1.6. FAZIT 55 XIV 2. ANSAETZE ZUR
BEWERTUNG, AUSWAHL UND AUSGESTALTUNG VON
INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN 59 2.1. UEBERBLICK 59 2.2. KLASSISCHE
ENTSCHEIDUNGSHILFEN 60 2.2.1. INTEMATIONALISIERUNGSTHEORIEN 60 2.2.1.1.
EINFUEHRENDE UEBERLEGUNGEN 60 2.2.1.2. MONOKAUSALE ERKLAERUNGSANSAETZE 60
2.2.1.3. MULTIKAUSALE ERKLAERUNGSANSAETZE 65 2.2.2. PROZESSORIENTIERTE
ANSAETZE UND THEORIEGELEITETE STUDIEN... 78 2.2.3. PRAXISORIENTIERTE
ANSAETZE 90 2.2.4. FAZIT 94 2.3. DIE ERFOIGSFAKTORENFORSCHUNG ALS
UMFASSENDE ENTSCHEI- DUNGSHILFE 96 2.3.1. GRUNDLAGEN DER
ERFOLGSFAKTORENFORSCHUNG 96 2.3.1.1. EINFUEHRENDE UEBERLEGUNGEN 96
2.3.1.2. GEGENSTANDSBEREICHE 100 2.3.1.2.1. ERFOLG 100 2.3.1.2.2.
ERFOLGSFAKTOREN 109 2.3.1.3. METHODISCHE VORGEHENSWEISE 116 2.3.1.4.
EVALUIERUNG 121 2.3.2. ERFOLGSFAKTORENFORSCHUNG IM INTERNATIONALEN
KONTEXT 128 2.3.2.1. EINFUEHRENDE UEBERLEGUNGEN 128 2.3.2.2.
ERFOLGSFAKTORENFORSCHUNG ZUM EXPORT 132 2.3.2.3.
ERFOLGSFAKTORENFORSCHUNG ZUR LIZENZVERGABE .... 143 2.3.2.4.
ERFOLGSFAKTORENFORSCHUNG ZU JOINT VENTURES 148 2.3.2.5.
ERFOLGSFAKTORENFORSCHUNG ZU 100%-TOECHTERN.... 160 2.3.3. FAZIT 167 XV 3.
INTERNATIONALE ENGAGEMENTS IN DER VR CHINA 168 3.1.
INTERNATIONALISIERT!NGSSTRATEGIEN FUER DEN CHINESISCHEN MARKT 168 3.1.1.
UEBERBLICK 168 3.1.2. EXPORT 168 3.1.3. LIZENZVERGABE 172 3.1.4. JOINT
VENTURES 174 3.1.5. 100%-TOECHTER 183 3.2, BEWERTUNG, AUSWAHL UND
AUSGESTALTUNG VON INTERNATIONALISIE- RUNGSSTRATEGIEN FUER DEN
CHINESISCHEN MARKT 187 III. ERFOLGSFAKTORENSTUDIE ZUR
INTERNATIONALISIERUNG DEUTSCHER UNTERNEHMEN IN DER VR CHINA 196 1.
KONZEPTION DER VORLIEGENDEN UNTERSUCHUNG 196 1.1. THEORETISCHER
BEZUGSRAHMEN 196 1.1.1. OBERBLICK 196 1.1.2. ENTSCHEIDUNGS-, ZIEL- UND
SYSTEMORIENTIERTE ANALYSE VON INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN 196
1.1.3. LANDES- UND SEKTORENSPEZIFISCHE ANALYSE VON INTER- NATIONALISIERU
NGSSTRATEGIEN 199 1.1.4. ISOLIERT-VERGLEICHENDE ANALYSE VON
INTERNATIONALISIE- RUNGSSTRATEGIEN 202 1.2. METHODISCHE VORGEHENSWEISE
203 1.2.1. UEBERBLICK 203 1.2.2. QUANTITATIVE HAUPTUNTERSUCHUNG 204
1.2.2.1. DATENERHEBUNG 204 1.2.2.2. DATENANALYSE 211 1.2.3. QUALITATIVE
ZUSATZUNTERSUCHUNGEN 215 1.3. FAZIT: ERFOLGSMODELL 219 XVI 2. ERFOLG
ALTERNATIVER LNTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN IN DER VR CHINA 221 2.1.
UEBERBLICK 221 2.2. THEORETISCH-DEDUKTIVE ABLEITUNG VON ERFOLGSMASSEN 222
2.2.1. CHINA-ERFOLG AUF BASIS VON GLOBALURTEILEN 222 2.2.2. CHINA-ERFOTG
AUF BASIS VON ZIELEN 223 2.2.2.1. AUSWAHL DER ERFOLGSGROESSEN 223 2.2.2.2.
