Projektorganisation und Projektmanagement:
Gespeichert in:
| Späterer Titel: | Olfert, Klaus Projektmanagement |
|---|---|
| 1. Verfasser: | |
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Ludwigshafen (Rhein)
Kiehl
2000
|
| Ausgabe: | 2., überarb. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Moderne Organisation für Praxis und Studium
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. |
| Beschreibung: | 380 S. |
| ISBN: | 3470485925 |
Internformat
MARC
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INHALTSVERZEICHNIS
ZUR
REIHE:
MODERNE
ORGANISATION
FUER
PRAXIS
UND
STUDIUM
VORWORT
.
7
INHALTSVERZEICHNIS
.
9
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
19
A.
GRUNDLAGEN
.
.
21
1.
PROJEKTE
.
21
1.1
PERSOENLICHE
PROJEKTE
.
22
1.2
STAATLICHE
PROJEKTE
.
22
1.3
UNTEMEHMENSPROJEKTE
.
22
2.
BEGRIFFE
.
23
2.1
PROJEKT
.
24
2.2
PROJEKTORGANISATION
.
25
2.3
PROJEKTMANAGEMENT
.
27
3.
PROJEKTPROZESS
.
28
3.1
PROJEKTVORBEREITUNG
.
29
3.2
PROJEKTDESIGN
.
30
3.3
PROJEKTPLANUNG
.
.
31
3.4
PROJEKTAUSLOESUNG
.
32
3.5
PROJEKTDURCHFUHRUNG
.
33
3.6
PROJEKTABSCHLUSS
.
33
4.
PROJEKTAUFGABEN
.
1.
.
34
5.
PROJEKTZIELE
.
34
5.1
ZIELHERLEITUNG
.
35
5.2
ZIELARTEN
.
36
5.3
ZIELFORMULIERUNG
.
37
6.
PROJEKTMITTEL
.
38
6.1
VORGABEN
.
38
6.2
MODELLE
.
39
10
INHALTSVERZEICHNIS
6.3
VERFAHREN
.
41
6.4
TOOLS
.
41
6.5
MASSNAHMEN
.
43
6.6
SACHMITTEL
.
44
7.
ERGEBNISEINFLUESSE
.
44
B.
PROJEKTVORBEREITUNG
.
47
1.
PROBLEM
.
47
1.1
PROBLEMURSACHEN
.
48
1.2
PROBLEMERKENNUNGSART
.
49
1.3
PROBLEMERMITTLUNGSMETHODEN
.
50
1.3.1
BENCHMARKING
.
50
1.3.2
SCHWACHSTELLENANALYSE
.
52
1.3.3
CHECKLISTENTECHNIK
.
54
2.
PROBLEMANALYSE
.
55
2.1
PROBLEMDEFINITION
.
56
2.2
PROBLEMABGRENZUNG
.
56
2.3
PROBLEMBEDEUTUNG
.
57
2.4
PROBLEMURSACHEN
.
58
2.5
PROBLEMLOESUNGEN
.
YY
.
58
3.
ALTEMATIVENERMITTLUNG
.
59
4.
ERFOLGSWAHRSCHEINLICHKEIT
.
60
4.1
MACHBARKEITSANALYSE
.
60
4.2
RISIKOANALYSE
.
62
5.
PROJEKTIERUNGSENTSCHEIDUNG
.
64
C.
PROJEKTDESIGN
.
67
1.
PROJEKTART
.
67
1.1
INNOVATIONSART
.
68
1.2
MITARBEITEREINSATZ
.
68
1.3
EXTERNENBETEILIGUNG
.
69
INHALTSVERZEICHNIS
11
2.
PROJEKTEINBINDUNG
.
70
2.1
PROJEKTMANAGEMENT
.
71
2.2
EINFLUSSMANAGEMENT
.
;
.
72
2.3
LINIENPROJEKTORGANISATION
.
73
2.4
MATRIXPROJEKTORGANISATION
.
74
3.
PROJEKTBETREUUNG
.
75
3.1
PROJEKTE
DES
RADIKALEN
REDESIGN
.
76
3.2
STANDARDSOFTWAREPROJEKTE
.
77
3.3
FABRIKPLANUNGSPROJEKTE
.
