Entwicklung eines Theater-Managementinformationssystems:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2000
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| Schriftenreihe: | [Europäische Hochschulschriften / 5]
2694 |
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Datensatz im Suchindex
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| adam_text | II. Inhaltsverzeichnis
I. VORWORT
II. INHALTSVERZEICHNIS
1 LÜCKENSCHLUß IM THEATERMANAGEMENT 1
1.1 Wissenschaftstheoretische Einordnung 4
1.1.1 Systemtheorie 7
1.1.2 Das System Theater 9
1.1.3 Controlling und Systemtheorie 12
1.1.4 These und Teilthesen 13
. .5 Toolbox der Forschungsmethoden 14
1.1.6 Aufbau der Untersuchung 16
1.2 Entwicklungsstand der Managementinstrumentarien im Theaterbetrieb 17
2 DER PROBLEMLÖSUNGSANSATZ ZAUBERFORMEL CONTROLLING 25
2.1 Der ControllingbegrifT Was ist Controlling? 25
2.2 Funktionen und Aufgaben des Controllingsystems 27
2.3 Die Bedeutung des ZieUystems 28
2.4 Controllingebenen: Strategisches und Operatives Controlling 32
2.5 Berichtswesen 33
2.5.1 Kennzahlen 34
2.6 Das Rechnungswesen als Informationslieferant des Controllings 36
2.7 Die Kameralistik: Das Rechnungssystem der Öffentlichen Hand 38
2.7.1 Neues Steuerungsmodell 41
2.8 Controlling in Non Profit Organisationen 43
2.9 Aufbau einer Controlling Konzeption 46
2.10 Qaovadis, Controlling? 47
3 DER THEATERBETRIEB 49
3.1 Betriebsrechtliche Rahmenbedingungen 49
3.1.1 Rechtsträgerschaften 50
3.1.2 Rechts und Betriebsformen 51
3.1.3 Der Spielbetrieb 54
3.2 Arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen im Theaterbetrieb 7
3.3 Organisatorische und finanztechnische Rahmenbedingungen
3.3.1 Führungsmodelle im Theaterbetrieb **
3.3.2 Finanz und Wirtschaftsplanung im Theaterbetrieb 7
3.4 Das Produkt im Theaterbetrieb 73
3.4.1 Wirtschaftswissenschaftliche Produktbetrachtung 74
3.4.2 Absatz des Theaterproduktes 76
3.4.3 Absatzorganisation im Theaterbetrieb 7
3.4.4 Marketing im Theater 81
3.5 Der ProduktioosprozeB des Theaters M
3.6 Komplexität und Kausalität im Theaterbetrieb ffl
3.7 Stand der Forschung zur managerialen Steuerung im Theater
3.7.1 Die 70er Jahre Analysephase M
3.7.2 Die 80er Jahre Wissenschaft und Praxis 92
3.7.3 Die 90er Jahre Praxisprobleme 97
3.7.4 Gutachten °5
4 RAHMENDATEN DES ULMER THEATERS 117
4.1 Betriebsrechtliche Rahmenbedingungen des Ulmer Theaters 7
4.2 Arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen des Ulmer Theaters 7
4.3 Wirtschaftliche Rabmenbedingungen des Ulmer Theaters 12°
4.4 Das FOhrungjraodell im Ulmer Theater IJJ
4.5 Produktpalette und Absatz des Ulmer Theaters 124
4.6 Das Gesamtsystem Ulmer Theater 127
5 PROTOTYP ULMER MODELL 129
5.1 Zur Vorgehensweise 129
5.2 Die Istanalyse 132
5.3 Definition des Anforderungsprofils 142
5.4 Kostenrechnungssystems 145
5.5 Aufbereitung der Informationsquellen und Informationswege 150
5.5.1 Aufbau der Kostenrechnung im Theaterbetrieb 150
5.5.2 Durch Stundenerfassung zu Personaleinzelkosten 158
5.5.3 Weiterverarbeitung der Personaleinzelkosten 165
5.5.4 Zurechenbarkeit von Sachkosten 174
5.5.5 Die Erlösrechnung im T MIS 176
5.6 Vom Datenpool zum empfängerorientierten Bericht 179
5.6.1 Wofür fallen Kosten und Leistungen an? Der Kostenträgerbericht 179
5.6.2 Wo fallen Kosten und Leistungen an? Der Kostenstellenbericht 181
5.6.3 Output Betriebsergebnis 183
5 7 T MIS als Summe von Informationen 187
5.8 T MIS auf dem Prufstand 190
5.9 Praktische Einsatzmoglichkeiten entscheidungsorientierter Informationen 192
5.10 Weiterentwkklungen Die T MIS Vision 195
6 SCHLUßBETRACHTUNGEN ODER KRISE ALS CHANCE 201
7 LITERATURVERZEICHNIS 203
MI. ABBILDUNGSVERZEICHNIS 215
IV. TABELLENVERZEICHNIS 217
V. ABKÃœRZUNGSVERZEICHNIS 219
VI. ANHANG 221
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