Verfügbarkeit: SAP R-3 - Kompendium

SAP R-3 - Kompendium: [mySAP.com, New Dimensions, E-Business, R/3-Module ...] ; Arbeitsbuch, Nachschlagewerk, Praxisführer

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Möhrlen, Regine (VerfasserIn), Kokot, Friedrich 1945- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Markt+Technik-Verl. 2000
Schriftenreihe:	Kompendium
Schlagworte:	Electronic Commerce CD-ROM SAP R/3
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	1179 S. Ill. CD-ROM (12 cm)
ISBN:	3827258863

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MARC


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Datensatz im Suchindex

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adam_text	SAP R/3 KOMPENDIUM INHALTSUEBERSICHT DAS BUCH VORWORT . 29 EINFUEHRUNG . 33 TEIL 1 SAP UND DIE NEW ECONOMY . 45 KAPITEL 1 SAP UND DIE NEW ECONOMY . 47 KAPITEL 2 ALTE WIRTSCHAFT UND DIE ERP-ANWENDUNGEN . 55 KAPITEL 3 WAS ODER WER IST SAP? . 61 KAPITEL 4 MYSAP.COM - DIE INTERNET-STRATEGIE DER SAP . 75 TEIL 2 E-BUSINESS, SAP NEW DIMENSION . 81 KAPITELS SAP-TECHNOLOGIEN UND DAS INTERNET BUSINESS FRAMEWORK . 83 KAPITEL 6 GESCHAEFTSSZENARIEN UND PROZESSE . 93 KAPITEL 7 SAP BUSINESS INFORMATION WAREHOUSE . 101 KAPITEL 8 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MIT SAP APO . 115 KAPITEL 9 E-COMMERCE . 125 KAPITEL 10 SAP CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM) . 131 KAPITEL 11 STRATEGIE ENTERPRISE MANAGEMENT (SAP SEM) . 141 KAPITEL 12 WEITERE E-BUSINESS-LOESUNGEN . 155 KAPITEL 13 SAP R/3 UND DAS INTERNET . 163 TEIL 3 WETTBEWERBSVORTEILE . 177 KAPITEL 14 WO IST DER NUTZEN? . 179 KAPITEL 15 PROJEKTMANAGEMENT FUER DAS E-BUSINESS . 187 KAPITEL 16 WETTBEWERBSVORTEILE MIT R/3 UND MYSAP.COM . 193 INHALTSUEBERSICHT TEIL 4 RECHNUNGSWESEN . 201 KAPITEL 17 FINANZBUCHHALTUNG (FL) . 203 KAPITEL 18 ANLAGENBUCHHALTUNG (FI-AA) . 271 KAPITEL 19 KONSOLIDIERUNG (FI-LC) . 317 KAPITEL 20 SPEZIELLE LEDGER (FI-SL) . 341 KAPITEL 21 TREASURY (TR). 353 KAPITEL 22 CONTROLLING (CO) . 387 KAPITEL 23 INVESTITIONSMANAGEMENT (IM) . 451 KAPITEL 24 UNTERNEHMENSCONTROLLING (EC-EIS) . 467 TEIL 5 LOGISTIK . 495 KAPITEL 25 MATERIALWIRTSCHAFT (MM) . 497 KAPITEL 26 PRODUKTIONSPLANUNG UND-STEUERUNG . 547 KAPITEL 27 INSTANDHALTUNG (PM) . 619 KAPITEL 28 QUALITAETSMANAGEMENT (QM) . 691 KAPITEL 29 PROJEKTSYSTEM (PS) . 721 KAPITEL 30 VERTRIEB (SD) . 771 KAPITEL 31 CUSTOMER SERVICE (CS) . 851 KAPITEL 32 LOGISTIKINFORMATIONSSYSTEM (LIS) . 881 TEIL 6 PERSONALWIRTSCHAFT . 889 KAPITEL 33 GRUNDLAGEN UND KONZEPTE . 891 KAPITEL 34 PERSONALADMINISTRATION UND-ABRECHNUNG . 901 KAPITEL 35 PERSONALPLANUNG UND -ENTWICKLUNG . 