Der Transformationsprozeß vom volkseigenen Betrieb zum marktwirtschaftlichen Unternehmen: Verlauf, Probleme und Schwierigkeiten aus systemtheoretischer Sicht
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München ; Mering
Hampp
2000
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5
HANS
MERKENS
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
1.
EINLEITUNG
7
2.
BETRIEB
UND
UNTERNEHMEN
9
2.1
DIE
ORGANISATION
1
1
2.2
SYSTEMTHEORIE
ALS
GRUNDLAGE
20
2.2.
1
BETRIEB
-
DAS
GESCHLOSSENE
SYSTEM
25
2.2.1.1
DIE
GESTALT
VON
ORGANISATIONEN
30
2.2.1.2
APORIEN
SOZIALISTISCHER
BETRIEBE
35
2.2.2
UNTERNEHMEN
-
DAS
KONZEPT
DES
OFFENEN
SYSTEMS
36
2.2.2.1
ZUM
EINFLUSS
DER
UMWELT
IN
OFFENEN
SYSTEMEN
38
2.2.2.2
UNTERNEHMEN
ALS
GESTALTER
IHRER
UMWELT
43
2.2.2.3
UNTERNEHMEN
ALS
SELBSTREFERENTIELLE
SYSTEME
47
2.2.2.4
DAS
UNTERNEHMEN
IN
INTERAKTION
MIT
SEINER
UMWELT
57
2.3
ZUSAMMENFASSUNG
60
3.
DER
TRANSFORMATIONSPROZESS
IN
DER
UMWELT
61
3.1
TRANSFORMATIONSFORSCHUNG
61
3.2
ANMERKUNGEN
ZUR
BESCHREIBUNG
VON
TRANSFORMATIONEN
68
3.3
DER
WANDEL
DER
UMWELT
IM
TRANSFORMATIONSPROZESS
69
3.3.1
DIE
ENTWICKLUNG
DES
BRUTTOINLANDSPRODUKTS
73
3.3.2
DIE
KONSUMPREISENTWICKLUNG
74
3.3.3
DIE
BESCHAEFTIGUNGSENTWICKLUNG
75
3.3.4
ZUR
ENTWICKLUNG
DER
REALLOEHNE
76
3.3.5
ZUSAMMENFASSUNG
76
4.
DIE
TRANSFORMATION
VOM
BETRIEB
ZUM
UNTERNEHMEN
78
4.1
VERAENDERUNGEN
AUF
DER
SYSTEMEBENE
79
4.1.1
VERAENDERUNGEN
IM
KEMBERELCH
DER
UNTERNEHMEN
90
4.1.1.1
VERAENDERUNGEN
IN
DE
SPITZE
DER
UNTERNEHMEN
90
4.1.1.2
DER
AUFBAU
VON
MARKETING/VERTRIEB
96
4.1.1.3
VERAENDERUNGEN
IN
DER
HERSTELLUNG
108
6
4.1.2
DER
AUFBAU
DER
UNTERSTUETZENDEN
EINHEITEN
119
4.1.2.1
FORSCHUNG
UND
ENTWICKLUNG
123
4.1.2.2
VERTRAEGE
129
4.1.2.3
ZUSAMMENFASSUNG
133
4.1.3
DER
AUFBAU
EINER
TECHNOSTRUKTUR
134
4.1.3.1
DER
AUFBAU
DES
CONTROLLING
137
4.1.3.2
STELLENBESCHREIBUNGEN
142
4.1.3.3
WEITERBILDUNG
143
4.1.3.4
ARBEITSVORBEREITUNG/PRODUKTLONSLENKUNG
146
4.1.4
ZUSAMMENFASSUNG
147
4.2
DIE
VERAENDERUNG
VON
ABLAEUFEN
148
4.2.1
KOMMUNIKATION
152
4.2.2
INFORMATIONSSYSTEME
160
4.2.3
MARKETLNG/VERTRIEB
166
4.2.4
KONTROLLE,
KOSTENRECHNUNG
UND
CONTROLLING
169
4.2.5
ZUM
VERHAELTNIS
VON
FREMD
UND
SELBSTORGANLSATION
BEI
ABLAEUFEN
177
UND
ROUTINEN
4.2.6
ZUSAMMENFASSUNG
180
4.3
VERAENDERUNG
VON
KULTUR
UND
RATIONALITAETSANNAHMEN
180
4.3.1
EXKURS:
UNTEMEHMENSKULTUR
189
4.3.2
HINWEISE
AUF
FORTFUEHRUNG
VON
RATLONALLTAETSANNAHMEN
192
IM
TRANSFORMATIONSPROZESS
4.3.3
OBER
DIE
GRENZEN
DER
ENTWICKLUNG
NEUER
RATLONALLTAETSANNAHMEN
196
4.3.4
DIE
ZELT
198
4.3.5
DIE
EINHEIT
DES
UNTERNEHMENS
206
4.3.6
DILEMMATA
211
4.3.7
KULTUR
ALS
STRUKTURSCHUTZ
FUER
DIE
NEUEN
UNTERNEHMEN
214
5.
ZUSAMMENFASSUNG
217
6.
LITERATUR
218 |
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