78
4.
PROJEKTMANAGER
.
79
4.1
STELLUNG
.
81
4.2
AUFGABEN
.
82
4.2.1
PROJEKTPLANUNG
.
82
4.2.2
PROJEKTSTEUERUNG
.
83
4.2.3
PROJEKTMITARBEIT
.
83
4.2.4
PROJEKTKONTROLLE
.
84
4.3
ZIELE
.
85
4.4
BEFUGNISSE
.
85
4.4.1
MITARBEITERAUSWAHL
.
86
4.4.2
ENTSCHEIDUNGSKOMPETENZ
.
86
4.4.3
WEISUNGSKOMPETENZ
.
87
4.4.4
VERFUEGUNGSKOMPETENZ
.
87
4.4.5
INFORMATIONSKOMPETENZ
.
87
4.5
VERANTWORTUNG
.
88
4.5.1
ERGEBNISVERANTWORTUNG
.
88
4.5.2
PERSONALVERANTWORTUNG
.
89
4.5.3
TERMINVERANTWORTUNG
.
89
4.5.4
SACHMITTELVERANTWORTUNG
.
90
4.5.5
BUDGETVERANTWORTUNG
.
90
4.6
ANFORDERUNGEN
.
91
4.6.1
PERSOENLICHE
QUALIFIKATION
.
91
4.6.2
PROJEKTQUALIFIKATION
.
91
12
INHALTSVERZEICHNIS
4.6.3
FACHQUALIFIKATION
.
92
4.6.4
FUEHRUNGSQUALIFIKATION
.
93
4.7
PROBLEME
.
93
5.
PROJEKTGRUPPE
.
94
5.1
GRUPPENARTEN
.
97
5.1.1
PROJEKTART
.
97
5.1.2
BERUFUNG
.
98
5.1.3
HIERARCHIE
.
98
5.1.4
VERAENDERLICHKEIT
.
99
5.1.5
STRUKTURIERUNG
.
100
5.1.5.1
PROJEKTUNTERGRUPPEN
.
101
5.1.5.2
TEILPROJEKTGRUPPEN
.
102
5.2
MITARBEITERZAHL
.
103
5.2.1
KAPAZITAETSBEDARF
.
103
5.2.2
ENDTERMIN
.
104
5.2.3
AUFGABENSTELLUNG
.
105
5.2.4
LEISTUNGSEFFIZIENZ
.
105
5.2.5
FACHABTEILUNGSEINBEZUG
.
106
5.2.6
SPEZIALISTENERFORDERNIS
.
106
5.3
MITARBEITERART
.
107
5.3.1
QUALIFIKATION
.
107
5.3.2
ERFAHRUNG
.
109
5.3.3
HERKUNFT
.
109
5.3.3.1
UNTERNEHMENSMITARBEITER
.
110
5.3.3.2
EJQFERNE
MITARBEITER
.
111
5.3.3.3
FREMDUNTERNEHMEN
.
113
5.3.4
TAETIGKEITSDAUER
.
113
5.4
STANDORT
.
114
6.
PROJEKTLOESUNGSPROZESS
.
115
6.1
PHASENKONZEPTE
.
117
6.2
VORGEHENSMODELLE
.
119
6.3
V-MODELL
.
121
INHALTSVERZEICHNIS
13
6.4
WASSERFALLMODELL
.
123
6.5
PROTOTYPING
.
124
6.6
SPIRALMODELL
.
125
6.7
VERSIONING
.
126
D.
PROJ
EKTPLANUNG
.
129
1.
AUFGABENPLANUNG
.
131
1.1
PROJEKTPROZESSAUSWAHL
.
131
1.2
TAILORING
.
133
1.2.1
PROJEKTMATRIX
.
133
1.2.2
PROJEKTANALYSE
.
134
1.3
ABLAUFPLANUNG
.
135
2.
PERSONALPLANUNG
.
138
2.1
BEDARFSPLANUNG
.
138
2.1.1
SCHAETZVERFAHREN
.
139
2.1.2
UMRECHNUNGSVERFAHREN
.
141
2.1.3
INDEXVERFAHREN
.
142
2.1.4
MULTIPLIKATORVERFAHREN
.