959 KAPITEL 36 PERSONALINFORMATIONSSYSTEM . 995 KAPITEL 37 EINSATZ LUK-TECHNOLOGIEN . 997 KAPITEL 38 AUSBLICK . 999 TEIL 7 EURO . 1001 KAPITEL 39 DER EURO .1003 KAPITEL 40 DIE PARALLELWAEHRUNGSPHASE . 1027 6 INHALTSUEBERSICHT KAPITEL 41 WIE UNTERSTUETZT SAP DEN EURO? . 1043 KAPITEL 42 EURO-UMSTELLUNGSPROJEKT .1059 TEIL 8 SAP-BRANCHENLOESUNGEN .1069 KAPITEL 43 SAP-BRANCHENLOESUNGEN . 1071 KAPITEL 44 SAP-BANKING (IS-B) .1087 KAPITEL 45 SAP-UTILITIES (IS-U) . 1099 TEIL 9 PRAKTISCHES ARBEITEN . 1105 KAPITEL 46 SERVICE UND SUPPORT . 1107 KAPITEL 47 ERFOLGREICHE SAP R/3-PROJEKTE . 1113 KAPITEL 48 AN-UND ABMELDEN . 1125 KAPITEL 49 SAP EASY ACCESS . 1135 STICHWORTVERZEICHNIS DAS BUCH . 1145 STICHWORTVERZEICHNIS DIE BEGLEIT-CD . 1171 DIE BEGLEIT-CD TEIL E1 R/3-BASIS UND ANWENDUNGSOBERGREIFENDE FUNKTIONEN . 7 KAPITEL 1 R/3-BASIS . 9 KAPITEL 2 ANWENDUNGSUEBERGREIFENDE FUNKTIONEN (CA) . 19 TEIL E2 R/3-BERECHTIGUNGS-UND SICHERHEITSKONZEPT . 79 KAPITEL 3 SICHERHEIT UND BERECHTIGUNGEN . 81 KAPITEL 4 R/3-BERECHTIGUNGSKONZEPT . 83 TEILE3 BUSINESS INFORMATION WAREHOUSE . 95 KAPITEL 5 DATA-WAREHOUSE-KONZEPTE . 97 KAPITEL 6 BUSINESS INFORMATION WAREHOUSE . 101 7 INHALTSUEBERSICHT TEIL E4 R/3-REVISI0N UND AUDIT . 103 KAPITEL? ORDNUNGSGEMAESSE BUCHHALTUNG . 105 KAPITEL 8 INTEGRATION . 119 KAPITEL 9 R/3-AUDIT . 131 TEIL E5 R/3-AUS UND WEITERBILDUNG . 133 KAPITEL 10 ZIELE UND GRUNDLAGEN . 135 KAPITEL 11 KONZEPT UND PRODUKTE DER SAP . 139 KAPITEL 12 HINWEISE FUER SCHULUNGSKONZEPTE . 151 KAPITEL 13 INTERNATIONALE SAP-PROJEKTE . 157 KAPITEL 14 AUSBLICK . 161 TEIL E6 ARBEITEN MIT R/3 - BERUFSBILDER UND CHANCEN . 165 KAPITEL 15 SAP-R/3-NAHE BERUFSBILDER AM MARKT . 167 KAPITEL 16 DIE BERUFSBILDER IM EINZELNEN . 171 KAPITELL? WER SUCHT R/3-QUALIFIKATIONEN? . 187 KAPITEL 18 SAP-ZERTIF IZIERUNG FUER SAP-PARTNER . 191 KAPITEL 19 DER WEG ZU IHRER R/3-AUSBILDUNG . 199 KAPITEL 20 CHANCEN UND TRENDS FUER SAP-BERUFE . 201 TEIL E7 UMSTIEG VON R/2 AUF R/3 . 205 KAPITEL 21 DIE KONZEPTE IM UEBERBLICK . 207 KAPITEL 22 SAP-MIGRATIONSUMGEBUNG . 211 KAPITEL 23 MIGRATIONSPROJEKT . 219 KAPITEL 24 EMPFEHLUNGEN DER SAP . 225 STICHWORTVERZEICHNIS DIE BEGLEIT-CD . 227 8 INHALTSVERZEICHNIS DAS BUCH VORWORT . 29 EINFUEHRUNG . 33 WARUM EIN SAP R/3-KOMPENDIUM? . 33 WELCHE INHALTLICHEN SCHWERPUNKTE FINDEN SIE VOR? . 34 WEN WOLLEN WIR ANSPRECHEN? . 34 WELCHEN NUTZEN KANN DER LESER ERWARTEN? . 35 DIE BUCHSTRUKTUR . 36 DIE INHALTE DER BEGLEIT-CD-ROM . 37 TEIL 1 SAP UND DIE NEW ECONOMY . 45 KAPITEL 1 SAP UND DIE NEW ECONOMY . 47 1.1 NEW ECONOMY? . 47 1.2 MARKTPLAETZE UEBERALL . 48 1.3 MERKMALE UND ANFORDERUNGEN DER NEW ECONOMY . 49 1.4 WAS MACHT DIE SAP? DER WETTBEWERB? . 