Hierarchische Anreizsysteme im wertorientierten Management: eine agency-theoretische Untersuchung
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel
2000
|
| Schriftenreihe: | Moderne Betriebswirtschaftslehre
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVI, 175 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3791017802 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a22000008c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV013366765 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20010111 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 000926s2000 gw d||| m||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 959777181 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3791017802 |c Gb. : DM 129.00, sfr 114.00, S 942.00 |9 3-7910-1780-2 | ||
| 035 | |a (OCoLC)50129576 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV013366765 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c DE | ||
| 049 | |a DE-355 |a DE-703 |a DE-473 |a DE-N2 |a DE-863 |a DE-19 |a DE-1050 |a DE-634 |a DE-83 |a DE-188 | ||
| 084 | |a QP 300 |0 (DE-625)141850: |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Riegler, Christian |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Hierarchische Anreizsysteme im wertorientierten Management |b eine agency-theoretische Untersuchung |c von Christian Riegler |
| 264 | 1 | |a Stuttgart |b Schäffer-Poeschel |c 2000 | |
| 300 | |a XVI, 175 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Moderne Betriebswirtschaftslehre | |
| 502 | |a Zugl.: Graz, Univ., Habil.-Schr., 1999 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Wertanalyse |0 (DE-588)4065660-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Anreizsystem |0 (DE-588)4112532-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Wertschöpfung |0 (DE-588)4065685-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Agency-Theorie |0 (DE-588)4126353-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Wertorientierung |0 (DE-588)4132695-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Shareholder-Value-Analyse |0 (DE-588)4353913-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Wertorientierung |0 (DE-588)4132695-7 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Anreizsystem |0 (DE-588)4112532-0 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Wertschöpfung |0 (DE-588)4065685-8 |D s |
| 689 | 2 | 1 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |D s |
| 689 | 2 | 2 | |a Agency-Theorie |0 (DE-588)4126353-4 |D s |
| 689 | 2 | |5 DE-604 | |
| 689 | 3 | 0 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |D s |
| 689 | 3 | 1 | |a Wertanalyse |0 (DE-588)4065660-3 |D s |
| 689 | 3 | 2 | |a Anreizsystem |0 (DE-588)4112532-0 |D s |
| 689 | 3 | |5 DE-604 | |
| 689 | 4 | 0 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |D s |
| 689 | 4 | 1 | |a Shareholder-Value-Analyse |0 (DE-588)4353913-0 |D s |
| 689 | 4 | 2 | |a Anreizsystem |0 (DE-588)4112532-0 |D s |
| 689 | 4 | 3 | |a Agency-Theorie |0 (DE-588)4126353-4 |D s |
| 689 | 4 | |5 DE-188 | |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009117756&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009117756 | ||
Datensatz im Suchindex
| DE-BY-863_location | 1000 |
|---|---|
| DE-BY-FWS_call_number | 1000/QP 300 R554 |
| DE-BY-FWS_katkey | 181419 |
| DE-BY-FWS_media_number | 083100786862 |
| _version_ | 1806176963982786560 |
| adam_text | IX
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort V
Vorwort VII
Inhaltsverzeichnis EX
Abbildungsverzeichnis XII
Tabellenverzeichnis XIII
Abkürzungs und Symbolverzeichnis XV
1 PROBLEMFORMULIERUNG UND AUFBAU DER ARBEIT 1
1.1 Problemhintergrund 1
1.2 Problemformulierung 4
1.3 Aufbau der Arbeit 6
2 WERTORIENTIERTE UNTERNEHMENSFÜHRUNG 9
2.1 Darstellung der Ansätze des wertorientierten Management 10