ANSAETZE ZUR ERFOLGSMESSUNG 232 2.2.3. FAZIT: MESSKONZEPT FUER DEN
CHINA-ERFOLG 234 2.3. EMPIRISCHE EVALUIERUNG 235 2.3.1. GLOBALURTEILE ZU
DEN CHINA-ENGAGEMENTS 235 2.3.1.1. VERGLEICH DER
INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN... 235 2.3.1.2. STRATEGIE-SPEZIFISCHE
ANALYSE 237 2.3.2. ZIELORIENTIERTE BEURTEILUNG DER CHINA-ENGAGEMENTS 244
2.3.2.1. ZIELE FUER DEN CHINESISCHEN MARKT 244 2.3.2.1.1. VERGLEICH DER
INTETNATIONALISIE- RUNGSSTRATEGREN 244 2.3.2.1.2. STRATEGIE-SPEZIFISCHE
ANALYSE 247 2.3.2.2. AUSMASS DER ZIELERREICHUNG ALS ERFOLGSMASS 250
2.3.2.2.1. VERGLEICH DER INTEMATIONALISIE- RUNGSSTRATEGIEN 250
2.3.2.2.2. STRATEGIE-SPEZIFISCHE ANALYSE 253 2.3.2.3. AUSPRAEGUNG DES
ERFOLGSINDEX ALS ERFOLGSMASS... 257 2.3.3. FAZIT: ERFOLG IN DER VR CHINA
261 3. ERFOLGSFAKTOREN FUER ALTERNATIVE INTERNATIONALISIERUNGSSTRATE-
GIEN IN DER VR CHINA 264 3.1. UEBERBLICK 264 3.2. ERFOLGSFAKTOREN IM
BEREICH DES MAKROUMFELDS 266 3.2.1. THEORETISCH-DEDUKTIVE ABLEITUNG 266
3.2.1.1. POLITISCH-RECHTLICHE ASPEKTE 266 3.2.1.2. WIRTSCHAFTLICHE
ASPEKTE 275 3.2.1.3. TECHNOLOGISCH-PHYSISCHE ASPEKTE 285 XVII 3.2.1.4.
SOZIO-KULTURELLE ASPEKTE 291 3.2.1.5. FAZFT: KONKRETISIERUNG DES
ERFOLGSMODELIS FUER DAS MAKROUMFELD 295 3.2.2. EMPIRISCHE EVALUIERUNG 298
3.2.2.1. BEDEUTUNG DER UMWELTBEZOGENEN FAKTOREN 298 3.2.2-2.
ERFOLGSRELEVANZ DER UMWELTBEZOGENEN FAKTOREN 302 3.2.2.2.1. VERGLEICH
DER INTERNATIONAL ISIE- RUNGSSTRATEGIEN 302 3.2.2.2.2.
STRATEGIE-SPEZIFISCHE ANALYSE 305 3.3. ERFOLGSFAKTOREN IM BEREICH DES
WETTBEWERBS 311 3.3.1. THEORETISCH-DEDUKTIVE ABLEITUNG 311 3.3.2.
EMPIRISCHE EVALUIERUNG 325 3.3.2.1. BEDEUTUNG DER WETTBEWERBSBEZOGENEN
FAKTOREN 325 3.3.2.2. ERFOLGSRELEVANZ DER WETTBEWERBSBEZOGENEN FAKTOREN
328 3.3.2.2.1. VERGLEICH DER INTERNATIONALISIE- RUNGSSTRATEGIEN 328
3.3.2.2.2. STRATEGIE-SPEZIFISCHE ANALYSE 331 3.4. ERFOLGSFAKTOREN IM
BEREICH DER MARKTPARTNER 337 3.4.1. THEORETISCH-DEDUKTIVE ABLEITUNG 337
3.4.1.1. KUNDENBEZOGENE ASPEKTE 337 3.4.1.2. BEHOERDEN BEZOGENE ASPEKTE
345 3.4.1.3. LIEFERANTENBEZOGENE ASPEKTE 349 3.4.1.4. FAZIT:
KONKRETISIERUNG DES ERFOLGSMODELLS FUER DEN BEREICH DER MARKTPARTNER 355
3.4.2. EMPIRISCHE EVALUIERUNG 357 3.4.2.1. BEDEUTUNG DER
MARKTPARTNERBEZOGENEN FAKTOREN 357 3.4.2.2. ERFOLGSRELEVANZ DER
MARKTPARTNERBEZOGENEN FAKTOREN 360 3.4.2.2.1. VERGLEICH DER
INTERNATIONALISIE- RUNGSSTRATEGIEN 360 3.4.2.2.2. STRATEGIE-SPEZIFISCHE
ANALYSE 363 XVIII 3.5. ERFOLGSFAKTOREN IM BEREICH DER UNTERNEHMENSEXTERN
AUSGE- RICHTETEN MARKETING-MASSNAHMEN 370 3.5.1. THEORETISCH-DEDUKTIVE
ABLEITUNG 370 3.5.1.1. UEBERBLICK 370 3.5.1.2. DISTRIBUTIONSPOLITISCHE
ASPEKTE 371 3.5.1.3. SERVICEPOLITISCHE ASPEKTE 386 3.5.1.4. PRODUKT-,
PREIS- UND KOMMUNIKATIONS- POLITISCHE ASPEKTE 390 3.5.1.5. FAZIT:
KONKRETISIERUNG DES ERFOLGSMODELLS FUER DEN BEREICH DER
UNTERNEHMENSEXTERN AUSGE- RICHTETEN MARKETING-MASSNAHMEN 400 3.5.2.