53 KAPITEL 2 ALTE WIRTSCHAFT UND DIE ERP-ANWENDUNGEN . 55 2.1 AUSGANGSLAGE, STRATEGISCHE OPTIONEN . 55 2.2 ERP AUF DEN PRUEFSTAND . 56 2.3 WELCHE KERNKOMPETENZEN? . 58 2.4 MITARBEITER UND DAS HUMANKAPITAL . 58 2.5 WETTBEWERBSVORTEILE MIT ERP? . 59 KAPITEL 3 WAS ODER WER IST SAP? . 61 3.1 FAKTEN UND GESCHICHTE . 61 3.2 DIE SAP AG - EINIGE FAKTEN . 61 9 INHALTSVERZEICHNIS 3.3 CLIENT-SERVER-ARCHITEKTUR . 63 3.4 SAP NEW DIMENSION-PRODUKTE . 64 3.5 E-COMMERCE . 69 3.6 BRANCHENLOESUNGEN . 71 3.7 MYSAP.COM - ONE-STEP-BUSINESS . 73 KAPITEL 4 MYSAP.COM - DIE INTERNET-STRATEGIE DER SAP . 75 4.1 MARKETPLACE . 75 4.2 WORKPLACE . 76 4.3 MOBILE WORKPLACE . 77 4.4 APPLICATION HOSTING UND OUTSOURCING . 78 4.5 OPEN INTEGRATION STRATEGY . 79 TEIL 2 E-BUSINESS, SAP NEW DIMENSION . 81 KAPITEL 5 SAP-TECHNOLOGIEN UND DAS INTERNET BUSINESS FRAMEWORK . 83 5.1 TECHNOLOGIE UND E-BUSINESS . 83 5.2 BUSINESS FRAMEWORK . 83 5.3 INTERNET BUSINESS FRAMEWORK . 84 5.4 WORKPLACE-ARCHITEKTUR . 84 5.5 BUSINESS APPLICATION PROGRAMMING INTERFACES (BAPIS) . 85 5.6 APPLICATION LINK ENABLING (ALE) . 85 5.7 SAP BUSINESS CONNECTOR . 88 5.8 SAP BUSINESS WORKFLOW UND WEBFLOW . 89 5.9 XML FUER UEBERGREIFENDE INTEGRATION . 90 KAPITEL 6 GESCHAEFTSSZENARIEN UND PROZESSE . 93 6.1 E-BUSINESS UND C-BUSINESS . 93 6.2 BUSINESS-SZENARIEN . 94 6.3 ROLLEN, NICHTS ALS ROLLEN . 96 6.4 WAS HAT DER KUNDE DAVON? . 99 KAPITEL 7 SAP BUSINESS INFORMATION WAREHOUSE . 101 7.1 SAP BW UND DIE SAP-STRATEGIE . 101 7.2 DIE ARCHITEKTUR UND DIE KOMPONENTEN DES SAP BW . 104 10 INHALTSVERZEICHNIS 7.3 BUSINESSCONTENT-STRATEGIE . 107 7.4 KOMPLEMENTAERSOFTWARE . 108 7.5 DER BUSINESS CONTENT AM BEISPIEL CO . 108 7.6 SAP BW UND DIE NEW DIMENSION-ANWENDUNGEN . 109 7.7 WEBREPORTING . 112 7.8 DIE KRITISCHEN ERFOLGSFAKTOREN FUER DIE EINFUEHRUNG . 113 KAPITEL 8 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MIT SAP APO . 115 8.1 WOFUER STEHT APO? . 115 8.2 WO FINDET WAS STATT? . 115 8.3 STRATEGIEN UND SZENARIEN . 116 8.4 ABSATZPLANUNG . 118 8.5 SUPPLY NETWORK PLANNING . 119 8.6 MERKMALSABHAENGIGE PLANUNG . 120 8.7 PRODUKTIONS-UND FEINPLANUNG . 121 8.8 VERFUEGBARKEITSPRUEFUNG . 121 8.9 PLANUNG FUER DAS C-BUSINESS . 121 8.10 SUPPLY CHAIN COCKPIT . 122 8.11 IT-ARCHITEKTUR UND R/3-LNTEGRATION . 122 8.12 SUPPLY-CHAIN CONTROLLING . 124 KAPITELS E-COMMERCE . 125 9.1 BUSINESS-TO-BUSINESS PROCUREMENT . 126 9.2 BUSINESS-TO-CONSUMER . 127 9.3 BUSINESS-TO-BUSINESS SELLING . 128 9.4 BUSINESS-TO-RESELLER . 129 KAPITEL 10 SAP CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM) . 1 31 10.1 NEW ECONOMY, INTERNET UND CRM . 131 10.2 MYSAP.COM UND NEUIGKEITEN . 132 10.3 BRANCHENORIENTIERUNG CRM . 