Wettbewerbsvorteile durch Kooperationen: Erfolgsvoraussetzung für Biotechnologieunternehmen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2000
Wiesbaden Gabler |
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXIII, 317 S. graph. Darst. |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis XVII
Verzeichnis der Tabellen und Abbildungen XXI
Gliederung
Kapitel I
Einleitung 1
1. Einführung in die Problemstellung 1
2. Problemlösungsanspruch der vorliegenden Arbeit 3
3. Aufbau der Arbeit 9
Kapitel II
Kooperationen als Determinante der unternehmerischen
Innovationstätigkeit 13
1. Grundlagen der unternehmerischen Innovationstätigkeit 13
1.1. Kennzeichnung des Innovationsprozesses 14
1.2. Determinanten der unternehmerischen Innovationstätigkeit 17
1.2.1. Firmenspezifische Determinanten 18
1.2.2. Determinanten des Untemehmensumfeldes 22
1.3. Wege der Innovationsgenerierung 23
XI
2. Grundlagen kooperativer Arrangements 25
2.1. Kennzeichnung des Kooperationsbegriffes 25
2.2. Konfigurationsmerkmale von Kooperationen 28
3. EinfluSpotentiale von Kooperationen auf die unternehmerische
Innovationstätigkeit 31
3.1. Kooperationen als Quelle wichtiger Ressourcen 33
3.1.1 Stärkung der Finanzbasis 33
3.1.2 Erweiterung der Know how Basis 36
3.2 Barrieren hinsichtlich des Zugangs zu externen Ressourcen 39
Kapitel III
Kooperationen als Determinante der Innovationstätigkeit junger
Biotechnologieunternehmen 45
1. Grundlagen der biotechnologischen Industrie 46
1.1. Definition und Abgrenzung der Biotechnologie sowie ihrer Anwendungsgebiete 47
1.2. Der Einfluß der Biotechnologie auf die pharmazeutische Industrie 52
1.2.1. Die Bedeutung der F E Pipeline in der pharmazeutischen Industrie 53
1.2.2. Innovationspotentiale der Biotechnologie 56
2. Biotechöologieunternehmen als Träger des biopharmazeutischen
Innovationsprozesses 62
2.1. Kennzeichnung junger Biotechnologieunternehmen 62
2.2. Innovationspotentiale junger Biotechnologieunternehmen 68
2.3. Gründe für den Innovationsvorsprung junger Biotechnologieuntemehmen 72
2.3.1 Die enge Verflechtung der Biotechnologieunternehmen mit der
Wissenschaftsseite 72
2.3.2 Die besondere Innovationskultur junger Biotechnologieuntemehmen 77
XII
3. Die Notwendigkeit zur Kooperation für junge Biotechnologieunternehmen 79
3.1. Rahmenbedingungen der Innovationstätigkeit junger Biotechnologieunternehmen 80
3.1.1. Ressourcenspezifische Abhängigkeiten 81
3.1.1.1. Technologiecharakteristika sowie Merkmale des Innovationsprozesses 82
3.1.1.2. Spezifische Merkmale junger Biotechnologieuntemehmen 83
3.1.1.2.1. Limitierte Ressourcenausstattung/ Know how Defizite 84
3.1.1.2.2. Finanzierungsprobleme 85
3.1.2. Besonderheiten der Industriestruktur 89
3.1.2.1. Neue Wettbewerber 91
3.1.2.2. Nachfragepräferenzen der Abnehmer 93
3.1.2.3. Konsolidierungsprozeß in der pharmazeutischen Industrie 94
3.2. Kooperationen: Alternative oder Ergänzung zu Eigenerstellung und Fremdbezug? ....96
4. Einflußpotentiale von Kooperationen auf die Innovationstätigkeit junger I
Biotechnologieunternehmen 98
4.1. Einflußpotentiale kooperativer Arrangements mit dem Wissenschaftssektor 100
4.1.1. Erweiterung der Know how Basis 103
4.1.2. Stärkung der Finanzbasis 112
4.1.3. Probleme in der Zusammenarbeit mit wissenschaftlichen Einrichtungen 114
4.1.4. Mögliche Probleme hinsichtlich des Zustandekommens von Kooperationen
mit wissenschaftlichen Einrichtungen 116
4.2. Einflußpotentiale kooperativer Arrangements mit Industrieunternehmen 120
4.2.1. Erweiterung der Know how Basis 122
