Leiden met PIT: inspireren en innoveren in organisaties
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | Dutch |
| Veröffentlicht: |
Utrecht
LEMMA
2000
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Leiden, Univ., Diss., 2000 |
| Beschreibung: | 240 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9051898584 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV013408295 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 00000000000000.0 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 001030s2000 d||| m||| 00||| dut d | ||
| 020 | |a 9051898584 |9 90-5189-858-4 | ||
| 035 | |a (OCoLC)1024185449 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV013408295 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakwb | ||
| 041 | 0 | |a dut | |
| 049 | |a DE-19 | ||
| 100 | 1 | |a Hoving, Herman |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Leiden met PIT |b inspireren en innoveren in organisaties |c Herman Hoving |
| 264 | 1 | |a Utrecht |b LEMMA |c 2000 | |
| 300 | |a 240 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 500 | |a Zugl.: Leiden, Univ., Diss., 2000 | ||
| 650 | 7 | |a Management |2 gtt | |
| 650 | 7 | |a Organisatieverandering |2 gtt | |
| 650 | 7 | |a Vernieuwing |2 gtt | |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 655 | 7 | |a Proefschriften (vorm) |2 gtt | |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009149387&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009149387 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804128194065858560 |
|---|---|
| adam_text | Inhoudsopgave
Voorwoord
1. Innoveren
1.1. Inleiding 7
1.2. De innovatie arena: Terreinverkenning. 8
1.2.1. Zijn innovaties gericht op product /markt /technologie combinaties? 9
1.2.2. Verlopen alle innovaties sprongsgewijs? 10
1.2.3. Is er alleen sprake van innovatie in industriële bedrijven? 11
1.2.4. Innovatie als gedrag: Bedenken en realiseren van nieuwe
ondernemingsactiviteiten. 13
1.3. Innovatiemanagement: Centrale problemen en oplossingen. 15
1.4. Innoveren als het beïnvloeden van creatieve probleemoplossingsprocessen. 24
1.4.1. Creativiteit. 24
1.4.2. Het beïnvloeden van creatieve probleemoplossingsprocessen. 27
2. Invloed uitoefenen door inspireren met een visie
2.1. Inleiding. 33
2.2. Van leiderschap naar beïnvloeding. 33
2.3. Inspireren. 39
2.4. Inspireren met visie in een organisatietheoretisch perspectief. 47
2.5. De contouren van een theorie over inspireren. 54
3. Het Coregulatiemodel voor Inspireren in organisaties
3.1. Het Coregulatiemodel in hoofdlijnen. 56
3.2. Coherentie. 57
3.3. Coherentie en Zelfregulatie. 63
3.4. Zelfregulatie en innovatief en creatief gedrag. 68
3.5. De rol van zelfvertrouwen. 71
3.6. Overzicht van het Coregulatiemodel. 73
3.7. Ethische aspecten van het Coregulatiemodel. 75
3.8. Voorbeelden van inspireren. 77
4. Inspireren en Ruilen in organisaties
Toetsing van het Coregulatiemodel in een veldsituatie.
4.1. Inleiding. 81
4.2. Bijzondere effecten van Inspireren en Ruilen: Hypothesen. 82
4.3. Methode van onderzoek. 86
4.3.1. Procedure van informatieverzameling en steekproefomschrijving. 86
4.3.2. Het meten van Inspireren en Ruilen. 88
4.3.3. Operationalisatie van bijzondere effecten. 89
4.3.4. Beschrijving en analyse van de resultaten. 95
4.4. Resultaten. 97
4.5. Discussie en conclusies. 103
Inhoudsopgave
5. Inspireren met metaforen
Toetsing van het Coregulatiemodel in een experimentele situatie.