132 10.4 UEBERBLICK ARCHITEKTUR UND FUNKTIONEN . 133 10.5 MARKETING . 134 10.6 SALES . 135 11 INHALTSVERZEICHNIS 10.7 SERVICE . 136 10.8 BUSINESS INFORMATION WAREHOUSE (BW) . 137 10.9 INTEGRATION MIT E-COMMERCE . 137 10.10 KOMPLEMENTAER-SOFTWARE . 139 10.11 ERFOLGSFAKTOREN FUER DIE EINFUEHRUNG . 139 KAPITEL 11 STRATEGIE ENTERPRISE MANAGEMENT (SAP SEM) . 141 11.1 STRATEGISCHEINFORMATIONSSYSTEME . 141 11.2 KONZEPTE UND TRENDS . 141 11.3 DIE BAUSTEINE VON SAP SEM . 144 11.4 TECHNISCHE ASPEKTE VON SAP SEM . 151 11.5 SAM SEM UND SAP BUSINESS INFORMATION WAREHOUSE . 153 KAPITEL 12 WEITERE E-BUSINESS-LOESUNGEN . 155 12.1 SAP PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT . 155 12.2 SAP LOGISTICS EXECUTION SYSTEM (LES) . 159 KAPITEL 13 SAP R/3 UND DAS INTERNET . 163 13.1 MERKMALE UND PROGRAMMIERUNG EINER INTEMETANWENDUNG MIT SAP R/3 . 163 13.2 INTERNET T RANSACTION SERVER (ITS) . 164 13.3 INTERNET APPLICATION COMPONENTS (LACS) . 167 13.4 SAP WEB@STUDIO UND ANDERE TOOLS . 169 13.5 ZUGRIFFSBERECHTIGUNGEN . 171 13.6 SICHERHEIT . 172 13.7 BAUSTEINE DER SICHERHEIT . 172 TEIL 3 WETTBEWERBSVORTEILE . 177 KAPITEL 14 WO IST DER NUTZEN? . 179 14.1 FRAGEN UND ANTWORTEN . 179 14.2 TRANSFORMATION DER UNTERNEHMEN . 180 14.3 NEU AUFSTELLEN UND WARUM SAP? . 180 14.4 RASCH REALISIEREN . 181 14.5 VALUE-ADDED MIT SAP . 182 12 INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL 15 PROJEKTMANAGEMENT FUER DAS E-BUSINESS . 187 15.1 NEW ECONOMY AUCH IM PROJEKT . 187 15.2 KRITISCHE ERFOLGSFAKTOREN FUER DAS WAS . 188 15.3 KRITISCHE ERFOLGSFAKTOREN FUER DAS WIE . 189 15.4 E-PROJEKT-ORGANISATION . 190 KAPITEL 16 WETTBEWERBSVORTEILE MIT R/3 UND MYSAP.COM . 193 16.1 WAS IST DAS ZIEL? . 193 16.2 RETURN ON INVESTMENT UND RETURN ON INFORMATION . 193 16.3 NEUE PRODUKTE UND GESCHAEFTSSTRATEGIEN . 194 16.4 GESCHAEFTSPROZESSE OPTIMIEREN . 195 16.5 NEUE STEUERUNGSKONZEPTE . 195 16.6 IT-STRATEGIE(N) ANPASSEN . 195 16.7 RESSOURCE WISSEN . 196 16.8 BEISPIELE FUER KONKRETEN NUTZEN . 196 16.9 GANZHEITLICHE STRATEGIEN . 197 16.10 ZUSAMMENFASSUNG UND EMPFEHLUNG . 198 TEIL 4 RECHNUNGSWESEN . 201 KAPITELN FINANZBUCHHALTUNG (FL) . 203 17.1 R/3-FINANZBUCHHALTUNG IM UEBERBLICK . 204 17.2 ORDNUNGSBEGRIFFE UND ORGANISATIONSSTRUKTUREN . 212 17.3 KONTENPRINZIP UND MITBUCHTECHNIK . 216 17.4 BELEGPRINZIP UND BELEGSTEUERUNG . 217 17.5 STAMMDATEN . 219 17.6 WEITERE GRUNDFUNKTIONEN . 224 17.7 GESCHAEFTSVORFAELLE ALLGEMEIN . 232 17.8 GESCHAEFTSVORFAELLE HAUPTBUCHHALTUNG . 237 17.9 GESCHAEFTSVORFAELLE DEBITOREN . 249 17.10 GESCHAEFTSVORFAELLE KREDITOREN . 254 17.11 INFORMATIONSSYSTEM . 267 17.12 INTEGRATION UND MODULUEBERGREIFENDE ASPEKTE . 