Interessenausgleich und Sozialplan:
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Beck
2001
|
| Ausgabe: | 3., überarb. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Beck'sche Musterverträge
17 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXI, 265 S. Diskette (9 cm) |
| ISBN: | 3406471005 |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XIII
LITERATURVERZEICHNIS
.
XVII
L.TEIL.
VERFAHREN
UND
FALLKONSTELLATIONEN
BEI
BETRIEBSAENDERUNGEN
(SYSTEMATISCHE
EINFUEHRUNG)
A.
VERFAHREN
DER
BETEILIGUNG
DES
BETRIEBSRATES
BEI
EINER
GEPLANTEN
BETRIEBSAENDERUNG
I.
UEBERBLICK
.
1
1.
VERFAHRENSABLAUF
.
1
2.
INTERNE
VORARBEITEN
.
.
.
2
II.
UNTERRICHTUNG
UND
BERATUNG
DES
BETRIEBSRATES
.
3
1.
ZUSTAENDIGKEITEN
.
3
A)
BETRIEBSRAT
.
3
B)
GESAMTBETRIEBSRAT
.
3
C)
KONZERNBETRIEBSRAT
.
5
D)
UNTERNEHMER
.
5
2.
UNTERRICHTUNG
.
6
A)
ZEITPUNKT
.
6
AA)
ALLGEMEINES
.
6
BB)
PLANUNG
DURCH
GESELLSCHAFTER
BZW.
OBERGESELLSCHAF
TEN
.
7
B)
UMFANG
.
7
3.
BERATUNG
.
8
III.
INTERESSENAUSGLEICHS
UND
SOZIALPLANVERFAHREN
.
10
1.
UEBERBLICK
UEBER
INTERESSENAUSGLEICH
UND
SOZIALPLAN
.
10
A)
INTERESSENAUSGLEICH
.
10
AA)
GEGENSTAND
.
10
BB)
VERFAHREN
.
11
B)
SOZIALPLAN
.
11
2.
WECHSELWIRKUNGEN
ZWISCHEN
INTERESSENAUSGLEICH
UND
SOZIALPLAN
.
13
A)
ALLGEMEINES
.
13
B)
ZULAESSIGKEIT
DER
VERWEIGERUNG
DER
ZUSTIMMUNG
ZUM
INTERESSENAUSGLEICH
BIS
ZUM
ABSCHLUSS
EINES
SOZIALPLANES
13
3.
VERFAHREN
ZUR
HERBEIFUEHRUNG
EINES
INTERESSENAUSGLEICHS
UND
SOZIALPLANES
.
14
VIII
INHALT
A)
GEMEINSAMES
ODER
GETRENNTES
VERFAHREN
.
14
B)
GEMEINSAME
PHASEN
.
15
AA)
YYFREIE
VERHANDLUNGEN
"
UEBER
INTERESSENAUSGLEICH
UND
SOZIALPLAN
.
15
BB)
VERHANDLUNGSTEILNEHMER
.
15
CC)
DAUER
.
16
DD)
FORM
VON
INTERESSENAUSGLEICH
UND
SOZIALPLAN
.
17
C)
PRAKTISCHE
HINWEISE
.
17
D)
VERMITTLUNG
DES
PRAESIDENTEN
DES
LANDESARBEITSAMTES
.
.
18
E)
GEMEINSAMKEITEN
DES
INTERESSENAUSGLEICHS
UND
SOZIAL
PLANVERFAHRENS
VOR
DER
EINIGUNGSSTELLE
.
19
AA)
FUNKTION
DER
EINIGUNGSSTELLE
.
19
BB)
BESETZUNG
DER
EINIGUNGSSTELLE
.
19
CC)
DIE
GERICHTLICHE
BESTELLUNG
DER
EINIGUNGSSTELLE
.
20
DD)
VERFAHREN
.
21
F)
BESONDERHEITEN
DES
INTERESSENAUSGLEICHSVERFAHRENS
.