5.1. Inleiding. 112
5.2. Aard en werking van metaforen. 113
5.3. De inspirerende werking van metaforen volgens het Coregulatiemodel:
Hypothesen. 118
5.4. Overzicht en ontwerp van het experiment. 121
5.5. Methode. 122
5.5.1. Proefpersonen. 122
5.5.2. Stimulusmateriaal. 123
5.5.3. Procedure en operationalisatie van variabelen. 123
5.5.4. Analysemethoden. 128
5.6. Resultaten. 129
5.6.1. Manipulatiechecks. 129
5.6.2. Resultaten van de experimentele toetsing. 131
5.6.3. Confirmatie van het Coregulatiemodel. 135
5.7. Discussie en conclusies. 137
6. Conclusie
Hoe kunnen managers door Inspireren innovatieprocessen in organisaties
stimuleren? Algemene conclusies, verder onderzoek en praktische implicaties.
6.1. Algemene conclusies. 145
6.2. Belangrijkste suggesties voor verder onderzoek. 150
6.3. Praktische implicaties van de gevonden resultaten. 155
7. Summary 162
Literatuur 167
Bijlagen 184
cv. Van Herman Hoving 240
I PiHAn m af PIT Intniraran on innnuaran in rtroanitatieS
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Hoving, Herman |
| author_facet | Hoving, Herman |
| author_role | aut |
| author_sort | Hoving, Herman |
| author_variant | h h hh |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV013408295 |
| ctrlnum | (OCoLC)1024185449 (DE-599)BVBBV013408295 |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01222nam a2200337 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV013408295</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">001030s2000 d||| m||| 00||| dut d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9051898584</subfield><subfield code="9">90-5189-858-4</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1024185449</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV013408295</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakwb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">dut</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-19</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Hoving, Herman</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Leiden met PIT</subfield><subfield code="b">inspireren en innoveren in organisaties</subfield><subfield code="c">Herman Hoving</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Utrecht</subfield><subfield code="b">LEMMA</subfield><subfield code="c">2000</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">240 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Leiden, Univ., Diss., 2000</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="2">gtt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Organisatieverandering</subfield><subfield code="2">gtt</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Vernieuwing</subfield><subfield code="2">gtt</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Proefschriften (vorm)</subfield><subfield code="2">gtt</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009149387&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009149387</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Proefschriften (vorm) gtt |
| genre_facet | Hochschulschrift Proefschriften (vorm) |
| id | DE-604.BV013408295 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T18:45:22Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9051898584 |
| language | Dutch |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009149387 |
| oclc_num | 1024185449 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-19 DE-BY-UBM |
| owner_facet | DE-19 DE-BY-UBM |
| physical | 240 S. graph. Darst. |
| publishDate | 2000 |
| publishDateSearch | 2000 |
| publishDateSort | 2000 |
| publisher | LEMMA |
| record_format | marc |
| spelling | Hoving, Herman Verfasser aut Leiden met PIT inspireren en innoveren in organisaties Herman Hoving Utrecht LEMMA 2000 240 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Zugl.: Leiden, Univ., Diss., 2000 Management gtt Organisatieverandering gtt Vernieuwing gtt (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Proefschriften (vorm) gtt HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009149387&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Hoving, Herman Leiden met PIT inspireren en innoveren in organisaties Management gtt Organisatieverandering gtt Vernieuwing gtt |
| subject_GND | (DE-588)4113937-9 |
| title | Leiden met PIT inspireren en innoveren in organisaties |
| title_auth | Leiden met PIT inspireren en innoveren in organisaties |
| title_exact_search | Leiden met PIT inspireren en innoveren in organisaties |
| title_full | Leiden met PIT inspireren en innoveren in organisaties Herman Hoving |
| title_fullStr | Leiden met PIT inspireren en innoveren in organisaties Herman Hoving |
| title_full_unstemmed | Leiden met PIT inspireren en innoveren in organisaties Herman Hoving |
| title_short | Leiden met PIT |
| title_sort | leiden met pit inspireren en innoveren in organisaties |
| title_sub | inspireren en innoveren in organisaties |
| topic | Management gtt Organisatieverandering gtt Vernieuwing gtt |
| topic_facet | Management Organisatieverandering Vernieuwing Hochschulschrift Proefschriften (vorm) |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009149387&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT hovingherman leidenmetpitinspirereneninnovereninorganisaties |