143
2.1.5
GEWICHTUNGSVERFAHREN
.
144
2.1.6
COCOMO-MODELL
.
146
2.1.7
FUNCTION-POINT-METHODE
.
146
2.1.8
DATA-POINT-METHODE
.
147
2.1.9
HOCHRECHNUNGSVERFAHREN
.
148
2.2
QUALIFIKATIONSPLANUNG
.
148
2.3
MITARBEITERPLANUNG
.
149
2.4
FORTBILDUNGSPLANUNG
.
151
2.5
STELLENBESCHREIBUNG
.
151
3.
TERMINPLANUNG
.
154
3.1
VORAUSSETZUNGEN
.
154
3.2
AUFGABEN
.
155
14
INHALTSVERZEICHNIS
3.3
VERFAHREN
.
158
3.3.1
LISTUNGSTECHNIK
.
158
3.3.2
BALKENDIAGRAMMTECHNIK
.
160
3.3.2.1
GANTT-TECHNIK
.
160
3.3.2.2
PLANNET-TECHNIK
.
161
3.4
NETZPLANTECHNIK
.
:
.
162
3.4.1
VORGANGSPFEILTECHNIK
.
163
3.4.2
VORGANGSKNOTENTECHNIK
.
169
3.4.3
EREIGNISKNOTENTECHNIK
.
171
3.5
VERFAHRENSVERGLEICH
.
174
4.
SACHMITTELPLANUNG
.
174
5.
KOSTENPLANUNG
.
178
5.1
PLANUNGSVERFAHREN
.
179
5.2
KOSTENARTEN
.
180
6.
DOKUMENTATIONSPLANUNG
.
182
7.
QUALITAETSPLANUNG
.
185
8.
BERICHTSPLANUNG
.
186
8.1
BERICHTSARTEN
.
186
8.2
BERICHTSINHALT
.
.
188
8.3
BERICHTSTERMINE
.
188
9.
PLANUNGSERGEBNISSE
.
189
9.1
PROJEKTPLAN
.
190
9.2.
PROJEKTPLANUNGSBERICHT
.
190
9.3
PROJEKTANTRAG
.
191
9.4
PROJEKTAUFTRAG
.
192
9.5
PROJEKTVERGABE
.
193
9.5.1
PFLICHTENHEFT
.
193
9.5.2
PROJEKTVERTRAG
.
194
9.6
PROJEKTFORDERUNGSANTRAG
.
196
INHALTSVERZEICHNIS
15
E.
PROJEKTAUSLOESUNG
.
197
1.
PROJEKTENTSCHEIDUNG
.
198
1.1
KOSTENVERGLEICHSRECHNUNG
.
199
1.1.1
EINPROJEKTVERGLEICH
.
200
1.1.2
MEHRPROJEKTVERGLEICH
.
201
1.2
KOSTEN-NUTZEN-ANALYSE
.
202
1.3
ENTSCHEIDUNGSBILANZ
.
204
1.4
ENTSCHEIDUNGSBAUMVERFAHREN
.
205
1.5
PORTFOLIOANALYSE
.
206
1.6
NUTZWERTANALYSE
.
208
2.
ENTSCHEIDUNGSVERFAHREN
.
.
.
210
2.1
ENTSCHEIDUNGSBEDEUTUNG
.
211
2.2
ENTSCHEIDUNGSTRAEGER
.
211
2.3
ENTSCHEIDUNGSERLANGUNG
.
213
2.4
ENTSCHEIDUNGSINHALT
.
214
3.
PROJEKTAUFTRAG
.
216
3.1
AUFTRAGSDEFINITION
.
216
3.2
AUFTRAGSANLASS
.
218
3.3
AUFTRAGSMITTEL
.
219
3.4
AUFTRAGSBEDINGUNGEN
.
220
4.
PROJEKTBEGRUENDUNG
.
221
4.1
PROJEKTNOTWENDIGKEIT
.
222
4.2
UNTEMEHMENSVISION
.
223
4.3
PROJEKTAUSWIRKUNGEN
.
224
5.
CHANGE
MANAGEMENT
.
226
5.1
MITARBEITERAUSWIRKUNGEN
.
227
5.2
MITARBEITEREIGENSCHAFTEN
.