268 13 INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL 18 ANLAGENBUCHHALTUNG (FI-AA) . 271 18.1 R/3-ANLAGENBUCHHALTUNG IM UEBERBLICK . 272 18.2 ORDNUNGSBEGRIFFE UND ORGANISATIONSSTRUKTUREN . 280 18.3 BEWERTUNGSPLAN UND BESONDERE BEWERTUNG . 282 18.4 STAMMDATEN DER ANLAGENBUCHHALTUNG . 285 18.5 GESCHAEFTSVORFAELLE DER ANLAGENBUCHHALTUNG . 292 18.6 ABSCHREIBUNGEN . 298 18.7 SIMULATION UND VORSCHAU . 302 18.8 INFORMATIONSSYSTEM . 305 18.9 JAHRESWECHSEL UND-ABSCHLUSS . 309 18.10 ALTDATENUEBERNAHME . 310 18.11 MASSENAENDERUNGEN . 311 18.12 INTEGRATION UND MODULUEBERGREIFENDE ASPEKTE . 312 KAPITEL 19 KONSOLIDIERUNG (FI-LC) . 317 19.1 R/3-KONSOLIDIERUNG IM UEBERBLICK . 318 19.2 ORDNUNGSBEGRIFFE UND ORGANISATIONSSTRUKTUREN . 321 19.3 GRUNDDATEN . 322 19.4 VORBEREITUNGEN IM EINZELABSCHLUSS . 326 19.5 DATENBEREITSTELLUNG FUER DIE KONSOLIDIERUNG . 328 19.6 KONSOLIDIERUNG . 330 19.7 INFORMATIONSSYSTEM . 335 19.8 INTEGRATION UND MODULUEBERGREIFENDE ASPEKTE . 338 KAPITEL 20 SPEZIELLE LEDGER (FI-SL) . 341 20.1 R/3-SPEZIELLE LEDGER IM UEBERBLICK . 342 20.2 ORDNUNGSBEGRIFFE UND ORGANISATIONSSTRUKTUR . 345 20.3 GRUNDEINSTELLUNGEN FUER SPEZIELLE LEDGER . 345 20.4 VERARBEITUNGSFUNKTIONEN DER SPEZIELLEN LEDGER . 348 20.5 GESCHAEFTSJAHRESWECHSEL . 351 20.6 INTEGRATION UND MODULUEBERGREIFENDE ASPEKTE . 352 KAPITEL 21 TREASURY (TR) . 353 21.1 R/3-TREASURY IM UEBERBLICK . 354 21.2 TREASURY-WORKSTATION . 359 14 INHALTSVERZEICHNIS 21.3 ORDNUNGSBEGRIFFE UND ORGANISATIONSSTRUKTUREN . 360 21.4 CASH-MANAGEMENT . 360 21.5 HAUSHALTSMANAGEMENT . 369 21.6 TREASURY-MANAGEMENT . 383 KAPITEL 22 CONTROLLING (CO). 387 22.1 R/3-CONTROLLING IM UEBERBLICK . 390 22.2 ORDNUNGSBEGRIFFE UND ORGANISATIONSSTRUKTUREN . 393 22.3 KOSTENARTENRECHNUNG . 393 22.4 KOSTENSTELLENRECHNUNG . 400 22.5 INNENAUFTRAEGE . 409 22.6 PROZESSKOSTENRECHNUNG . 418 22.7 PRODUKTKOSTENCONTROLLING (CO-PC) . 436 22.8 ERGEBNISRECHNUNG (CO-PA) . 442 22.9 PROFIT-CENTER-RECHNUNG (EC-PCA) . 448 KAPITEL 23 INVESTITIONSMANAGEMENT (IM) . 451 23.1 R/3-LNVESTITIONSMANAGEMENT IM UEBERBLICK . 452 23.2 ORDNUNGSBEGRIFFE UND ORGANISATIONSSTRUKTUREN . 454 23.3 STAMMDATEN FUER DAS INVESTITIONSMANAGEMENT . 455 23.4 PLANUNGSFUNKTIONEN . 457 23.5 BUDGETIERUNGSFUNKTIONEN . 458 23.6 IST-DATEN UND ABRECHNUNG . 461 23.7 INFORMATIONSSYSTEM . 462 23.8 ALTDATENUEBERNAHME . 465 23.9 GESCHAEFTSJAHRESWECHSEL . 466 23.10 INTEGRATION UND MODULUEBERGREIFENDE ASPEKTE . 466 KAPITEL 24 UNTERNEHMENSCONTROLLING (EC-EIS) . 467 24.1 R/3-UNTERNEHMENSCONTROLLING IM UEBERBLICK . 467 24.2 EINSATZMOEGLICHKEITEN DES EC-EIS . 469 24.3 DATENBASIS IM EC-EIS . 474 24.4 DATENQUELLEN FUER DAS EC-EIS . 