Kampf um die Besten: wie Unternehmen den Wettlauf um die Spitzenkräfte gewinnen
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| Format: | Book |
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München [u.a.]
Financial Times Prentice Hall
2000
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|---|---|
| adam_text | Titel: Kampf um die Besten
Autor: Johnson, Mike
Jahr: 2000
Inhalt
Vorwort...................................................................................................................11
Einleitung...............................................................................................................13
1 Es wird ein harter Kampf.............................................................................17
Neuigkeiten von der Front................................................................................19
Der Kampf um die Besten im Mikrokosmos...................................................19
Die neuen Talentsucher....................................................................................20
Informationstechnoiogie ist wegbereitend.....................................................21
Die Jagd auf Talente ist nichts Neues..............................................................22
Ein weitweiter Mangel an Fachkräften...........................................................23
Mehr Nischen-Player und mehr Hochschulabsolventen................................24
Es mangelt an allen Arten von Talenten.........................................................25
Die Verlockungen des Privatsektors.................................................................26
Die Verknappung auf dem Arbeitsmarkt hat gerade erst begonnen.............27
Zu wenige globale Manager.............................................................................28
Neue Gipfel des Zynismus...............................................................................29
Fünf lässt sich durch drei teilen.......................................................................29
Wege zur Beteiligung........................................................................................31
Worte werden nicht in Taten umgesetzt.........................................................31
Ein Platz an der Sonne oder die Hölle£............................................................32
Vierzig Prozent der Neueinstellungen sind ein Misserfolg............................34
Willkommen in Cynical Valley.........................................................................35
Einzigartige Methoden, Talente einzustellen und zu halten.........................36
Worüber sich CEOs wirklich Sorgen machen.................................................37
Umgeben Sie sich mit herausragenden Leuten...............................................38
Dieselben Fehler werden wiederholt...............................................................40
Wer gewinnt den Kriegt...................................................................................41
Management unter Hektik und Hetze............................................................42
Abschreckende Faktoren...................................................................................43
Wie bringt man das Topmanagement dazu, die Tatsachen zu erkennend ....44
Was ist mit den Frauen £...................................................................................44
Minderheiten.....................................................................................................46
Die Generation der ?alten Eisen ......................................................................47
Freiwillige Einfachheit......................................................................................47
Unternehmen benötigen dieselben Talente........................,...........................48
Noch mehr werden gehen................................................................................49
Kampf um die Besten
Wer überwacht das Klima1?-.............................................................................150
Einige Ideen, wie Sie Ihre Mitarbeiter an
Ihr Unternehmen binden können..................................................................150
Ein Beispiel für Lebensstil...............................................................................155
Mehr Beispiele dafür, wie man es richtig machen kann...............................157
Unterstützung der Ehepartner.......................................................................159
Die Angst davor, ins Ausland zu gehen.........................................................160
Heimkehrer werden demotiviert...................................................................162
Lähmung durch Fusion...................................................................................163
Ratschläge für heimkehrende Mitarbeiter.....................................................163
Motivation unterschiedlicher Gruppen.........................................................164
Wen wollen Sie haltend..................................................................................165
Mitbieten nützt nichts...................................................................................166
Gewinner, Verlierer und Beständige...............................................................167
Strategien, um Talente zu halten - nicht nur ein Luxus..............................170
Das sollten Sie beachten!................................................................................173
Laufen Sie nicht den anderen hinterher -
spielen Sie nach Ihren Regeln................................................................ 175
Bitte etwas mehr proaktives Handeln!..........................................................176
Keine realistische Beurteilung........................................................................176
Die Lücke wird größer....................................................................................177
Ein fataler Fehler.............................................................................................179
Nicht der Job, sondern die Person..................................................................180
Geschichtsunterricht......................................................................................181
Verlagerung der Ziele......................................................................................182
Wie man sich im Stillen einen Ruf aufbaut..................................................183
Auf geht s, suchen wir ein paar neue Führungspersönlichkeiten................186
Wie findet man die besten neuen Führungspersönlichkeiten......................186
Stellen Sie nicht Ihr Ebenbild ein...................................................................191
Essen Sie einen Happen und lernen Sie dabei Talente kennen!...................193
Hallo Oldie, ich brauche dich!........................................................................196
Haben wir etwas falsch verstanden1?-.............................................................197
Wie anders denken Arbeitgeber*?....................................................................198
Ein wichtiger Beitrag.......................................................................................205
Das sollten Sie beachten!................................................................................207
Alles dreht sich um Weiterentwicklung,
Vergütung und Kommunikation............................................................. 209
Weiterentwicklung - wohin und warum......................................................210
Geistiges Kapital..............................................................................................211
Der richtige Talentmix....................................................................................212
Mangel an Anerkennung................................................................................213
Das Wundermittel des Managements...........................................................214
Inhalt
Es gibt noch Anzeichen für gesunden Verstand............................................215
Aufbau eines leistungsfähigen globalen Teams.............................................215
Kommunikation, Kommunikation, Kommunikation..................................219
Flachere Hierarchien und Übertragung von Macht......................................225
Fusionen und Übernahmen - ein Alptraum für die Kommunikation.........226
Das Intranet als Kommunikationsmittel......................................................227
Kommunikation ist nicht mehr das, was sie einmal war.............................231
Was werden uns all diese Talente kosten1?.....................................................232
Einstellung gegenüber der Vergütung............................................................233
Zwangsernährung...........................................................................................234
Geld für Söldner..............................................................................................234
Garantierte Nettogehälter..............................................................................235
Ein amerikanisches Vergütungsmodell..........................................................235
Vier Haupttrends............................................................................................236
Globale Vergütungstarife für globale Jobs.....................................................236
Anreizorientierte Vergütung..........................................................................237
Ein Rat an die Klugen.....................................................................................238
Das sollten Sie beachten!................................................................................238
Bereiten Sie Ihr Unternehmen auf
den anstehenden Kampf vor................................................................... 239
Das Thema Personal auf der strategischen Tagesordnung...........................240
Halten Sie Ausschau nach Allianzen.............................................................242
Teilen Sie Ihre Talente.....................................................................................242
Ein klar definierter Ausgleich.........................................................................243
Eine irrige Annahme.......................................................................................243
Generation X - und was dann1?.....................................................................244
Ein vorhersehbarer Arbeitsplan......................................................................245
Göttergleiche Erwartungen............................................................................246
Sie waren gewarnt..........................................................................................246
Die es nicht schaffen.......................................................................................246
Das Gespenst der Nachfolge..........................................................................247
Und wo passt das Personalwesen hinein1?-.....................................................251
Was ist mit den Aktionären1?..........................................................................252
Wird es zu einer Kraftprobe mit den Aktionären kommen1?-.......................253
Wir sprechen von Talent.................................................................................257
Denken Sie wie früher....................................................................................258
Danksagung................................................................................................. 259
Literaturverzeichnis.................................................................................. 261
Index............................................................................................................. 265
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