Software-Qualität: der Weg zu Spitzenleistungen in der Software-Entwicklung
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
VDE-Verl.
2000
|
| Schriftenreihe: | EDV-Praxis
|
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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| Beschreibung: | 247 S. Ill. |
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INHALT
1
DIE
NOTWENDIGKEIT
FUER
HOEHERE
QUALITAET
.
11
1.1
DIE
BINAERE
NATUR
VON
HARD
UND
SOFTWARE
.
12
1.2
SOFTWARE-MAENGEL:
DER
REGELFALL?
.
15
1.3
TRENDS
.
35
1.4
DER
STATUS:
WO
STEHT
DEUTSCHLAND?
.
38
2
MODELLE
.
41
2.1
VON
QUALITAETSKONTROLLE
ZU
TOTAL
QUALITY
MANAGEMENT
.
41
2.2
DIN
EN
ISO
9001
.
51
2.3
DIE
NEUE
FASSUNG
DER
DIN
EN
ISO
9001
.
60
2.4
DAS
CAPABILITY
MATURITY
MODEL
.
65
2.5
PROZESSMODELLE
UND
QUALITAETSPREISE
.
79
2.6
DIE
BRUECKE
ZUR
SOFTWARE-ERSTELLUNG
.
83
3
TECHNIKEN,
METHODEN
UND
PRAKTIKEN
.
85
3.1
VERIFIKATION
UND
VALIDATION
.
86
3.2
TEST
ALS
MITTEL
DER
VERIFIKATION
.
86
3.3
DEBUGGEN
.
89
3.4
REGRESSION
TESTING
.
94
3.5
INSPEKTIONEN
.
95
3.5.1
FAGAN
INSPECTIONS
.
97
3.5.2
CODE
WALKTHROUGHS
.
102
3.5.3
INSPEKTIONEN
VS.
TEST
DER
SOFTWARE
.
104
3.6
PROZESSMODELLE
.
105
3.7
FORTSCHRITTLICHE
TECHNIKEN
DES
MANAGEMENTS
.
117
3.7.1
TAILORING
.
117
3.7.2
PROJEKTMANAGEMENT
.
120
3.7.3
UNTERAUFTRAGNEHMER
.
128
3.7.4
EINBEZIEHUNG
DES
KUNDEN
UND
REVIEWS
.
131
3.7.5
RISIKOMANAGEMENT
.
133
3.7.6
KONFIGURATIONSMANAGEMENT
.
135
3.7.7
SOFTWARE
CHANGE
CONTROL
BOARD
.
137
3.7.8
MINI-MEILENSTEINE
.
140
3.7.9
CLEANROOM
.
142
3.7.10
INDEPENDANT
VERIFICATION
&
VALIDATION
.
144
3.8
FORTSCHRITTLICHE
ENTWICKLUNGSMETHODEN
.
146
3.8.1
DIE
ROLLE
DER
SPEZIFIKATION
.
146
3.8.2
WERKZEUGE
.
150
3.8.3
JOINT
APPLICATION
DEVELOPMENT
.
154
3.8.4
FINITE
STATE
MACHINE
.
157
3.8.5
OBJEKTORIENTIERTES
DESIGN
.
159
3.9
SICHERHEITSKRITISCHE
SOFTWARE
.
161
3.10
QUALITAET
MESSBAR
MACHEN
.
166
3.10.1
BENCHMARKING
.
166
3.10.2
METRIKEN
.
168
3.11
DIE
ROLLE
DES
QUALITAETSMANAGEMENTS
.
169
4
DEN
WEG
BESCHREITEN
.
173
4.1
SELBSTBEWERTUNG
VS.
NEUTRALE
GUTACHTER
.
178
4.2
EINSTIEG
UEBER
DIN
EN
ISO
9001
.
180
5
DIAGNOSE
UND
THERAPIE
.
183
5.1
PROZESSGRUPPE
.
184
5.1.1
ORGANISATION
.
187
5.1.2
DEFINITION
ODER
VERFEINERUNG
VON
PROZESSEN
.
190
5.1.3
EINFUEHRUNG
NEUER
WERKZEUGE
.
192
5.1.4
DATENSAMMLUNG
.
195
5.1.5
PRODUKTMETRIKEN
.
196
5.1.6
PROZESSMETRIKEN
.
200
5.1.7
DER
ANSATZ
DES
SOFTWARE
ENGINEERING
LABORATORY
.
203
5.1.8
AUTOMATISIERUNG
DES
VERFAHRENS
.
205
5.1.9
ANPASSUNG
VON
METRIKEN
.
206
5.2
KOSTEN
UND
NUTZEN
.
207
6
ERFOLGSGESCHICHTEN
UND
AUSBLICK
.
209
6.1
FLORIDA
POWER
&
LIGHT
.213
6.2
NASA:
AUF
DEM
WEG
ZU
STUFE
5
.
216
6.3
AUSBLICK
.
221
ANHANG
.
223
A.
1
LITERATURVERZEICHNIS
.
223
A.2
VERZEICHNIS
DER
AKRONYME UND
ABKUERZUNGEN
.
227
A.3
GLOSSAR
.
231
STICHWORTVERZEICHNIS
.242
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