21
AA)
KEINE
ZWANGSSCHLICHTUNG
.
21
BB)
WIRKUNG
DES
INTERESSENAUSGLEICHS
.
22
G)
BESONDERHEITEN
DES
SOZIALPLANVERFAHRENS
.
22
AA)
ZWANGSSCHLICHTUNG
.
22
BB)
WIRKUNG
DES
SOZIALPLANES
.
23
H)
KOSTEN
DES
EINIGUNGSSTELLENVERFAHRENS
.
23
IV.
RECHTSFOLGEN
DER
VERLETZUNG
DER
MITWIRKUNGSRECHTE
DES
BE
TRIEBSRATES
.
24
1.
NACHTEILSAUSGLEICHSANSPRUECHE
.
24
A)
UNTERLASSEN
DES
VERSUCHS
EINES
INTERESSENAUSGLEICHS
.
24
B)
ABWEICHEN
VON
EINEM
INTERESSENAUSGLEICH
.
25
C)
ENTLASSUNGEN
.
25
D)
VERRECHENBARKEIT
VON
NACHTEILSAUSGLEICHSANSPRUECHEN
MIT
SOZIALPLANABFINDUNGEN
.
26
E)
NACHTEILSAUSGLEICHSANSPRUCH
.
26
AA)
HOEHE
DER
ABFINDUNGEN
.
26
BB)
SONSTIGE
NACHTEILE
.
26
CC)
GERICHTLICHE
GELTENDMACHUNG
.
27
DD)
STEUER-,
SOZIALVERSICHERUNGS
UND
PFAENDUNGSRECHTLI
CHE
BEHANDLUNG
.
27
2.
MEINUNGSVERSCHIEDENHEITEN
UEBER
DAS
VORLIEGEN
EINER
BE
TRIEBSAENDERUNG
.
27
3.
ERLASS
EINSTWEILIGER
VERFUEGUNGEN
BEI
DURCHFUEHRUNG
EINER
BETRIEBSAENDERUNG
VOR
ABSCHLUSS
EINES
INTERESSENAUS
GLEICHS
.
28
4.
DURCHFUEHRUNG
VON
MASSNAHMEN
OHNE
EINHALTUNG
SONSTIGER
BETEILIGUNGSRECHTE
DES
BETRIEBSRATES
.
31
5.
ORDNUNGSWIDRIGKEITEN
.
31
INHALT
IX
V.
WEITERE
PFLICHTEN
.
32
1.
UNTERRICHTUNG
DES
WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSES
.
32
2.
BETEILIGUNG
DES
SPRECHERAUSSCHUSSES
.
32
3.
MASSENENTLASSUNGSANZEIGE
(§
17
KSCHG)
.
33
4.
SONSTIGE
INFORMATIONSMASSNAHMEN
.
34
A)
SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG
.
34
B)
POLITIK
.
34
C)
PRESSE
.
35
VI.
TENDENZUNTERNEHMEN
.
35
B.
ALLGEMEINE
VORAUSSETZUNGEN
FUER
DAS
EINGREIFEN
DER
BETEILI
GUNGSRECHTE
DES
BETRIEBSRATES
BEI
BETRIEBSAENDERUNGEN
I.
BETRIEB
.
36
II.
BETRIEBSGROESSE
.
37
III.
BETRIEBSRAT
.
39
1.
EXISTENZ
EINES
BETRIEBSRATES
.
39
2.
WAHL
EINES
BETRIEBSRATES
NACH
DER
PLANUNGSENTSCHEIDUNG
.
.
39
IV.
WESENTLICHE
NACHTEILE
.
40
V.
ERHEBLICHE
TEILE
DER
BELEGSCHAFT
.
41
VI.
ABSCHLIESSENDE
REGELUNG
.
42
C.
DIE
EINZELNEN
FAELLE
VON
BETRIEBSAENDERUNGEN
I.