477 24.5 DATENAUFBEREITUNG UND -ANALYSE IM EC-EIS . 480 15 INHALTSVERZEICHNIS 24.6 CONTROLLINGINTELIIGENZ IM EC-EIS . 487 24.7 BEISPIELUNTERNEHMENSCONTROLLING . 488 TEIL 5 LOGISTIK . 495 KAPITEL 25 MATERIALWIRTSCHAFT (MM) . 497 25.1 R/3-MATERIALWIRTSCHAFT IM UEBERBLICK . 497 25.2 ORDNUNGSBEGRIFFE UND ORGANISATIONSSTRUKTUREN . 502 25.3 MATERIALSTAMM . 503 25.4 EINKAUF . 509 25.5 BESTANDSFUEHRUNG . 525 25.6 DISPOSITION . 538 25.7 DIENSTLEISTUNGEN . 541 25.8 INFORMATIONSSYSTEM . 543 KAPITEL 26 PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG . 547 26.1 GRUNDLAGEN UND KONZEPTE . 547 26.2 STAMMDATENVERWALTUNG/PDM . 560 26.3 PRODUKTIONSPLANUNG . 573 26.4 FERTIGUNGSSTEUERUNG . 585 26.5 SPEZIELLE PRODUKTIONSVERFAHREN . 596 26.6 PRODUKTKOSTENCONTROLLING . 611 26.7 KOMMUNIKATION UND SCHNITTSTELLEN . 613 26.8 INFORMATIONSSYSTEM . 616 KAPITEL 27 INSTANDHALTUNG (PM) . 619 27.1 R/3-LNSTANDHALTUNG IM UEBERBLICK . 620 27.2 ORDNUNGSBEGRIFFE UND ORGANISATIONSSTRUKTUREN . 623 27.3 ANLAGENSTRUKTURIERUNG . 626 27.4 STAMMDATEN . 639 27.5 ABWICKLUNG STOERUNG . 649 27.6 ABWICKLUNG DER VORBEUGENDEN INSTANDHALTUNG . 658 27.7 INSTANDHALTUNGSCONTROLLING . 661 27.8 INFORMATIONSSYSTEME . 670 16 INHALTSVERZEICHNIS 27.9 SAP-INTERNE INTEGRATION . 678 27.10 INTEGRATION ZU NICHT-SAP-ANWENDUNGEN . 682 27.11 HINWEISE UND TIPPS FUER DIE EINFUEHRUNG . 687 KAPITEL 28 QUALITAETSMANAGEMENT (QM) . 691 28.1 R/3-QUALITAETSMANAGEMENT IM UEBERBLICK . 692 28.2 ANWENDUNGSUEBERGREIFENDE FUNKTIONEN FUER QM . 695 28.3 ALLGEMEINE FUNKTIONEN DES QUALITAETSMANAGEMENTS . 696 28.4 EINZELFUNKTIONEN IM QUALITAETSMANAGEMENTS . 700 28.5 QUALITAETSMANAGEMENT IN DER MATERIALWIRTSCHAFT . 711 28.6 QUALITAETSMANAGEMENT IN DER PRODUKTION . 713 28.7 QUALITAETSMANAGEMENT IM VERTRIEB . 714 28.8 CONTROLLING UND INFORMATIONSSYSTEM . 717 KAPITEL 29 PROJEKTSYSTEM (PS) . 721 29.1 R/3-PROJEKTSYSTEM IM UEBERBLICK . 724 29.2 ORDNUNGSBEGRIFFE UND ORGANISATIONSSTRUKTUREN . 731 29.3 STAMMDATEN PROJEKTSYSTEM . 732 29.4 KOSTENPLANUNG . 744 29.5 KAPAZITAETSPLANUNG IM NETZPLAN . 748 29.6 TERMINIERUNG . 749 29.7 PLANTAFEL . 751 29.8 BUDGETIERUNG . 752 29.9 IST-DATEN UND RUECKMELDUNGEN . 756 29.10 PERIODISCHE ARBEITEN . 758 29.11 INFORMATIONSSYSTEM . 760 29.12 INTEGRATION UND MODULUEBERGREIFENDE ASPEKTE . 766 KAPITEL 30 VERTRIEB (SD) . 771 30.1 R/3-VERTRIEB IM UEBERBLICK . 772 30.2 ORDNUNGSBEGRIFFE UND ORGANISATIONSSTRUKTUREN . 772 30.3 STAMMDATEN UND BELEGPRINZIP . 777 30.4 STAMMDATEN IM VERTRIEB . 780 30.5 KONDITIONEN UND PREISFINDUNG . 796 17 INHALTSVERZEICHNIS 30.6 VERKAUFSABWICKLUNG . 808 30.7 VERSANDABWICKLUNG . 825 30.8 FAKTURIERUNG . 835 30.9 AUSSENHANDELSABWICKLUNG . 841 30.10 NACHRICHTEN . 