Das alternative Wirtschaftsprüfer-Handbuch:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
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Düsseldorf
IDW-Verl.
2000
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INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
VORWORT
.
V
BIOGRAPHISCHE
SKIZZE
.
VII
INHALTSVERZEICHNIS
.
VII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XI
I.
DER
WIRTSCHAFTSPRUEFER
IN
BIOLOGISCHER
SICHT
.
1
1.
NATUERLICHES
VORKOMMEN
.
1
A)
ENTDECKUNG
UND
EINORDNUNG
DER
WIRTSCHAFTSPRUEFER
.
1
B)
DIE
NATUERLICHE
UMGEBUNG
.
2
C)
DAS
TREIBEN
IN
FREIER
WILDBAHN
.
4
2.
DIE
SINNE
DER
WIRTSCHAFTSPRUEFER
.
6
3.
DIE
ERNAEHRUNG
.
9
4.
DER
WIRTSCHAFTSPRUEFER
ALS
MENSCH
.
11
A)
WUNSCH
UND
WIRKLICHKEIT
.
11
B)
DAS
LIEBES
UND
FAMILIENLEBEN
DES
WIRTSCHAFTSPRUEFERS
.
13
II.
DER
BERUFSTAND
DER
WIRTSCHAFTSPRUEFER
.
17
1.
DER
GESCHICHTLICHE
HINTERGRUND
.
17
A)
NOTGEBURT
UND
FRUEHE
JAHRE
.
12
B)
DIE
OEFFNUNG
ZUM
AUSLAND
.
17
C)
HARMONISIERUNG
DER
RECHNUNGSLEGUNG
IN
EUROPA
.
19
D)
DAS
BIRILIG
UND
NACHFOLGENDE
UEBERFORDERUNGEN
.
20
2.
DIE
ORGANISATION
.
23
3.
DAS
BERUFSBILD
UND
BERUFSAUFGABEN
.
25
A)
UEBERBLICK
.
25
B)
WERTSCHAETZUNG
DER
ZULAESSIGEN
TAETIGKEITEN
.
27
C)
DIE
AUSBILDUNG
.
29
D)
DIE
BILANZIELLE
ENTSORGUNG
-
CHANCEN
UND
FOLGEN
.
31
E)
PERSPEKTIVEN
.
33
4.
DER
WIRTSCHAFTSPRUEFER
ALS
VERRECHNUNGSKUENSTLER
.
35
A)
DIE
HERAUSFORDERUNG
.
35
B)
DIE
ARTEN
DER
VERRECHNUNG
.
35
C)
DIE
VERRECHNUNG
ALS
BERUFSAUFGABE
.
38
III.
DER
MANDANT
.
43
1.
DER
MANDANTENSCHUTZ
.
43
A)
BEDEUTUNG
UND
GRUNDLAGEN
.
43
B)
KONKRETE
SCHUTZMASSNAHMEN
.
44
2.
DIE
UNBESCHREIBLICHEN
VERHAELTNISSE
BEIM
MANDANTEN
.
46
A)
DIE
ZIELGRUPPE
FUER
DEN
WIRTSCHAFTSPRUEFER
.
46
B)
DIE
MACHTSTRUKTUR
IM
UNTERNEHMEN
UND
IHRE
ELEMENTE
.
47
C)
PRINZIPIEN
DER
HIERARCHIE
.
50
D)
DER
AUFSICHTSRAT
.
52
E)
DAS
UNTEMEHMENSINTEME
UEBERWACHUNGSSYSTEM
.
55
3.
AKTUELLE
TRENDS
DER
UNTEMEHMENSFUEHRUNG
.
58
A)
DER
HANG
ZUR
GROESSE
.
58
B)
GLOBALISIERUNG
.
59
IV.
DIE
KAUFMAENNISCHE
BUCHHALTUNG
.
61
1.
GRUNDLAGEN
.
61
A)
BUCHFUEHRUNGSPFLICHTEN
.
61
B)
DIE
GRUNDSAETZE
ORDNUNGSMAESSIGER
BUCHFUEHRUNG
.
62
2.
DIE
DOPPELTE
BUCHFUEHRUNG
.
66
A)
ARTEN
DER
BUCHFUEHRUNG
.
66
B)
FUEHREN
DOPPELTER
BUECHER
.
67
C)
DIE
DOPPIK
.
68
D)
DAS
BELEGWESEN
.
70
3.
INVENTUR
UND
INVENTAR
.
72
V.