EMPIRISCHE EVALUIERUNG 402 3.5.2.1. BEDEUTUNG DER UNTERNEHMENSEXTERN
AUS- GERICHTETEN FAKTOREN 402 3.5.2.2. ERFOLGSRELEVANZ DER
UNTERNEHMENSEXTERN AUSGERICHTETEN FAKTOREN 405 3.5.2.2.1. VERGLEICH DER
INTERNATIONALISIE- RUNGSSTRATEGIEN 405 3.5.2.2.2. STRATEGIE-SPEZIFISCHE
ANALYSE 408 3.6. ERFOLGSFAKTOREN IM BEREICH DER UNTERNEHMENSINTERN
BEDINGTEN GEGEBENHEITEN MIT MARKETING-BEZUG 415 3.6.1.
THEORETISCH-DEDUKTIVE ABLEITUNG 415 3.6.1.1. STRUKTURMERKMALE DES
UNTERNEHMENS 415 3.6.1.2. STAMMHAUSBEZOGENE ASPEKTE 418 3.6.1.3. VOR ORT
GEGEBENE ASPEKTE 426 3.6.1.4. FAZIT: KONKRETISIERUNG DES ERFOLGSMODELLS
FUER DEN BEREICH DER UNTERNEHMENSINTERNEN GE- GEBENHEITEN MIT
MARKETING-BEZUG 432 3.6.2. EMPIRISCHE EVALUIERUNG 434 3.6.2.1. BEDEUTUNG
DER UNTERNEHMENSINTERN BE- DINGTEN FAKTOREN 434 3.6.2.2. ERFOLGSRELEVANZ
DER UNTERNEHMENSINTERN BEDINGTEN FAKTOREN 438 3.6.2.2.1. VERGLEICH DER
INTERNATIONALISIE- RUNGSSTRATEGIEN 438 3.6.2.2.2. STRATEGIE-SPEZIFISCHE
ANALYSE 440 XIX 3.7. ERFOLGSFAKTOREN IM BEREICH DES UNTERNEHMENSEIGENEN
STUETZPUNKTES VOR ORT 448 3.7.1. THEORETISCH-DEDUKTIVE ABLEITUNG 448
3.7.2. EMPIRISCHE EVALUIERUNG 460 3.7.2.1. BEDEUTUNG DER
STUETZPUNKTBEZOGENEN FAKTOREN 460 3.7.2.2. ERFOLGSRELEVANZ DER
STUETZPUNKTBEZOGENEN FAKTOREN 463 3.7.2.2.1. VERGLEICH DER
INTERNATIONALISIE- RUNGSSTRATEGIEN 463 3.7.2.2.2. STRATEGIE-SPEZIFISCHE
ANALYSE 465 IV. SCHLUSSBETRACHTUNG 469 ANHANG..... 479 ANHANGSVERZEICHNIS
481 LITERATURVERZEICHNIS 515 PPN: 089117743 TITEL: ERFOLGSFAKTOREN FUER
INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN : DARGESTELLT AM BEISPIEL DES
ENGAGEMENTS DEUTSCHER UNTERNEHMEN IN DER VR CHINA / ANGELIKA HILGER. -
FRANKFURT AM MAIN : LANG, 2001 ISBN: 3-631-37415-1 BIBLIOGRAPHISCHER
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