845 30.11 INFORMATIONEN IM R/3-VERTRIEB . 847 KAPITEL 31 CUSTOMER SERVICE (CS) . 851 31.1 R/3-CUSTOMER SERVICE IM UEBERBLICK . 852 31.2 ORDNUNGSBEGRIFFE UND ORGANISATIONSSTRUKTUREN . 856 31.3 ANLAGENSTRUKTURIERUNG . 856 31.4 WEITERE STAMM-UND STRUKTURDATEN . 863 31.5 ABWICKLUNG IM CUSTOMER SERVICE . 867 31.6 FAKTURIERUNG IM CUSTOMER SERVICE . 874 31.7 UEBERWACHUNG DER SERVICEMELDUNGEN . 876 31.8 INFORMATIONSSYSTEM . 877 31.9 INTEGRATION UND MODULUEBERGREIFENDE ASPEKTE . 878 KAPITEL 32 LOGISTIKINFORMATIONSSYSTEM (LIS) . 881 32.1 KONZEPT UND GRUNDLAGEN . 881 32.2 INFORMATIONSSTRUKTUREN . 882 32.3 STANDARDANALYSEN . 884 32.4 FRUEHWARNSYSTEM . 885 32.5 FLEXIBLE ANALYSEN . 886 32.6 PLANUNGSFUNKTIONEN . 886 32.7 DATEN AUF VERTEILTEN SYSTEMEN HALTEN . 887 TEIL 6 PERSONALWIRTSCHAFT . 889 KAPITEL 33 GRUNDLAGEN UND KONZEPTE . 891 33.1 MITARBEITER, WISSEN UND PERSONALARBEIT . 891 33.2 R/3-PERSONALWIRTSCHAFT IM UEBERBLICK . 892 KAPITEL 34 PERSONALADMINISTRATION UND -ABRECHNUNG . 901 34.1 PERSONALADMINISTRATION . 901 34.2 PERSONALBESCHAFFUNG . 914 18 INHALTSVERZEICHNIS 34.3 LEISTUNGSLOHN . 921 34.4 PERSONALZEITWIRTSCHAFT . 926 34.5 REISEKOSTEN . 935 34.6 WERKZEUGE . 945 34.7 PERSONALRECHENREGELN . 947 34.8 MERKMALE . 947 34.9 WERKZEUGE FUER DIE ENTWICKLUNG . 947 34.10 PERSONALABRECHNUNG . 948 KAPITEL 35 PERSONALPLANUNG UND -ENTWICKLUNG . 959 35.1 KONZEPTE UND GRUNDLAGEN . 959 35.2 ORGANISATIONSMANAGEMENT . 963 35.3 PERSONALKOSTENPLANUNG . 968 35.4 PERSONALENTWICKLUNG . 973 35.5 PERSONALEINSATZPLANUNG . 979 35.6 VERANSTALTUNGSMANAGEMENT . 984 35.7 RAUMBELEGUNG . 992 KAPITEL 36 PERSONALINFORMATIONSSYSTEM . 995 36.1 MIT DEM PERSONALINFORMATIONSSYSTEM ARBEITEN . 995 36.2 VORGABEN UND AUSWERTUNGS-ZEITRAUM . 995 36.3 AUFNAHME WEITERER PROGRAMME . 996 36.4 PERSONALKENNZAHLEN IM FUEHRUNGSINFORMATIONSSYSTEM . 996 36.5 BERICHTSWESEN . 996 36.6 FLEXIBLE ANALYSEN . 996 KAPITEL 37 EINSATZ LUK-TECHNOLOGIEN . 997 37.1 INTERNET UND INTRANET . 997 37.2 SAP BUSINESS WORKFLOW . 997 37.3 EMPLOYEE SELF-SERVICE . 998 KAPITEL 38 AUSBLICK . 999 38.1 ENTWICKLUNGSTENDENZEN . 999 38.2 SAP-ENTWICKLUNGSZIELE (WHITE PAPER) . 999 19 INHALTSVERZEICHNIS TEIL 7 EURO . 1001 KAPITEL 39 DER EURO . 1003 39.1 WANN UND WIE KOMMT DER EURO? . 1004 39.2 RECHTLICHE ASPEKTE . 1006 39.3 AENDERUNGEN AM GELD UND KAPITALMARKT . 1008 39.4 UMRECHNUNG UND RUNDUNGSDIFFERENZEN . 1011 39.5 STEUERN UND ABGABENERKLAERUNGEN . 1015 39.6 ZAHLUNGSVERKEHR . 1016 39.7 BARGELD . 1018 39.8 AUSWIRKUNGEN FUER DIE UNTERNEHMEN . 1018 KAPITEL 40 DIE PARALLELWAEHRUNGSPHASE . 1027 40.1 ALLGEMEINER GESCHAEFTSVERKEHR . 1027 40.2 ERFORDERNISSE IN DER PRAXIS . 