Erfolgsteams: der ungewöhnliche Weg, berufliche und persönliche Ziele zu erreichen
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Landsberg/Lech
mvg-Verl.
2000
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Ausgabe: | 3. Aufl. |
Schriftenreihe: | Business-Training
81247 |
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INHALT
WIE
ES
DAZU
KAM
.
11
I.
EINFUEHRUNG
.
15
1.
WAS
IST
EIN
ERFOLGSTEAM?
.
15
2.
ABGRENZUNG
ZU
ANDEREN
TEAMS
UND
GRUPPEN
.
16
3.
WAS
SIE
IN
DIESEM
BUCH
ERWARTET
.
18
4.
WAS
TEILNEHMER
DAZU
SAGEN
.
19
5.
WANN
BRINGT
SIE
EIN
ERFOLGSTEAM
WEITER?
.
20
6.
ANWENDUNGSBEISPIELE
.
23
7.
DAS
ENDE
DES
RATTENSCHWANZES
.
26
II.
GRUNDLAGEN
.
31
1.
SINN
UND
ZWECK
EINES
ERFOLGSTEAMS
.
31
SCHNELLER
ANS
ZIEL
KOMMEN
.
32
AUSTAUSCH
MIT
ANDEREN
.
33
GEGENSEITIGE
HERAUSFORDERUNG
.
34
LIEBEVOLLE
UNTERSTUETZUNG
.
35
ERFOLGE
GEMEINSAM
FEIERN
.
36
2.
VORAUSSETZUNGEN
.
37
VERTRAUEN
IN
DER
GRUPPE
.
37
BEREITSCHAFT,
NEUES
ZU
LERNEN
.
38
STRUKTURIERTER
ABLAUF
DER
SITZUNGEN
.
39
3.
STRUKTUR
.
40
GROESSE
DER
TEAMS
.
40
REGELMAESSIGKEIT
UND
HAEUFIGKEIT
DER
TREFFEN
.
42
ABLAUF
VON
TEAMSITZUNGEN
.
43
BETEILIGUNG
AN
DEN
EINZELNEN
RUNDEN
.
46
SELBSTORGANISATION
.
47
4.
VERBINDLICHKEIT
-
DAS
COMMLTMENT
.
48
REGELMAESSIGKEIT
.
DAUER
.
5.
VORTEILE
.
SCHWUNG
UND
ENERGIE
.
GEGENSAETZE
UND
VIELFALT
.
YYFAMILIENGEFUEHL
"
.
STAERKUNG
DES
SELBSTBEWUSSTSEINS
.
NETWORKING
-
DIE
KUNST,
KONTAKTE
ZU
KNUEPFEN
.
HERAUSFORDERUNG
UND
HILFE
.
VORBILDER
FUEREINANDER
SEIN
.
6.
POSITIVE
ZUSATZEFFEKTE
.
VERBESSERUNG
DER
KOMMUNIKATIONSFAEHIGKEIT
.
TEAMFAEHIGKEIT
.
PROBLEMLOESUNGSMETHODEN
.
STRATEGIE
UND
PLANUNG
.
ANDERE
BEREICHE
.
RISIKOBEREITSCHAFT
.
UNTERSTUETZUNG
ERBITTEN
.
AUS
FEHLERN
LERNEN
.
ZIELGERICHTETES
VORGEHEN
.
7.
UNTERSTUETZUNG
.
BRAINSTORMING
.
ROLLENSPIEL
UND
GENERALPROBE
.
QUELLENSUCHE,
RECHERCHE
UND
INFORMATIONS
BESCHAFFUNG
.
UNTERSTUETZUNG
BEI
DER
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
.
FEEDBACK
ERHALTEN
.
FAEHIGKEITEN
UND
FERTIGKEITEN
AUSTAUSCHEN
.
UNTERSTUETZUNG
BEI
EINEM
PROJEKT
.
YYERSTE
HILFE
"
-
WENN
NICHTS
MEHR
GEHT
.
8.
EIN
NETZ
FUER
HOEHEN
UND
TIEFEN
.
99
0 0 P 00000
OOOOOO
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0
)
^
Q
O
O
6
III.
DER
TEILNEHMERKREIS
.
103
1.
SELBSTAENDIGE
UND
EXISTENZGRUENDER
.
105
VOM
EINZELKAEMPFER
ZUM
TEAMMITGLIED
.
105
EXISTENZGRUENDER
.
;
.
106
2.
GESCHAEFTSFUEHRER
ODER
INHABER
KLEINER
UNTERNEHMEN
.
108
AUSTAUSCH
UND
ANREGUNGEN
.
108
3.
ANGESTELLTE
.
