Internationalisierung der Rechtsausbildung und Forschung - eine Agenda für die interdisziplinär ausgerichtete Ausbildung zum in Wirtschaft und Management tätigen International Lawyer:
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1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Basel ; München [u.a.]
Helbing & Lichtenhahn
2000
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Schriftenreihe: | Bibliothek zur Zeitschrift für Schweizerisches Recht
Beiheft ; 35 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | VIII, 276 S. |
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1 EINLEITUNG .1
2 NEUE HERAUSFORDERUNGEN FTIR DIE RECHTSWISSENSCHAFT UND
FUER DIE RECHTSPRAXIS IM ZUSAMMENHANG MIT DER ZUNEH-
MENDEN VERFLECHTUNG DER WELTWIRTSCHAFT 13
2.1 DIE INTEMATIONALISIERUNG DES RECHTS UND DIE AUSWIR-
KUNGEN AUF DIE TAETIGKEIT DES JURISTEN IN DER INTERNATIONAL
PRACTICE OF LAW . 17
2.1.1 DIE VERAENDERUNGEN UND DAS WACHSTUM DER INTERNATIONAL
PRACTICE OF LAW . 17
2.1.2 DIE VERAENDERUNGEN DER BEZIEHUNGEN DER INTERNATIONAL
PRACTICE OF LAW ZUM MANAGEMENT 26
2.1.3 DIE HAUPTELEMENTE DES WANDELS DER INTERNATIONAL
PRACTICE OF LAW 29
2.2 DIE ROLLE DER TENDENZ EINER AMERIKANISIERUNG DER
RECHTSORDNUNG, RECHTSBERUFE UND RECHTSAUSBILDUNG IM
BEREICH DER INTERNATIONAL PRACTICE OF LAW .....33
2.2.1 ELEMENTE DES BESCHLEUNIGTEN WANDELS - VON DER PAX
AMERICANA ZUR LEX AMERICANA? 38
2.2 J.L THESEN ZUR BEFASSUNG 48
2.2.1,2 MOEGLICHE ZWECKE DER BEFASSUNG 54
2.2.2 ANREGUNGEN ZUR BILDUNG EINER STRATEGIE FUER EINEN NEUEN
UMGANG MIT AMERIKANISCHER RECHTSKULTUR 58
2.2.2.1 ELEMENTE FOER EINE UMGANGSSTRATEGIE IM BEREICH DER
AUSBILDUNG UND FORSCHUNG 59
2.2.2.2 ELEMENTE SSR EINE UMGANGSSTRATEGIE IM BEREICH DER
RECHTSPOLITIK 65
2.2.2.3 ELEMENTE EINER UMGANGSSTRATEGIE IM BEREICH BERUFE
UND BERUFSORGANISATIONEN 69
2.2.2.4 ELEMENTE EINER UMGANGSSTRATEGIE IM BEREICH DER
INFORMATIONSPOLITIK UND DIE KOMMUNIKATION 73
3 LEITLINIEN UND THESEN FUER EINE NEUAUSRICHTUNG DER AUS-
BILDUNG EINES INTERNATIONAL LAWYER 77
3.1 DIE NEUEN ANFORDERUNGEN AN DEN INTERNATIONAL LAWYER
UND DESSEN AUSBILDUNG HEUTE - AUS INTERNATIONALER UND
AUS SCHWEIZERISCHER PERSPEKTIVE 77
3.1.1 ROLLEN UND HERAUSFORDERUNGEN DES INTERNATIONAL
LAWYERS IN DER INTERNATIONAL PRACTICE OF LAW 77
3.1.2 WAS SOLL EIN INTERNATIONAL LAWYER IN DER INTERNATIONAL
PRACTICE OF LAW WISSEN UND KOENNEN? 81
3.1.3 DIE AUSBILDUNG ZUM INTERNATIONAL LAWYER FUER DIE INTER-
NATIONAL PRACTICE OF LAW HEUTE- IM AUSLAND 84
3.1.4 DIE AUSBILDUNG ZUM INTERNATIONAL LAWYER FUER DIE INTER-
NATIONAL PRACTICE OF LAW HEUTE - IN DER SCHWEIZ 94
