Eine virtuelle Werkstatt für internationale Tele-Gruppenarbeit am Beispiel einer Fertigung von Drehteilen:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
VDI-Verl.
2000
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| Ausgabe: | Als Ms. gedr. |
| Schriftenreihe: | Verein Deutscher Ingenieure: [Fortschrittberichte VDI / 2]
554 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | VII, 146 S. Ill., graph. Darst. |
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Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung 1
2. Konzept einer virtuellen Werkstatt »... «4
2.1 Virtuelle Realitäten in der Fertigung 4
2.2 Idee einer internationalen virtuellen Werkstatt 6
2.3 Auswahl einer geeigneten CNC-Steuerung für Drehteile 8
2.4 Konzeption der virtuellen Werkstatt... 12
3. Anforderungen an die I K-Technologien für Tele-Gruppenarbeit 16
3.1 Anforderungen aus Gruppenprozessen 16
3.1.1 Gruppenprozesse 16
3.1.2 Interaktion und Koordination in der Gruppenarbeit 16
3.1.3 Handlungen in der Gruppenarbeit 21
3.2 Anforderungen aus der Systemumwelt 23
4. Möglichkeiten der I K-Technologien für Tele-Gruppenarbeit 27
4.1 Drei Ebenen zur Unterscheidung von I K-Technologien 27
4.2 Informations- und Kommunikationswerkzeuge 29
4.2.1 Punkt-zu-Punkt Verbindungen 29
4.2.2 Multipunkt Verbindungen 37
4.3 Informationsübertragung 42
4.3.1 Sieben Schichten der Informationsübertragung 42
4.3.2 Anwendungsorientierte Standards und Nonnen 44
4.3.3 Transportorientierte Standards und Normen 51
4.4 Infrastruktur der Informationsverarbeitung 56
4.4.1 Vernetzung mit ISDN 56
4.4.2 Vernetzung mit dem Internet 57
4.5 Vergleich möglicher I K-Technologien für die Tele-Gruppenarbeit 59
-VI- I
5. Spezifikation der virtuellen Werkstatt und Vorgehen bei der Umsetzung. 63
5.1 Konkretisierung der Merkmale der virtuellen Werkstatt 63 !
5.2 Auswahl einer geeigneten I K-Technologie für alle Standorte 67 ;
5.2.1 Auswahl einer geeigneten Informations-Übertragung 67
5.2.2 Auswahl geeigneter I K-Werkzeuge 69
5.3 Umsetzung am Beispiel der Fertigung von Drehteilen 72
5.3.1 Vorgehen 72
5.3.2 Beschreibung der Umsetzungsstufen 75
5.3.3 Inbetriebnahme 78
6. Umsetzung der virtuellen Werkstatt. „ „ 83
6.1 Prototyp der virtuellen Werkstatt 83
6.1.1 Aufbau des Prototyps 83
6.1.2 Ablauf der Tele-Gruppenarbeit 84
6.1.3 Erfahrungen aus dem Prototyp 85
6.2 Erprobung der virtuellen Fertigung am Beispiel von Drehteilen 86
6.2.1 Aufbau der virtuellen Fertigung 86
6.2.2 Ablauf der Erprobung 88
6.2.3 Erfahrung aus der Erprobung der virtuellen Fertigung 89
6.3 Internationale Tele-Gruppenarbeit und Kopplung von virtueller und realer
Fertigung 91
6.3.1 Aufbau der Kopplung von virtueller und realer Fertigung 91
6.3.2 Ablauf der internationalen Tele-Gruppenarbeit 95
6.3.3 Erfahrung aus der dritten Umsetzungsstufe 98
6.4 Pilotbetrieb der virtuellen Werkstatt 101
6.4.1 Aufbau des ersten Pilotbetriebs 101
6.4.2 Ablauf des ersten Pilotbetriebs ; 105
6.4.3 Erfahrungen aus dem ersten Pilotbetrieb 106
6.4.4 Zweiter Pilotbetrieb HO
6.5 Transfer des Konzeptes der virtuellen Werkstatt 113
6.5.1 Technische Verbesserung und Betrieb .113
6.5.2 Aufbau des Transfers an andere Fertigungsstätten 116
-vn-
6.5.3 Aufbau des Transfers an andere Fertigungsstätten 119
6.5.4 Erfahrungen an anderen Fertigungsstätten 121
7. Bewertung.................... 125
8. Zusammenfassung 128
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