111
SUCHE
NACH
NEUEN
HERAUSFORDERUNGEN
ODER
BERUFLICHEN
VERAENDERUNGEN
.
111
MITTLERES
MANAGEMENT
.
114
4.
ARBEITSUCHENDE
.
115
UNTERSTUETZUNG
BEI
DER
NEUORIENTIERUNG
UND
DER
ARBEITSPLATZSUCHE
.
115
TEAMS
AUS
ARBEITSUCHENDEN
.
117
5.
WEITERE
GEDANKEN
.
119
6.
PRAGMATISCHE
UNTERSTUETZUNG
.
119
IV.
ZIELE
.
123
1.
ZIELFINDUNG
.
.125
HERAUSFINDEN,
WAS
SIE
MOECHTEN
.
125
AUFGABE
1:
EINE
LANDKARTE
ENTSTEHEN
LASSEN
.
128
AUFGABE
2:
HOEHEN
UND
TIEFEN
ERKUNDEN
.
129
AUFGABE
3:
VOM
PROBLEM
ZUR
LOESUNG
.
132
2.
ZIELSETZUNG
.
134
KRITERIEN
WIRKUNGSVOLLER
ZIELFORMULIERUNG
.
134
POSITIVE
FORMULIERUNG
.
135
GEGENWARTSFORM
.
136
KLARHEIT
UND
PRAEZISION
.
136
7
SETZEN
SIE
EIN
KONKRETES
ZIELDATUM
.
137
ZIELERREICHUNGSKRITERIEN
.
137
OEKOLOGISCH
.
138
3.
ZIELERREICHUNG
.
140
BRAINSTORMING
YYPLUS
"
.
140
KLASSISCHES
BRAINSTORMING
.
141
BRAINSTORMING
YYPLUS
"
-
DER
ABLAUF
.
144
CLUSTERING
.
148
FLOWCHART
RUECKWAERTS
ODER
RUECKWAERTS
PLANEN
.
151
PLANUNG
UND
UMSETZUNG
.
154
JEDEN
TAG
EIN
ARBEITSSCHRITT
.
155
WEITERE
TIPS
UND
ANREGUNGEN
.
156
4.
UMGANG
MIT
WIDERSTAENDEN
.
159
URSACHEN
HINTERFRAGEN
.
159
AFFIRMATIONEN
VERWENDEN
.
160
ALTERNATIVEN
SUCHEN
.
162
EINE
KREATIVE
PAUSE
EINLEGEN
.
163
MIT
ANDEREN
SPRECHEN
.
164
WIDERSTAENDEN
AUSDRUCK
VERLEIHEN
.
165
SICH
MOTIVATION
HOLEN
.
167
FUER
ABLENKUNG
SORGEN
.
167
DER
GESCHMACK
DES
BESONDEREN
.
168
V.
DAS
EIGENE
ERFOLGSTEAM
GRUENDEN
.
173
1.
INTERESSENTEN
.
174
FREUNDE
UND
BEKANNTE
ANSPRECHEN
.
175
ANZEIGE
SCHALTEN
.
.176
AUSHANG
.
177
SEMINARE
UND
VORTRAEGE
.
178
2.
RAEUMLICHKEITEN
.
179
PRIVATWOHNUNG
.
179
BUERO
.
180
8
SCHULE
.
180
RESTAURANT
.
181
HOTEL
.
181
ALLGEMEINE
GEDANKEN
.
182
3.
TEAMBILDUNG
.
182
1.
PHASE:
SICH
KENNENLERNEN
.
182
2.
PHASE:
ZIELSETZUNG
.
183
3.
PHASE:
STRUKTURIERTES
VORGEHEN
.
184
4.
DAS
ERSTE
TREFFEN
.
185
UEBUNG
1:
EINE
FARBE
WAEHLEN
.
185
UEBUNG
2:
HINTER
DEM
RUECKEN
REDEN
.
187
UND
NUN?
.
190
5.
DAS
WEITERE
VORGEHEN
.
191
DIE
ANWESENHEITSREGELUNG
.
192
DIE
DURCHFUEHRUNG
DER
TREFFEN
.
194
DIE
BEZIEHUNG
UNTEREINANDER
.
197
6.
MOEGLICHE
KLIPPEN
.
198
UNTERSCHIEDLICHE
ERWARTUNGEN
.
198
ZUVIEL
VON
ANDEREN
ERWARTEN
.
198
ZUWENIG
VON
ANDEREN
ERWARTEN
.
199
SICH
AERGERN
UND
SCHWEIGEN
.
199
GLOSSAR
.
201
WEITERE
INFORMATIONEN
.
203
STICHWORTVERZEICHNIS
.
204
9 |
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