DER
KATALOG
DES
§
111
NR.
1-4
BETRVG
.
43
1.
EINSCHRAENKUNG
ODER
STILLEGUNG
VON
BETRIEBEN
ODER
WESENT
LICHEN
BETRIEBSTEILEN/PERSONALABBAU
(§
111
NR.
1
BETRVG)
.
43
A)
BETRIEBSSTILLEGUNG
.
43
B)
BETRIEBSEINSCHRAENKUNG
.
44
C)
PERSONALABBAU
.
44
AA)
BEDEUTUNG
.
44
BB)
DIE
UNTERSCHIEDLICHEN
RICHTWERTE
FUER
INTERESSEN
AUSGLEICHS
UND
SOZIALPLANPFLICHT
BEI
EINEM
REINEN
PERSONALABBAU
.
45
CC)
ZEITRAHMEN
.
46
DD)
ERHEBLICHKEIT
DES
GRUNDES
UND
DER
ART
DES
AUSSCHEI
DENS
.
47
D)
EINSCHRAENKUNG
ODER
STILLEGUNG
WESENTLICHER
BETRIEBS
TEILE
.
48
2.
VERLEGUNG
DES
GANZEN
BETRIEBES
ODER
VON
WESENTLICHEN
TEI
LEN
(§
111
NR.
2
BETRVG)
.
49
X
INHALT
3.
ZUSAMMENSCHLUSS
MIT
ANDEREN
BETRIEBEN
ODER
SPALTUNG
VON
BETRIEBEN
(§
111
NR.
3
BETRVG)
.
50
4.
GRUNDLEGENDE
AENDERUNGEN
DER
BETRIEBSORGANISATION,
DES
BETRIEBSZWECKES
ODER
DER
BETRIEBSANLAGEN
(§111
NR.
4
BETRVG)
.
51
A)
GRUNDLEGENDE
AENDERUNGEN
.
51
B)
BETRIEBSORGANISATION
.
52
C)
BETRIEBSZWECK
.
52
D)
BETRIEBSANLAGEN
.
53
5.
EINFUEHRUNG
GRUNDLEGEND
NEUER
ARBEITSMETHODEN
UND
FERTI
GUNGSVERFAHREN
(§
111
NR.
5
BETRVG)
.
54
A)
ALLGEMEINES
.
54
B)
ARBEITSMETHODE
.
54
C)
FERTIGUNGSMETHODE
.
54
D)
NEUWERTIGKEIT
.
54
E)
GRUNDLEGEND
.
54
II.
SONDERFAELLE
VON
BETRIEBSAENDERUNGEN
.
55
1.
BETRIEBSUEBERGANG
.
55
A)
VORAUSSETZUNGEN
EINER
BETRIEBSAENDERUNG
BEI
BETRIEBS
UEBERGANG
.
55
B)
RECHTSFOLGEN
.
56
C)
BESONDERHEITEN
BEI
VERAEUSSERUNG
VON
BETRIEBSTEILEN
.
58
2.
UNTERNEHMENS
UND
BETRIEBSAUFSPALTUNGEN
.
59
A)
ALLGEMEINES
.
59
B)
AUFSPALTUNG
VON
UNTERNEHMEN
UND
BETRIEBEN
.
60
3.
UMWANDLUNG
VON
UNTERNEHMEN
NACH
DEM
UMWANDLUNGS
RECHT
.
61
A)
UMWANDLUNGEN
ALS
BETRIEBSAENDERUNGEN
.
61
B)
UEBERGANGSMANDAT
DES
BETRIEBSRATS
BEI
BETRIEBSSPALTUN
GEN
.
62
C)
UNTERRICHTUNGSPFLICHTEN
.
63
4.
BETRIEBSAENDERUNGEN
BEI
UNTERNEHMENSNEUGRUENDUNGEN
(§
112
A
BETRVG)
.
63
A)
INTERESSENAUSGLEICHSPFLICHT
UND
BEFREIUNG
VON
DER
SOZIAL
PLANPFLICHT
.