¦ 2.1.1 Der Ansatz von Rappaport 10
2.1.1.1 Die Ermittlung des Unternehmenswertes 10
2.1.1.2 Ausgestaltung der wertorientierten Unternehmensführung 11
2.1.1.3 Gestaltungsempfehlungen für Anreizsysteme 13
2.1.2 Der Ansatz von McKinsey 14
2.1.2.1 Ermittlung des Unternehmenswertes 14
2.1.2.2 Gestaltung des wertorientierten Management 15
2.1.2.3 Gestaltungsempfehlungen zu Anreizsystemen 17
2.1.3 Der Ansatz der Boston Consulting Group 18
2.1.3.1 Wertsteigerungsanalyse und Management 18
2.1.3.2 Gestaltungsempfehlungen für Anreizsysteme 19
2.1.4 Der Ansatz von Stern Stewart 20
2.1.4.1 Gestaltungsempfehlungen für ein wertorientiertes Management 20
2.1.4.2 Gestaltungsempfehlungen für wertorientierte Anreizsysteme 22
2.2 Die gemeinsame Klammer der Ansätze: Charakteristika
der wertorientierten Unternehmensführung 23
2.2.1 Primat der Eigentümerorientierung 24
2.2.2 Kapitalmarktorientierung 25
2.2.3 Langfristorientierung 25
2.2.4 Ganzheitliches Konzept 26
2.2.4.1 Wertorientiertes Management zur Entscheidungsfundierung 27
2.2.4.2 Wertorientiertes Management zur Verhaltensbeeinflussung 27
X
3 WERTORIENTIERTE UNTERNEHMENSFÜHRUNG UND
ANREIZSYSTEME 29
3.1 Verhaltenswissenschaftlicher und ökonomischer Analysezugang 30
3.2 Grundlagen des wertorientierten Anreizsystems 33
3.2.1 Die Beurteilungsgröße 34
3.2.1.1 Anreizkompatibilität 35
3.2.1.2 Controllability 36
3.2.1.3 Beobachtbarkeit und intersubjektive Verifizierbarkeit 37
3.2.1.4 Aktualität der Ermittlung 37
3.2.2 Die Belohnungsart 38
3.2.3 Die Belohnungsfunktion 39
3.2.4 Der Adressatenkreis 40
3.2.4.1 Adressat Manager 40
3.2.4.2 Adressatenkreis „alle Mitarbeiter des Unternehmens 41
3.2.5 Allgemeine Anforderungskriterien an Anreizsysteme 42
3.2.5.1 Effizienz des Anreizsystems 42
3.2.5.2 Transparenz und Kommunikationsfähigkeit 43
3.2.5.3 Akzeptanz des Anreizsystems bei den Mitarbeitern 43
3.2.5.4 Abstimmung zwischen kurz und langfristigen Unternehmenszielen 43
3.3 Spezifizierungsvorschläge zur Gestaltung zeitkongruenter Beurteilungsgrößen 45
3.3.1 Kapitalmarktorientierte Beurteilungsgröße 46
3.3.1.1 Kapitalmarktorientierte Beurteilungsgröße und Anreizkompatibilität 47
3.3.1.2 Kapitalmarktorientierte Beurteilungsgröße und Controllability 48
3.3.1.3 Kapitalmarktorientierte Beurteilungsgröße und Beobachtbarkeit sowie
intersubjektive Verifizierbarkeit 48
3.3.1.4 Kapitalmarktorientierte Beurteilungsgröße und Aktualität der Ermittlung 49
3.3.1.5 Kapitalmarktorientierte Beurteilungsgröße und allgemeine
Anforderungen an Anreizsysteme 49
3.3.1.6 Kapitalmarktorientierte Beurteilungsgröße und Adressatenkreis 50
3.3.2 Unternehmensintern ermittelte Beurteilungsgrößen 50
3.3.2.1 Beurteilungsgröße Veränderung des Unternehmenswertes basierend
auf Prognosegrößen 50
3.3.2.2 Beurteilungsgröße Veränderung des Unternehmenswertes basierend
auf Istgrößen 51
3.3.3 Empirische Ergebnisse zur Wahl von Beurteilungsgrößen 59
3.3.4 Übersicht über die Erfüllung von Anforderungen durch vorgeschlagene
Beurteilungsgrößen 62
XI
4 MODELLANALYSE 67
4.1 Modellstruktur, Modellannahmen und Notation 68
4.1.1 Operativer Bereich 68
4.1.2 Bereichsmanager 71
4.1.3 Konzerngeschäftsführung 72
4.2 Die first best Lösung des Anreizproblems 75
4.3 Die zentrale Organisationsform: Steuerung aller Wertaktivitäten durch den CEO 77
4.3.1 Allgemeine Charakterisierung 77
4.3.2 Die nicht realisierbare optimale second best Lösung 80
4.3.2.1 Allgemeine Charakterisierung 80
4.3.2.2 Problemformulierung und Vereinfachung 82
4.3.2.3 Lösung und Interpretation der Ergebnisse 86
4.3.3 Realisierbare zentrale second best Lösungen 91
4.3.4 Kurzresümee zur Analyse 95
4.4 Dezentrale Organisationsform: Delegation der Wertsteigerungsaktivitäten
an den Bereichsmanager 96
4.4.1 Berücksichtigung des Wertbeitrages unterschiedlicher Aktivitäten
in der Beurteilungsgröße 97
4.4.1.1 Stufe 1: Entscheidung des Bereichsmanagers über Vorgaben für