3J.4.1 STILLSTAND?-EIN BLICK IN DIE VERGANGENHEIT 94
3.1.4.2 WANDEL UND AUFBRUCH? - EIN BLICK IN DIE ZUKUNFT 104
3.1.4.2.1 WIEDER ZUFRIEDENE SCHWEIZER? - RELEVANT FUER DIE
INTERNATIONAL PRACTICE OF LAW? 104
3.1.4.2.2 STILLE REVOLUTION DER SCHWEIZER UNIVERSITAETEN? -
RELEVANT SSR DIE INTERNATIONAL PRACTICE OF LAW? 109
3.1.4.2.3 IST DER STAND DER REFORMTAETIGKEITEN AN SCHWEIZERI-
SCHEN RECHTSFAKULTAETEN RELEVANT FOER DIE INTERNATIONAL
PRACTICE OF LAW? 112
3.2 DIE METHODIK FUER EINE NEUAUSRICHTUNG DER AUSBILDUNG
ZUM INTERNATIONAL LAWYER: LEITLINIEN UND THESEN FUER
EINEN APPROACH 130
3.2.1 THESEN ZUR FESTLEGUNG DER METHODISCHEN VORAUSSETZUN-
GEN EINER NEUAUSRICHTUNG DER RECHTSAUSBILDUNG 131
3.2.1.1 VISION, LEITBILD, STRATEGIE. 131
3.2.1.2 VERFAHREN. 138
33.1.3 UMFELDANALYSE 142
3.2.1.4 LEITLINIEN FOER DIE NEUAUSRICHTUNG 144
3.2.2 THESEN ZUR FESTLEGUNG DER AUSBILDUNGSZIELE UND AUSBIL-
DUNGSMETHODEN BEI EINER NEUAUSRICHTUNG 146
VI
3.2.3 THESEN ZUR FESTLEGUNG EINES APPROACH FUER EINE INTEGRA-
TIVE, INTERDISZIPLINAERE UND INTERNATIONALE NEUAUSRICHTUNG
- GROBENTSCHLUSS 155
3.3 INHALT UND METHODE EINER NEUAUSRICHTUNG DER AUSBIL-
DUNG ZUM INTERNATIONAL LAWYER: BAUSTEINE 159
3.3.1 BAUSTEINE FUER DIE RAHMENBEDINGUNGEN AUF DER STUFE
UNIVERSITAET 159
3.3.2 BAUSTEINE FTIR DIE STUDIENGESTALTUNG DER AUSBILDUNG ZUM
INTERNATIONAL LAWYER ALS ERGAENZENDES QUERSCHNITTPRO-
GRAMM - THE INTERNATIONAL LAWYER S PASSPORT ALS ZERTIFI-
KAT (VARIANTE MINI) 170
3.3.2.1 ZIEL 172
3.3.2.2 AU/BAU 173
3.3.2.3 EINFUHRUNGSSTUFE (ERSTES JAHR) 176
33.2.4 VERTIEFUNGSSTUFE (ZWEITES BIS VIERTES JAHR) 178
33.2.5 VORAUSSETZUNGEN UND MASSNAHMEN AUF DER UNIVER-
SITAETSSTUFE 182
3.3.3 BAUSTEINE FUER DIE STUDIENGESTALTUNG DER AUSBILDUNG ZUM
INTERNATIONAL LAWYER - DER MASTER OF INTERNATIONAL LAW
ALS STUDIENABSCHLUSS (VARIANTE MAXI) 185
333.1 LEITLINIEN UND THESEN 189
333.2 GESTALTUNGSELEMENTE UND GESTALTUNGSBEREICHE 192
3.3.33 GRUNDAUSSTATTUNG EINER STUDIENGESTALTUNG - ESSEN*
HALS 193
333.4 GRUNDAUSSTATTUNG EINER STUDIENGESTALTUNG - INTER-
NATIONAL LAWYER S PASSPORT 196
333.5 STUDIENGERECHTER UNIVERSITAETSBETRIEB. 198
333.6 STUDIENGERECHTE DIDAKTIK 199
333.7 STUDIENGERECHTER EINSATZ VON INFORMATIONSTECHNO-
LOGIEN 202
3.3.4 MOEGLICHE AUSWIRKUNGEN EINER NEUAUSRICHTUNG DER AUS-
BILDUNG IM ERWEITERTEN NETZWERK DER AUSBILDUNGSAK-
TEURE AUF DIE AUSBILDUNG ZU EINEM INTERNATIONAL LAWYER
AN DER UNIVERSITAET 208
VN
4 LEITLINIEN UND THESEN FUER EINE NEUAUSRICHTUNG DER FOR*
SCHUNG IM TAETIGKEITSBEREICH EINES INTERNATIONAL LAWYER
- BEISPIELE VON FORSCHUNGSFELDERN IM BEREICH RECHT UND
MANAGEMENT 211