1029 40.3 BANKEN WAEHREND DER PARALLELWAEHRUNGSPHASE . 1031 40.4 GESAMTUMSTELLUNG AUF DEN EURO. 1039 KAPITEL 41 WIE UNTERSTUETZT SAP DEN EURO? . 1043 41.1 DIE EURO-ANFORDERUNGEN AN DAS SYSTEM R/3 . 1043 41.2 EURO-ZUSATZFUNKTIONEN IN R/3 . 1045 41.3 UMSTELLUNG AUF DEN EURO ZUM STICHTAG . 1047 41.4 DAS UMSETZUNGSPAKET VON SAP . 1051 41.5 EURO-ZUSAETZE IN BRANCHENLOESUNGEN . 1054 41.6 SERVICEANGEBOTE DER SAP . 1057 KAPITEL 42 EURO-UMSTELLUNGSPROJEKT . 1059 42.1 SZENARIO . 1059 42.2 KOSTENSCHAETZUNGEN . 1059 42.3 DEN PROJEKTUMFANG ERMITTELN . 1060 42.4 PROJEKTORGANISATION . 1063 42.5 DIE UMSTELLUNGSSTRATEGIE ENTWICKELN . 1065 20 INHALTSVERZEICHNIS TEIL 8 SAP BRANCHENLOESUNGEN . 1069 KAPITEL 43 SAP-BRANCHENLOESUNGEN . 1071 43.1 WAS IST EINE BRANCHENLOESUNG? . 1071 43.2 DIE BRANCHENSTRATEGIE DER SAP . 1071 43.3 DIE BRANCHENLOESUNGEN IM UEBERBLICK . 1072 43.4 WEITERE BRANCHENBETRACHTUNGEN . 1086 KAPITEL 44 SAP-BANKING (IS-B) . 1087 44.1 KONZEPT UND FUNKTIONSUMFANG . 1087 44.2 EINZELGESCHAEFTSKALKULATION . 1088 44.3 BANK-ERGEBNISRECHNUNG . 1091 44.4 EINSTELLUNG DER GRUND UND ERGEBNISDATEN . 1093 KAPITEL 45 SAP-UTILITIES (IS-U) . 1099 45.1 EVU-SPEZIFISCHE GESCHAEFTSPROZESSE . 1100 45.2 FUNKTIONEN IS-U IM EINZELNEN . 1100 45.3 VERTRAGSKONTOKORRENT . 1103 45.4 KUNDENINFORMATIONSSYSTEM UND MARKETING . 1103 45.5 INTEGRATION . 1104 TEIL 9 PRAKTISCHES ARBEITEN . 1105 KAPITEL 46 SERVICE UND SUPPORT . 1107 46.1 KRITISCHER ERFOLGSFAKTOR . 1107 46.2 STRATEGIE UND ORGANISATION DER SAP AG . 1107 46.3 SERVICE UND SUPPORT IM PRODUKTLEBENSZYKLUS . 1108 46.4 INFRASTRUKTUR FUER SERVICE UND SUPPORT . 1108 46.5 UMFANG DES R/3-SERVICE . 1109 46.6 CHECK UND MONITORING SERVICES . 1109 46.7 TRAINING SERVICES . 1110 46.8 CONSULTING SERVICES . 1111 46.9 SYSTEM MAINTENANCE SERVICES . 1112 21 INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL 47 ERFOLGREICHE SAP R/3-PROJEKTE . 1113 47.1 KRITERIEN FUER DEN ERFOLG VEREINBAREN . 1113 47.2 DAS WIE ALS TEIL DES PROJEKTERFOLGS . 1113 47.3 STRATEGISCHE PROJEKTPLANUNG . 1114 47.4 WELCHE ZIELE VERFOLGT DIE SAP? . 1114 47.5 GANZHEITLICHES PROJEKTMODELL . 1114 47.6 HINWEISE ZUR R/3-PROJEKTARBEIT . 1115 KAPITEL 48 AN UND ABMELDEN . 1125 48.1 ANMELDEN IN R/3 . 1125 48.2 ABMELDEN AUS R/3 . 1129 48.3 KENNWORT AENDERN . 1131 KAPITEL 49 SAP EASY ACCESS . 1135 49.1 SO SIEHT SAP EASY ACCESS AUS . 1135 49.2 SO BEWEGEN SIE SICH IN DER BAUMSTRUKTUR . 1137 49.3 SO STELLEN SIE SAP EASY ACCESS EIN . 1139 49.4 SO PFLEGEN SIE IHRE FAVORITEN . 1139 49.5 SO VERWALTEN SIE IHRE FAVORITEN . 1142 STICHWORTVERZEICHNIS DAS BUCH . 1145 STICHWORTVERZEICHNIS DIE BEGLEIT-CD . 1171 22
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