4.2.2. Stärkung der Finanzbasis 127
4.2.3. Probleme in der Zusammenarbeit mit Industrieunternehmen 129
4.2.4. Mögliche Probleme hinsichtlich des Zustandekommens von Kooperationen
mit Industrieunternehmen 132
XIII
Kapitel IV
Biotechnologieunternehmen am Standort Deutschland 137
1. Deutschlands Stellung in der globalen biopharmazeutischen Industrie 137
1.1. Defizite beim Aufbau einer breiten Basis an Biotechnologieunternehmen 145
1.2. Aufbrachstimmung in Deutschland 150
2. Status Quo deutscher Biotechnologieunternehmen 156
Kapitel V
Empirische Untersuchung 165
1. Methodik der empirischen Untersuchung 165
1.1. Auswahl und Gestaltung des Befragungsinstruments 165
1.2. Auswahl und Vorstellung der befragten Unternehmen 168
2. Ergebnisanalyse der Unternehmensbefragung 181
2.1. Die Einflußpotentiale kooperativer Arrangements hinsichtlich der Stärkung der
firmenspezifischen Innovationspotentiale 181
2.1.1. Erweiterung der Know how Basis 182
2.1.1.1. Kooperationen mit Forschungseinrichtungen 182
2.1.1.1.1. Know how Input 183
2.1.1.1.2. Zusammenarbeit mit internationalen Forschungseinrichtungen ..197
2.1.1.2. Kooperationen mit (Bio )Technologieunternehmen 196
2.1.1.2.1. Know how Input 197
2.1.1.2.2. Zusammenarbeit mit internationalen (Bio )Technologie unterneh
men 199
XIV
2.1.1.3. Kooperationen mit etablierten Unternehmen der chemisch/
pharmazeutischen Industrie 202
2.1.2. Stärkung der Finanzbasis 205
2.1.2.1. Einflußmöglichkeiten kooperativer Arrangements hinsichtlich des
Zugangs zu externen Finanzierungsquellen 205
2.1.2.1.1. Kooperationen als Voraussetzung für den Erhalt öffentlicher
Fördergelder 206
2.1.2.1.2. Der Einfluß von Kooperationen bezüglich der Akquisition von
Venture Capital 210
2.1.2.1.3. Kooperationsvereinbarungen mit Industrieunternehmen als
Möglichkeit der Investitionsdeckung 213
2.1.2.2. Erzielung von Kosteneinsparpotentialen 216
2.2. Probleme in der Zusammenarbeit bzw. hinsichtlich des Zustandekommens von
Kooperationen 218
2.2.1. Probleme in der Zusammenarbeit mit Forschungseinrichtungen 218
2.2.2. Probleme hinsichtlich des Zustandekommens von Kooperationen mit
Forschungseinrichtungen 221
2.2.3. Probleme in der Zusammenarbeit mit Industrieunternehmen 226
2.2.4. Probleme hinsichtlich des Zustandekommens von Kooperationen mit
Industrieunternehmen 229
2.3. Zusammenfassung der wichtigsten Untersuchungsergebnisse 235
2.3.1. Stellenwert von Kooperationen mit Forschungseinrichtungen 236
2.3.2. Stellenwert von Kooperationen mit Industrieunternehmen 240
Kapitel VI
Fazit 245
XV
Anhang
AI Empirische Arbeiten zur Kooperationsforschung junger Biotechnologie¬
unternehmen 253
A2 Übersicht empirischer Studien, die u.a. die Kooperationsaktivitäten deutscher
Biotechnologieunternehmen zum Untersuchungsgegenstand haben 256
A3 (Internationale Marktdaten über biotechnologisch hergestellte Arzneimittel
sowie biotechnologiebasierte Diagnostika 259
A4 Virtuelle versus integrierte Untemehmensstrukturen junger BTU 261
A5 Forschungseinrichtungen in Deutschland 263
A6 Innovationsvorteile bzw. nachteile von Unternehmen unterschiedlicher Größe ....268
A7 Interviewleitfaden 271
Quellenverzeichnis 283
XVI
Verzeichnis der Tabellen und Abbildungen
Kapitel I
Tab. 1/2/1 Prozeßbegleitende Messung des Innovationserfolgs 7
Abb. 1/ 3/1 Methodischer Untersuchungsaufbau 9
Abb. 1/3/2 Inhaltlicher Aufbau der Arbeit 12
Kapitel II
Abb. 11/1 Aufbau Kapitel II 13
Abb. 11/1.1/1 Darstellung des Innovationsprozesses (im engeren Sinne) 14
Abb. 11/ 1.2/1 Determinanten der unternehmerischen Innovationstätigkeit 17