4.1 DIE INTEGRATION DES RECHTS IN DIE LEHRE DER UNTERNEH-
MENSSTRATEGIE 215
4.2 DIE BEURTEILUNG DER RECHTLICHEN BEDINGUNGEN UND DER
RECHTLICHEN FOLGEN VON MANAGEMENTMETHODEN 222
4.3 DIE INTEGRATION VON RECHTS- UND MANAGEMENTLEHRE IM
BEREICH DER PROFESSIONAL SERVICE FIRMS 224
4.4 DIE INTEGRATION DES RECHTS ALS STRATEGISCHER ERFOLGSFAKTOR
DER WETTBEWERBSFAEHIGKEIT EINES LANDES 228
4.5 DAS INTERDISZIPLINAERE ZUSAMMENWIRKEN VON RECHT UND
OEKONOMIE BEI DER GESTALTUNG, DER ANWENDUNG UND DER
REVISION VON WIRTSCHAFTSRECHTLICHEN ERLASSEN 232
4.6 DIE INTEGRATION DES RECHTS IN EIN UNTERNEHMENSMODELL
DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 240
4.7 DIE WEITERENTWICKLUNG DER LEHRE DER RECHTSGESCHAEFS-
PLANUNG UND -GESTALTUNG AUF DER GRUNDLAGE DER TRANS-
AKTIONALEN LEHRMETHODE - ALS VORBEREITUNG AUF DIE NEUE
BERUFSSITUATION EINES INTERNATIONAL LAWYER 243
4.8 DIE KONZEPTUALISIERUNG DES INTERNATIONAL LAWYERS ALS
SCHLUESSELAKTEUR DER VERRECHTLICHUNG DER GLOBALISIERUNG
- MITTELS DER METHODE DER SITUATIONALITY ANALYSIS 250
5 EHE INTERNATIONALISIERUNG DER RECHTSAUSBILDUNG UND FOR-
SCHUNG ZUM INTERNATIONAL LAWYER UND INTERNATIONAL
MANAGER - VON KNOWLEDGE ZU ACTIVITY: EINE KOER* FUER
WENIGE ODER EINE PFLICHT FUER IMMER MEHR? 261
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spelling | Drolshammer, Jens Verfasser aut Internationalisierung der Rechtsausbildung und Forschung - eine Agenda für die interdisziplinär ausgerichtete Ausbildung zum in Wirtschaft und Management tätigen International Lawyer Jens Drolshammer Basel ; München [u.a.] Helbing & Lichtenhahn 2000 VIII, 276 S. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Bibliothek zur Zeitschrift für Schweizerisches Recht : Beiheft 35 Recht Business law -- Study and teaching Law -- Study and teaching Management -- Study and teaching Internationaler Vergleich (DE-588)4120509-1 gnd rswk-swf Internationales Management (DE-588)4114040-0 gnd rswk-swf Rechtsanwalt (DE-588)4048755-6 gnd rswk-swf Juristenausbildung (DE-588)4073131-5 gnd rswk-swf Internationalisierung (DE-588)4162106-2 gnd rswk-swf Schweiz (DE-588)4053881-3 gnd rswk-swf Juristenausbildung (DE-588)4073131-5 s Internationalisierung (DE-588)4162106-2 s Internationaler Vergleich (DE-588)4120509-1 s DE-604 Schweiz (DE-588)4053881-3 g Rechtsanwalt (DE-588)4048755-6 s Internationales Management (DE-588)4114040-0 s Bibliothek zur Zeitschrift für Schweizerisches Recht Beiheft ; 35 (DE-604)BV021464284 35 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009101845&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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