Die Euregio Bodensee als Beispiel einer virtuellen Organisation:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Lüneburg
2000
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| Schriftenreihe: | Universität <Lüneburg> / Forschungsgruppe Kybernetische Unternehmens-Strategie: Arbeitsbericht
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Inhalt iü
Verzeichnis der Abbildungen iv
Prolog 1
I. Die Ausgangssituation 3
II. Das Grundkonzept 6
1. Die kritischen Erfolgsfaktoren 6
2. Die drei Ebenen 7
3. Die Dienstleistungen 9
4. Der Lebenszyklus 12
5. Die Kooperation 14
III. Der Nutzen einer virtuellen Organisation 21
1. Nutzen für private Kunden 21
2. Zusatznutzen für gewerbliche Kunden 22
3. Nutzen für die Partnerunternehmen 23
IV. Offene Fragen 27
1. Die Haftung 27
2. Die Vermarktung von Rechten 28
3. Die arbeitsrechtliche Absicherung 28
4. Die Datenarchivierung 28
5. Das Hauptproblem 29
Epilog 30
Literatur 32
Verzeichnis der Abbildungen
Abb. 1: Die Tendenzen im Wettbewerb 4
Abb. 2: Die Ebenen der virtuellen Organisation 8
Abb. 3: Die neuen Dienstleistungen 10
Abb. 4: Der Lebenszyklus einer virtuellen Fabrik 13
Abb. 5: Das Phasenschema 14
Abb. 6: Die Spielregeln der Euregio Bodensee 16
Abb. 7: Der Aufnahmeprozess 17
Abb. 8: Die Leistungserklärung 19
Abb. 9: Das Technologiedatenblatt 19
Abb. 10: Vorteile für den gewerblichen Kunden 22
Abb. 11: Die Markterschließung 24
Abb. 12: Die Zielfelder 26
Abb. 13: Kurz und knapp 30
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