RECHNUNGSLEGUNG
DER
UNTERNEHMEN
UND
KONZERNE
.
75
1.
BILANZMANAGEMENT
.
75
A)
BEGRIFF
.
75
B)
PHASEN
.
76
2.
DAS
BILANZRECHT
.
77
3.
TRENDS
MODERNER
RECHNUNGSLEGUNG
.
80
A)
VON
DER
HARTEN
ZUR
WEICHEN
FORM
DER
RECHNUNGSLEGUNG
.
80
B)
INTERNATIONAL
VERBREITETE
GRUNDSAETZE
.
81
C)
STANDARDSETZUNG
.
82
D)
FAIR
VALUE
ODER
FAREWELL
VIEW
.
85
VI.
DIE
ABSCHLUSSPRUEFUNG
.
87
1.
DIE
GESCHICHTLICHE
ENTWICKLUNG
.
87
A)
BEGRIFFLICHES
.
87
B)
DIE
ENTWICKLUNGSGESCHICHTE
DER
ABSCHLUSSPRUEFUNG
.
88
C)
ZWISCHENERGEBNIS
.
90
2.
ANFANG,
ZWISCHENSPIEL
UND
ENDE
DER
ABSCHLUSSPRUEFUNG
.
92
A)
PRUEFUNGSAUFTRAG
UND-UMFANG
.
92
VIII
B)
DIE
ABWICKLUNG
DER
ABSCHLUSSPRUEFUNG
.
94
C)
DAS
TESTAT
DES
ABSCHLUSSPRUEFERS
.
95
D)
AUSHAENDIGUNG
DES
PRUEFUNGSBERICHTS
.
96
E)
AUFTRITT
VOR
DEM
AUFSICHTSRAT
.
98
3.
QUALITAETSKONTROLLE
.
101
A)
PEER
REVIEW
.
101
B)
DAS
ROKOKO-VERFAHREN
.
102
C)
VON
DER
PEER
REVIEW
ZUR
PIERCING
REVIEW
.
102
D)
WEITERE
AUSSICHTEN
.
103
4.
DER
VIRTUELLE
ABSCHLUSSPRUEFER
.
106
VII.
DIE
FACHSPRACHE
UND
FACHLITERATUR
.
109
1.
DIE
MODERNE
FACHSPRACHE
.
109
A)
BILANZ-UND
MANAGERLATEIN
.
109
B)
UEBERSETZUNG
UND
INTERPRETATION
.
110
2.
DER
PRUEFUNGSBERICHT
.
112
A)
DER
BERICHT
ALS
SPRACHLICHES
KUNSTWERK
.
112
B)
ANFORDERUNGEN
AN
DEN
PRUEFUNGSBERICHT
.
115
C)
ERGEBNISSE
DER
BERICHTSSTILFORSCHUNG
.
116
D)
DIE
BERICHTERSTELLUNG
.
118
E)
INHALT
UND
ZWECK
.
119
F)
LESBARKEIT
DER
BERICHTE
.
121
3.
UMGANG
MIT
DER
FACHLITERATUR
.
123
4.
DER
WIRTSCHAFTSPRUEFER
ALS
FACHAUTOR
.
125
VIII.
DIE
STEUERBERATUNG
.
129
1.
GEGENSTAND
.
129
A)
ALLGEMEIN
.
129
B)
BILANZSTEUERRECHT
.
131
2.
STEUERREFORMEN
.
133
3.
MODERNE
STEUERBERATUNG
.
134
IX.
DIE
UNTERNEHMENSBEWERTUNG
.
135
1.
BEDEUTUNG
.
135
2.
GRUNDLAGEN
.
137
A)
ALLGEMEIN
.
137
B)
GRUNDSATZ
DER
RESULTATIVEN
BEWERTUNG
.
138
C)
ENTSCHEIDUNGSRELEVANTE
WERTE
.
140
3.
FOLGEN
.
142
IX
X.
DIE
HOEHERE
UNTERNEHMENSBERATUNG
.
145
1.
DIE
ENTWICKLUNG
DES
BERATUNGSGESCHAEFTES
.
145
2.
ARTEN
DER
UNTEMEHMENSBERATUNG
.
147
3.
GRUNDPRINZIPIEN
DER
HOEHEREN
UNTEMEHMENSBERATUNG
.
149
A)
PROBLEMDARSTELLUNG
.
149
B)
SELBSTDARSTELLUNG
.
150
4.
AUFTRAGSBESCHAFFUNG
.
152
5.
AUFTRAGSDURCHFUEHRUNG
.
154
X |
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