63
B)
NEUGEGRUENDETE
UNTERNEHMEN
.
64
C)
UMSTRUKTURIERUNGEN
.
64
5.
SOZIALPLAN
UND
STILLEGUNG
EINES
BETRIEBES
.
65
6.
BESONDERHEITEN
BEI
BETRIEBSAENDERUNGEN
IN
DER
INSOLVENZ
.
.
65
A)
VERFAHREN
BEI
BETRIEBSAENDERUNGEN
.
65
B)
SOZIALPLAENE
.
67
INHALT
XI
2.
TEIL.
MUSTERTEXTE
MIT
ERLAEUTERUNGEN
A.
MUSTERVEREINBARUNGEN/INTERESSENAUSGLEICH
I.
BETRIEBSSTILLEGUNG
.
69
1.
MUSTERVEREINBARUNG/INTERESSENAUSGLEICH
STILLEGUNG
EINES
MITTELSTAENDISCHEN
BETRIEBES
IM
EINVERNEH
MEN
MIT
DEM
BETRIEBSRAT
.
69
2.
MUSTERVEREINBARUNG/INTERESSENAUSGLEICH
STILLEGUNG
EINES
MITTELSTAENDISCHEN
BETRIEBES
GEGEN
DEN
WIDERSPRUCH
DES
BETRIEBSRATES
.
83
3.
MUSTERVEREINBARUNG/INTERESSENAUSGLEICH
BETRIEBSSTILLEGUNG
IN
EINEM
KONZERN-UNTERNEHMEN
MIT
MEHREREN
BETRIEBEN
.
87
II.
BETRIEBSEINSCHRAENKUNG/PERSONALABBAU
.
95
4.
MUSTERVEREINBARUNG/INTERESSENAUSGLEICH
.
95
III.
BETRIEBSVERLEGUNG
.
112
5.
MUSTERVEREINBARUNG/INTERESSENAUSGLEICH
.
112
IV.
GRUNDLEGENDE
AENDERUNG
DER
BETRIEBSORGANISATION
.
120
6.
MUSTERVEREINBARUNG/INTERESSENAUSGLEICH
.
120
B.
MUSTERVEREINBARUNGEN/SOZIALPLAN
I.
BETRIEBSSTILLEGUNG
.
127
1.
MUSTERVEREINBARUNG/SOZIALPLAN
STILLEGUNG
EINES
MITTELSTAENDISCHEN
BETRIEBES
(ZUM
1.
UND
2.
MUSTER/INTERESSENAUSGLEICH)
.
127
2.
MUSTERVEREINBARUNG/SOZIALPLAN
BETRIEBSSTILLEGUNG
IN
EINEM
KONZERN-UNTERNEHMEN
MIT
MEH
REREN
BETRIEBEN
(ZUM
3.
MUSTER/INTERESSENAUSGLEICH)
.
162
II.
BETRIEBSEINSCHRAENKUNG/PERSONALABBAU
.
189
3.
MUSTERVEREINBARUNG/SOZIALPLAN
(ZUM
4.
MUSTER/INTERESSENAUSGLEICH)
.
189
III.
BETRIEBSVERLEGUNG
.
200
4.
MUSTERVEREINBARUNG/SOZIALPLAN
(ZUM
5.
MUSTER/INTERESSENAUSGLEICH)
.
200
IV.
GRUNDLEGENDE
AENDERUNG
DER
BETRIEBSORGANISATION
.
206
5.
MUSTERVEREINBARUNG/SOZIALPLAN
(ZUM
6.
MUSTER/INTERESSENAUSGLEICH)
.
206
3.
TEIL.
WEITERFUEHRENDE
HINWEISE
ZU
LITERATUR
UND
RECHTSPRECHUNG
207
SACHREGISTER
.
257 |
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| author | Röder, Gerhard Baeck, Ulrich 1956- |
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