Das Vorschlagswesen: von der Mitarbeiteridee bis zur erfolgreichen Umsetzung
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München ; Mering
Hampp
2000
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
.
VII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XI
TABELLENVERZEICHNIS
.
XII
ANHANGSVERZEICHNIS
.
XV
K
APITEL
I.
E
INLEITUNG
1
1.
ALLGEMEINE
VORUEBERLEGUNGEN
.
1
2.
PROBLEMSTELLUNG
UND
ZIELSETZUNG
.4
1.1.
PROBLEME
BISHERIGER
FORSCHUNG
ZUM
THEMA
.
5
1.2.
ZIELSETZUNG
UND
KONKRETISIERUNG
DER
FRAGESTELLUNG
.
8
3.
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
10
K
APITEL
II.
D
AS
V
ORSCHLAGSWESEN
IM
W
ANDEL
14
1.
ENTWICKLUNGSGESCHICHTLICHE
BETRACHTUNG
.
14
1.1.
ENTWICKLUNG
DES
VORSCHLAGSWESENS
.
15
1.2.
DAS
VORSCHLAGSWESEN
VOR
DEM
HINTERGRUND
ORGANISATIONSTHEORETISCHER
ENTWICKLUNGEN
.
20
1.3.
FAZIT
.
23
4.
BEGRIFFSBESTIMMUNGEN
.
24
1.1.
DEFINITION
DES
VORSCHLAGSWESENS
.
25
1.2.
ZIELE
UND
NUTZEN
DES
VORSCHLAGSWESENS
.
26
1.3.
DEFINITION
DES
VERBESSERUNGSVORSCHLAGS
.
30
5.
ABGRENZUNG
DES
VORSCHLAGSWESENS
ZU
ANDEREN
PROBLEMLOESE
UND
VERBESSERUNGSKONZEPTEN
.
34
1.1.
IDEENMANAGEMENT
.
34
1.2.
KAIZEN
UND
DAS
JAPANISCHE
VORSCHLAGSWESEN
.
36
1.3.
QUALITAETSZIRKEL
.
45
1.4.
KVP-TEAMS
.
48
1.5.
ZUSAMMENFASSUNG
.
50
6.
ENTWICKLUNGSTRENDS
IM
VORSCHLAGSWESEN
.
50
1.1.
VERBREITUNG
DES
VORSCHLAGSWESENS
.
51
1.2.
AKTUELLE
ENTWICKLUNGEN
.
53
1.3.
DAS
VORGESETZTENMODELL:
EINE
SONDERFORM
DES
VORSCHLAGSWESENS
.
57
7.
ZUSAMMENFASSUNG
.62
K
APITEL
III.
S
TAND
DER
F
ORSCHUNG
ZUM
V
ORSCHLAGSWESEN
63
1.
MOTIVATION
UND
VORSCHLAGSWESEN
.64
1.1.
MOTIVATION
AUS
PSYCHOLOGISCHER
PERSPEKTIVE
.
65
1.2.
MOTIVATIONSFORSCHUNG
ZUM
VORSCHLAGSWESEN
.
69
1.3.
FAZIT
.
87
8.
SITUATIVER
ANSATZ:
ORGANISATIONS
UND
UMFELDANALYSE
.
88
9.
ZUSAMMENFASSUNG
.
96
K
APITEL
IV.
W
ERTEWANDEL
UND
ARBEITSBEZOGENE
W
ERTE
99
1.
WERTE
.
100
1.1.
DEFINITIONEN
.
101
1.2.
ENTSTEHUNG
VON
WERTEN
.
102
1.3.
HANDLUNGSSTEUERUNG
DURCH
WERTE
.
103
1.4.
WERTE
IN
UNTERNEHMEN
ALS
TRAEGER
VON
BEDEUTUNG
.
105
10.
WERTEWANDELFORSCHUNG
.
109
1.1.
BEDINGUNGEN
UND
URSACHEN
DES
WERTEWANDELS
.
110
1.2.
FORMEN
DES
WERTEWANDELS
.
112
1.3.
OST-WEST-UNTERSCHIEDE
.
114
11.
BEDEUTSAME
GESELLSCHAFTLICHE
WERTE
.
116
12.
ZENTRALE
ARBEITSBEZOGENE
WERTE
.
128
13.
ZUSAMMENFASSUNG
.
134
K
APITEL
V.
D
ETERMINANTEN
DES
E
INREICHERVERHALTENS
IM
V
ORGESETZTENMODELL
137
1.
KONSTRUKTION
EINES
MODELLS
VERHALTENSRELEVANTER
DETERMINANTEN
IM
VORGESETZTENMODELL
.
137
1.1.
RAHMENBEDINGUNGEN
.
139
1.2.
UNTERSTUETZUNGSSYSTEME
DES
VORSCHLAGSWESENS
.