Abb. 11/ 3/1 Einflußpotentiale von Kooperationen auf die
unternehmerische Innovationstätigkeit 31
Kapitel III
Abb. 111/1 Aufbau Kapitel III 46
Abb. 111/1.1/ 1 (Prognostizierter) weltweiter Umsatz von Agro
biotechnologie und Biopharmaka (in Mrd. DM) 51
Abb. 111/1.2.1/1 Die F E Pipeline in der pharmazeutischen Industrie 53
Abb. 111/ 1.2.2/1 Anzahl biopharmazeutischer Arzneimittel in der
Entwicklung 57
Abb. 111/1.2.2/ 2 Anteil der extern bezogenen F E Leistungen in der
pharmazeutischen Industrie 59
Tab. 111/1.2.2/ 3 Vergleich der Umsatzzahlen großer Pharmakonzerne versus
Biotechnologieuntemehmen(1997) 61
Abb. 111/ 2.1/1 Aufgabenverteilung entlang der F E Pipeline 64
Abb. 111/ 2.2/1 Der neuorganisierte Innovationsprozeß in der
biopharmazeutischen Industrie 69
Abb. 111/ 2.3.1/1 F E Allianzen der Top 20 Pharmaunternehmen mit BTU 75
XXI
Abb. 111/ 2.3.1/ 2 Neugeschlossene F E Kooperationen (per anno) zwischen
BTU und Pharmaunternehmen 76
Abb. 111/3.1/1 Rahmenbedingungen der Innovationstätigkeit junger BTU 80
Abb. HI/ Biotech s Access to Capital/ Total new capital infusions
3.1.1.2.2/1 (in ) 87
Abb. 111/ Future Sources of Biotech Funding
3.1.1.2.2/2 88
Abb. 111/ 3.1.2/1 Das modifizierte „Structure Conduct Performance
Paradigma 90
Abb. 111/ 3.1.2/ 2 Die „Structure Conduct Hypothese als Erklärung für das
Zustandekommen von Kooperationen 91
Abb. 111/ 4/1 Das Innovationsnetzwerk junger BTU 98
Abb. 111/ 4/ 2 ELISCO Partnerships Targets 99
Kapitel IV
Tab. IV/1 Aufbau Kapitel IV 137
Tab. IV/1/ 1 Übersicht der BTU (ELISCO/ Kategorie I) in den USA,
Europa und Deutschland 138
Abb. IV/1/ 2 Übersicht bestehender BTU (ELISCO/ Kategorie I) in
Europa (Stand: Ende 1998) 139
Tab. IV/1/ 3 Erteilte Patente am europäischen Patentamt im Bereich der
Biotechnologie: Patentgruppe C12 141
Abb. IV/1/4 Umsatz der Top 150 BTU nach Firmensitz (Herkunftsland) 142
Abb. IV/1/ 5 Patentanmeldungen auf Basis humaner DAN Sequenzen 143
Abb. IV/1/6 Länderanteil an den gespeicherten Gensequenzen 144
Tab. IV/ 1/ 7 Anzahl der Gentherapie Versuche im Ländervergleich 144
Tab. IV/1.1/1 Cross National Comparison of Institutional Dimensions of
National Innovation Systems in Biotechnology 146
Tab. IV/1.2/1 Investitionen in die deutsche Biotech Industrie (in Mio.DM) 153
Abb. IV/ 1.2/2 Venture Capital Investitionen (in Mio. Ecu) in Biotech/
1996 bis 1998 (Ländervergleich) 154
XXII
Tab. IV/ 2/ 1 Eckdaten der deutschen Biotech Industrie
(Stand 1998/1997) 156
Abb. IV/ 2/ 2 Anzahl neugegründeter BTU (ELISCO/ Kategorie I) in
Deutschland 157
Abb. IV/ 2/ 3 Größenverteilung deutscher und europäischer BTU
(ELISCO/ Kategorie I) in 1997 158
Abb. IV/ 2/ 4 Geschäftsfelder deutscher BTU (ELISCO/ Kategorie I + II)
in 1997 159
Kapitel V
Tab. V/1 Aufbau Kapitel V 165
Tab. V/l. 2/ 1 Kooperationsvereinbarungen zwischen deutschen Biotech
nologieuntemehmen und multinationalen Pharmakonzernen 170
Tab. V/l. 2/ 2 Übersicht finnenspezifischer Determinanten der
untersuchten BTU 178
Anbang
Tab. AI Empirische Arbeiten zur Kooperationsforschung
junger BTU 253
Tab. A2 Übersicht empirischer Studien, die u.a. die Kooperations¬
aktivitäten deutscher BTU zum Untersuchungsgegenstand
haben 256
Abb. A4 Die Wertschöpfungskette: virtuelle versus vertikale Struktur 261
Tab. A5 Die 11 größten Patentanmelder auf dem Gebiet der Arznei¬
mittel mit gentechnischem Bezug in Deutschland (1997) 266
Tab. A6 Innovationsvorteile bzw. nachteile von Unternehmen
unterschiedlicher Größe 268
XXIII
|
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