229
5.3
MITARBEITERGRUPPEN
.
230
5.4
ANPASSUNGSZIELE
.
230
5.5
ANPASSUNGSAKTIVITAETEN
.
231
6.
PROJEKTSTART
.
233
6.1
UNTERLAGENBEREITSTELLUNG
.
234
16
INHALTSVERZEICHNIS
6.2
SACHMITTELVERFUGBARKEIT
.
235
6.3
KICK-OFF-MEETING
.
236
6.4
ARBEITSAUFNAHME
.
237
F.
PROJEKTLEITUNG
.
239
1.
TEAMBILDUNG
.
239
2.
MITARBEITERFUHRUNG
.
241
2.1
MOTIVATION
.
242
2.2
COACHING
.
243
2.3
INFORMATION
.
244
2.4
MODERATION
.
246
2.5
ENTSCHEIDUNG
.
249
2.6
KONFLIKTE
.
251
2.7
UEBERWACHUNG
.
254
3.
PROJEKTSTEUERUNG
.
255
3.1
ARBEITSPLANUNG
.
257
3.2
KOORDINATION
.
258
3.3
VERANLASSUNG
.
260
3.4
ABSTIMMUNG
.
261
4.
PROJEKTCONTROLLING
.
263
4.1
PROJEKTDATENERMITTLUNG
.
264
4.2
SOLL-IST-VERGLEICH
.
265
4.3
ABWEICHUNGSANALYSE
.
269
G.PROJEKTARBEIT
.
.
271
1.
TEAMARBEIT
.
272
2.
RECHERCHIEREN
.
274
3.
LOESUNGSERARBEITUNG
.
276
4.
ARBEITSTECHNIKEN
.
278
4.1
MIND
MAPPING
.
279
4.2
MULTI-KARTEN-TECHNIK
.
282
4.3
TOP-MAPPING
.
285
4.4
WORKGROUPSOFTWARETECHNIK
.
287
INHALTSVERZEICHNIS
17
4.5
DELPHI-METHODE
.
288
4.6
SZENARIOTECHNIK
.
290
4.7
WOODS-MEETING
.
291
5.
KREATIVITAETSTECHNIKEN
.
292
5.1
BRAINSTORMING
.
292
5.2
METHODE
635
.
294
5.3
MORPHOLOGISCHER
KASTEN
.
296
6.
KOMMUNIZIEREN
.
297
7.
VERHANDELN
.
300
8.
PRAESENTIEREN
.
302
9.
VISUALISIEREN
.
303
9.1
FORMATIERUNG
.
304
9.2
GESCHAEFTSGRAFIK
.
306
9.3
ILLUSTRATIONSGRAFIK
.
307
9.4
PRAESENTATIONSGRAFIK
.
308
10.
PROTOKOLLIEREN
.
309
11.
BERICHTEN
.
310
12.
DOKUMENTIEREN
.
311
H.
PROJEKTABSCHLUSS
.
315
1.
LOESUNGSEINFUHRUNG
.
317
1.1
EINFUEHRUNGSENTSCHEIDUNG
.
317
1.2
EINFUEHRUNGSMETHODE
.
319
1.3
EINFUEHRUNGSPLANUNG
.
320
1.3.1
AUFGABENPLANUNG
.
320
1.3.2
PERSONALPLANUNG
.
321
1.3.3
TERMINPLANUNG
.
322
1.3.4
KOSTENPLANUNG
.
323
1.3.5
AUSFALLPLANUNG
.
323
1.4
STARTVORBEREITUNGEN
.
325
1.5
CHANGE
MANAGEMENT
.
325
1.6
MITARBEITERSCHULUNG
.
326
18
INHALTSVERZEICHNIS
1.7
LOESUNGSANLAUF
.
327
2.
PROJEKTKONTROLLE
.
328
3.
PROJEKTNACHWEISE
.
329
4.
PROJEKTAUFLOESUNG
.
332
PERSONENVERZEICHNIS
.
335
LITERATURVERZEICHNIS
.
337
UEBUNGSTEIL
.
347
AUFGABEN
UND
FAELLE
.
348
LOESUNGEN
.
357
STICHWORTVERZEICHNIS
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Inhaltsverzeichnis
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