141
1.3.
DIE
EINSTELLUNG
DES
MITARBEITERS
.
142
2.
ZUSAMMENFASSUNG
.
154
VIII
K
APITEL
VI.
D
AS
3
I
-P
ROGRAMM
ALS
B
ASIS
DER
EMPIRISCHEN
U
NTERSUCHUNG
156
1.
DAS
3I-PROGRAMM:
EINE
ERWEITERUNG
DES
VORGESETZTENMODELLS
157
1.1.
ENTSTEHUNG
UND
HINTERGRUENDE
.
157
1.2.
GRUNDSAETZE
DES
3I-PROGRAMMS
.
159
1.3.
UMSETZUNG
DER
GRUNDSAETZE
DES
3I-PROGRAMMS
.
160
3.
AUSWAHL
DER
UNTERSUCHUNGSMETHODEN
ZUR
ANALYSE
DER
LEISTUNGSFAEHIGKEIT
DES
3I-PROGRAMMS
.
164
1.1.
OBJEKTIVE
EFFEKTIVITAETSKRITERIEN
.
165
1.2.
BEFRAGUNGSMETHODE
.
171
1.3.
FAZIT:
AUSWAHL
DER
UNTERSUCHUNGSMETHODEN
.
174
4.
BESCHREIBUNG
DER
UNTERSUCHUNGEN
ZUM
3I-PROGRAMM
.
174
1.1.
AUSWAHL
DER
PILOTBETRIEBE
.
175
1.2.
ABLAUF
DER
EINFUEHRUNG
.
176
1.3.
ERHEBUNGEN
.
178
1.4.
DATENAUSWERTUNG
.
185
5.
ZUSAMMENFASSUNG
.
186
K
APITEL
VII.
D
AS
V
ORGESETZTENMODELL
AUF
DEM
P
RUEFSTAND
;
D
ARSTELLUNG
DER
E
RGEBNISSE
188
1.
DIE
BEWERTUNG
DES
VORSCHLAGSWESENS
ANHAND
VON
EINREICHERZAHLEN
.
189
6.
AUFBAUORGANISATION
.
193
1.1.
HIERARCHISCHE
EINORDNUNG
.
193
1.2.
TEILNAHMEBERECHTIGTE
.
195
1.3.
PROZESSBETEILIGTE
UND
AUFGABENTRAEGER
.
197
7.
ABLAUFORGANISATION
.
211
1.1.
EINREICHEN
DER
VORSCHLAEGE
.
211
1.2.
BEARBEITUNG
DER
VORSCHLAEGE
.
229
1.3.
UMSETZUNG
DER
VORSCHLAEGE
.
233
1.4.
PRAEMIERUNG
DER
VORSCHLAEGE
.
241
8.
UNTERSTUETZUNGSSYSTEME
DES
VORSCHLAGSWESENS
.
255
1.1.
COMMITMENT
DER
UNTERNEHMENSLEITUNG
UND
DES
TOP-MANAGEMENTS
.
256
1.2.
COMMITMENT
UND
UNTERSTUETZUNG
DER
FUEHRUNGSKRAEFTE
.
260
1.3.
AKZEPTANZ
DES
VORSCHLAGSWESENS
IM
SOZIALEN
KOLLEGENUMFELD
.
275
IX
9.
INDIVIDUUMSSPEZIFISCHE
BEDINGUNGEN
DES
MITARBEITERVERHALTENS
IM
VORSCHLAGSWESEN
.
279
1.1.
PERSONELLE
VORSCHLAGSHEMMNISSE
IM
3I-PROGRAMM
.
280
1.2.
TYPISIERUNG
VON
MITARBEITERVERHALTEN
IM
VORSCHLAGSWESEN
.
285
10.
ZUSAMMENFASSUNG
.
292
K
APITEL
VIII.
A
USBLICK
UND
P
ERSPEKTIVEN
293
1.
ZUSAMMENFASSUNG
.
293
1.1.
MODELLGESTALTUNG
.
294
1.2.
ERGEBNISSE
ZUM
VORGESETZTENMODELL
.
295
11.
ABSCHLIESSENDE
DISKUSSION
.
297
1.1.
DAS
WERTORIENTIERTE
VORGESETZTENMODELL
.
297
1.2.
DAS
MODELL
VERHALTENSRELEVANTER
MERKMALE
.
303
1.3.
IMPLIKATIONEN
FUER
WEITERE
FORSCHUNG
.304
12.
WEITERENTWICKLUNGSMOEGLICHKEITEN
.
305
1.1.
GESTALTUNGSBEDARF
.306
1.2.
ZUKUENFTIGE
ASPEKTE
DES
VORGESETZTENMODELLS
.308
ANHANG
.
313
LITERATURVERZEICHNIS
.
327
X |
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