die operative Einheit und Festlegung des eigenen Aktivitätsniveaus 98
4.4.1.2 Stufe 2: Festlegung der Parameter des Entlohnungsvertrages für
den Bereichsmanager durch den CEO 102
4.4.1.3 Ergebnisermittlung und Interpretation 103
4.4.2 Berücksichtigung der Basiswertsituation des Bereiches in
der Beurteilungsgröße 107
4.4.3 Keine Berücksichtigung der Basiswertsituation des Bereiches in
der Beurteilungsgröße 113
4.4.4 Kurzresümee zur Analyse dieses Kapitels 118
4.5 Ein numerisches Beispiel zur Illustration 119
4.6 Anhang zu Kapitel 4 126
5 INTERPRETATION DER MODELLANALYSE 137
5.1 Einflussgrößen auf die optimale Lösung 137
5.1.1 Spezifizierung des Steuerungsproblems 1 37
5.1.1.1 Spezifizierung der Wertpoduktionsfunktionen 137
5.1.1.2 Spezifizierung des agency Konfliktes 138
5.1.2 Spezifizierung der Einflussgrößen auf die optimale Lösung 138
5.1.2.1 Die Spezifizierung der Kommunikationsstruktur 138
5.1.2.2 Die Spezifizierung des Informationssystems 140
5.1.2.3 Kosten des Anreizsystems 140
5.1.2.4 Risikoneutrale Akteure 141
5.1.3 Problemfelder einer Modellerweiterung 141
XII
5.2 Informationsbedarf und Informationsversorgung der Konzernleitung 142
5.3 Beurteilung der operativen Einheiten anhand ihres Wertbeitrages 147
5.4 Modellanalyse und Auswahl von Beurteilungsgrößen 150
5.5 Modellanalyse und Vorschläge der Literatur 151
5.5.1 Gestaltungsempfehlungen von Rappaport 152
5.5.2 Die Gestaltungsempfehlungen von Copeland, Koller und Murrin 152
5.5.3 Der Vorschlag von Stewart 153
6 RESÜMEE UND AUSBLICK 155
Literaturverzeichnis 161
Stichwortverzeichnis 173
XIII
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1:
Aufbau der Arbeit 8
Abbildung 2:
Einflussgrößen des Shareholder Value 12
Abbildung 3:
Hierarchische Struktur der wertbeeinflussenden Größen 16
Abbildung 4:
Zusammenhang zwischen Anreizsystem und Leistung,
die verhaltenswissenschaftliche Sichtweise 30
Abbildung 5:
Schwerpunkte der ökonomischen Perspektive von Anreizsystemen 31
Abbildung 6:
Schnittstelle zwischen Unternehmens und Managerzielen 35
Abbildung 7:
Überblick über die Struktur des hierarchischen Steuerungsproblems 73
Abbildung 8:
Handlungssequenz bei zentraler Optimierung 79
Abbildung 9:
Spielbaumdarstellung des zentralen Optimierungsproblems 92
Abbildung 10:
Handlungssequenz bei dezentraler Optimierung in 4.4 98
Abbildung 11:
Systematisierung wertorientierter Anreizsysteme 156
xrv
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1:
Beurteilungsgrößen für unterschiedliche Hierarchieebenen 18
Tabelle 2:
Beurteilungsgrößen in Anreizverträgen österreichischer Unternehmen 60
Tabelle 3:
Beurteilungsgrößen in Anreizverträgen in deutschen Unternehmen 60
Tabelle 4:
Beurteilungsgrößen in Anreizverträgen deutscher Unternehmen 61
Tabelle 5:
Erfüllung der Anforderung an Beurteilungsgrößen und Anreizsysteme 63
Tabelle 6:
Aktivitäten und Entlohnung bei inputorientierten Beurteilungsgrößen 77
Tabelle 7:
Übersicht über Aktivitätshöhen und Entlohnungszahlungen der
zentralen Lösung 89
Tabelle 8:
Übersicht über Aktivitätshöhen und Entlohnungszahlungen der
dezentralen Lösung bei Berücksichtigung des Wertbeitrages
unterschiedlicher Aktivitäten in der Beurteilungsgröße 107
Tabelle 9:
Daten Beispielsituation 119
Tabelle 10:
First best Lösung der Beispielsituation .119
Tabelle 11:
Second best Lösung der Beispielsituation 120
Tabelle 12a: Second best Beispiellösung der Analysesituation 4.4.1
(operative Einheit) 121
Tabelle 12b:
Second best Beispiellösung der Analysesituation 4.4.1
(Bereichsmanager und CEO) 122
Tabelle 13:
Parameter des Entlohnungsvertrages zur Analysesituation 4.4.2 .122
Tabelle 14a:
Second best Beispiellösung der Analysesituation 4.4.2
(operative Einheit) 122
XV
Tabelle 14b:
Second best Beispiellösung der Analysesituation 4.4.2
(Bereichsmanager und CEO) 123
Tabelle 15:
Parameter des Entlohnungsvertrages zur Analysesituation 4.4.3 124
Tabelle 16a:
Second best Beispiellösung der Analysesituation 4.4.3
(operative Einheit) 124
Tabelle 16b:
Second best Beispiellösung der Analysesituation 4.4.3
(Bereichsmanager und CEO) 125
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Riegler, Christian |
| author_facet | Riegler, Christian |
| author_role | aut |
| author_sort | Riegler, Christian |
| author_variant | c r cr |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV013366765 |
| classification_rvk | QP 300 |
| ctrlnum | (OCoLC)50129576 (DE-599)BVBBV013366765 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02772nam a22006618c 4500</leader><controlfield tag="001">BV013366765</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20010111 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">000926s2000 gw d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">959777181</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3791017802</subfield><subfield code="c">Gb. : DM 129.00, sfr 114.00, S 942.00</subfield><subfield code="9">3-7910-1780-2</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)50129576</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV013366765</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-863</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 300</subfield><subfield code="0">(DE-625)141850:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Riegler, Christian</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Hierarchische Anreizsysteme im wertorientierten Management</subfield><subfield code="b">eine agency-theoretische Untersuchung</subfield><subfield code="c">von Christian Riegler</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Stuttgart</subfield><subfield code="b">Schäffer-Poeschel</subfield><subfield code="c">2000</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XVI, 175 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Moderne Betriebswirtschaftslehre</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Graz, Univ., Habil.-Schr., 1999</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Wertanalyse</subfield><subfield code="0">(DE-588)4065660-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Anreizsystem</subfield><subfield code="0">(DE-588)4112532-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Wertschöpfung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4065685-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Agency-Theorie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126353-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Wertorientierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4132695-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Shareholder-Value-Analyse</subfield><subfield code="0">(DE-588)4353913-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Wertorientierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4132695-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Anreizsystem</subfield><subfield code="0">(DE-588)4112532-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Wertschöpfung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4065685-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="2"><subfield code="a">Agency-Theorie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126353-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="1"><subfield code="a">Wertanalyse</subfield><subfield code="0">(DE-588)4065660-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="2"><subfield code="a">Anreizsystem</subfield><subfield code="0">(DE-588)4112532-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="4" ind2="0"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="4" ind2="1"><subfield code="a">Shareholder-Value-Analyse</subfield><subfield code="0">(DE-588)4353913-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="4" ind2="2"><subfield code="a">Anreizsystem</subfield><subfield code="0">(DE-588)4112532-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="4" ind2="3"><subfield code="a">Agency-Theorie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126353-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="4" ind2=" "><subfield code="5">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009117756&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009117756</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV013366765 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-08-01T11:29:40Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3791017802 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-009117756 |
| oclc_num | 50129576 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-355 DE-BY-UBR DE-703 DE-473 DE-BY-UBG DE-N2 DE-863 DE-BY-FWS DE-19 DE-BY-UBM DE-1050 DE-634 DE-83 DE-188 |
| owner_facet | DE-355 DE-BY-UBR DE-703 DE-473 DE-BY-UBG DE-N2 DE-863 DE-BY-FWS DE-19 DE-BY-UBM DE-1050 DE-634 DE-83 DE-188 |
| physical | XVI, 175 S. graph. Darst. |
| publishDate | 2000 |
| publishDateSearch | 2000 |
| publishDateSort | 2000 |
| publisher | Schäffer-Poeschel |
| record_format | marc |
| series2 | Moderne Betriebswirtschaftslehre |
| spellingShingle | Riegler, Christian Hierarchische Anreizsysteme im wertorientierten Management eine agency-theoretische Untersuchung Wertanalyse (DE-588)4065660-3 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Anreizsystem (DE-588)4112532-0 gnd Wertschöpfung (DE-588)4065685-8 gnd Agency-Theorie (DE-588)4126353-4 gnd Wertorientierung (DE-588)4132695-7 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd Shareholder-Value-Analyse (DE-588)4353913-0 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4065660-3 (DE-588)4061963-1 (DE-588)4112532-0 (DE-588)4065685-8 (DE-588)4126353-4 (DE-588)4132695-7 (DE-588)4037278-9 (DE-588)4353913-0 (DE-588)4113937-9 |
| title | Hierarchische Anreizsysteme im wertorientierten Management eine agency-theoretische Untersuchung |
| title_auth | Hierarchische Anreizsysteme im wertorientierten Management eine agency-theoretische Untersuchung |
| title_exact_search | Hierarchische Anreizsysteme im wertorientierten Management eine agency-theoretische Untersuchung |
| title_full | Hierarchische Anreizsysteme im wertorientierten Management eine agency-theoretische Untersuchung von Christian Riegler |
| title_fullStr | Hierarchische Anreizsysteme im wertorientierten Management eine agency-theoretische Untersuchung von Christian Riegler |
| title_full_unstemmed | Hierarchische Anreizsysteme im wertorientierten Management eine agency-theoretische Untersuchung von Christian Riegler |
| title_short | Hierarchische Anreizsysteme im wertorientierten Management |
| title_sort | hierarchische anreizsysteme im wertorientierten management eine agency theoretische untersuchung |
| title_sub | eine agency-theoretische Untersuchung |
| topic | Wertanalyse (DE-588)4065660-3 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Anreizsystem (DE-588)4112532-0 gnd Wertschöpfung (DE-588)4065685-8 gnd Agency-Theorie (DE-588)4126353-4 gnd Wertorientierung (DE-588)4132695-7 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd Shareholder-Value-Analyse (DE-588)4353913-0 gnd |
| topic_facet | Wertanalyse Unternehmen Anreizsystem Wertschöpfung Agency-Theorie Wertorientierung Management Shareholder-Value-Analyse Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009117756&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT rieglerchristian hierarchischeanreizsystemeimwertorientiertenmanagementeineagencytheoretischeuntersuchung |
Inhaltsverzeichnis
THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
1000 QP 300 R554 |
|---|---|
| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |