Wie führe ich meinen Chef?: erfolgreiche Kommunikation von unten nach oben
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Heyne
2000
|
| Ausgabe: | Taschenbucherstausg. |
| Schriftenreihe: | Heyne-Bücher : 22, Heyne Business
1068 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Lizenz des Orell-Füssli-Verl., Zürich |
| Beschreibung: | 206 S. Ill., graph. Darst. : 19 cm |
| ISBN: | 3453173805 |
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INHALT
MEIN
CHEF
TREIBT
MICH
ZUR
VERZWEIFLUNG
.
11
SIE
KOENNEN
IHREN
CHEF
AENDERN!
.
13
WAS
MACHT
TOLLE
CHEFS
SO
TOLL?
.
15
DREI
DINGE
BRAUCHT
EIN
TOLLER
CHEF
.
15
EIN
GUTER
CHEF
GIBT
SICHERHEIT
.
17
ER
ERKENNT
UNSERE
EINZIGARTIGKEIT
AN
.
19
WIR
BRAUCHEN
UNSEREN
FREIRAUM
.
21
ES
GIBT
IHN,
DEN
IDEALEN
CHEF
.
22
P
-
WIE
PROBLEMDIAGNOSE
.
27
WO
DRUECKT
DER
SCHUH?
.
27
TAUGT
IHRE
STRATEGIE?
.
32
U
-
WIE
URSACHENSUCHE
.
35
DIE
URSACHENLUPE
.
35
DAS
UMFELD
STIMMT
NICHT
.
37
VERZERRTE
WAHRNEHMUNG
.
38
IST
IHR
CHEF
GAR
NICHT
SO
SCHLIMM?
.
39
DAS
SELBSTBILD
ALS
PROBLEMURSACHE
.
42
STIL
I:
DER
SELBSTDARSTELLER
.
44
STIL
II:
DER
ANTEILLOSE
.
45
STIL
III:
DER
SELBSTLOSE
.
46
WIE
VOLL
IST
IHR
TOPF?
.
47
STIL
IV:
DER
PARTNER
.
48
EVERYTHING
'
S
GOING
MY
WAY
.
50
INHALT
S
-
WIE
SMARTE
ZIELE
.
55
WOHIN
WOLLEN
SIE?
.
55
EIN
KLEINES
EXPERIMENT
.
56
DAS
GEHEIMNIS
DES
MENTALEN
TRAININGS
.
56
S.M.A.R.T
.
57
FORMULIEREN
SIE
IHR
ZIEL
.
60
HEKTIK,
ZWEIFEL,
AENGSTE,
RUECKSCHLAEGE
.
61
HEKTIK
.
62
ZWEIFEL
UND
AENGSTE
.
64
EXKURS:
DER
SINN
DER
ANGST
.
65
DIE
PARADOXE
INTENTION
.
67
RUECKSCHLAEGE
.
69
T
-
WIE
TALENTE
.
73
DENKEN
SIE
MAL
.
73
GESPUER:
WO
LIEGT
DIE
URSACHE?
.
74
FIGHT
OR
FLIGHT:
FLUCHT
.
75
FIGHT
OR
FLIGHT:
KAMPF
IST
KRAMPF
.
76
KLUGES
VERHALTEN
.
77
STRESS
VERMEIDEN:
VORAUSDENKEN
.
78
SENDEN
SIE
ICH-BOTSCHAFTEN
.
79
RAUSLASSEN,
NICHT
REINFRESSEN
.
80
GESPRAECHSKILLER
.
83
SAGEN,
WAS
MAN
SIEHT
.
83
ZEITNAHES
FEEDBACK
.
84
ES
IST
NIE
ZU
SPAET,
AUCH
WENN
ES
ZU
SPAET
IST
.
86
VOM
RICHTIGEN
ZEITPUNKT
.
87
SAGEN,
WAS
SIE
WOLLEN
.
88
ELEGANTER:
FRAGEN
STATT
SAGEN
.
89
GEBEN
SIE
DEN
BALL
AB
.
90
NOCH
EIN
EIGENTOR:
7+/-2
.
91
AUF
EINEN
BLICK:
DAS
SANDWICH-FEEDBACK
.
92
PO
-
DIE
POSITIVE
GRUNDLAGE
.
93
W
3
.
94
ER
-
DAS
POSITIVE
ERGEBNIS
.
95
6
INHALT
WO
SIND
DIE
GRENZEN?
.
96
EXPERIMENTIEREN
SIE!
.
97
UEBERRASCHUNG:
IHR
CHEF
GIBT
RUECKPASS!
.
98
CHANGE
IT,
LEAVE
IT
OR
LOVE
IT
.
99
IHR
CHEF
MACHT
SIE
RUNTER
.
101
MEIN
CHEF
IST
SO
GEMEIN!
.
101
EIN
DICKES
FELL
IST
NICHT
DAS
WAHRE
.
102
JE
DICKER
DIE
KRITIK,
DESTO
GROESSER
DER
ABSTAND
.
103
EIN
FALLBEISPIEL
.
103
NEHMEN
SIE
ABSTAND
.
107
DIE
MONITOR-TECHNIK
AUF
EINEN
BLICK
.
109
AUCH
CHEFS
BRAUCHEN
ZIELE
.
110
DEN
CHEF
ANERKENNEN?
WIESO?
.
112
UND
SIE
BRAUCHEN
ZIELE
ERST
RECHT
.
113
EXKURS:
BIN
ICH
DER
HUETER
MEINES
CHEFS?
.
114
HELFEN
SIE
IHREM
CHEF
BEI
DER
ZIELVEREINBARUNG
.
115
WAS
GLAUBEN
SIE?
.
119
DER
PLACEBO-EFFEKT
.
119
WIR
WISSEN
NICHT,
WAS
WIR
GLAUBEN
.
120
WAS
SIND
GLAUBENSSAETZE?
.
122
WIE
ENTSTEHEN
GLAUBENSSAETZE?
.
124
DES
GLUECKES
SCHMIED
.
125
SELF-FULFILLING
PROPHECY
.
127
XDY
.
129
X
=
Y
.
130
BLAST
FROM
THE
PAST
.
132
DIE
SATIR-TECHNIK
.
133
DIE
VERSION
DES
GESUNDEN
MENSCHENVERSTANDES
.
136
WOMIT
MACHEN
SIE
SICH
DAS
LEBEN
SCHWER?
.
137
EINE
REISE
IN
DIE
VERGANGENHEIT
.
138
GESUNDES
SELBSTVERTRAUEN
.
141
WENN
DIE
KNIE
SCHLOTTERN
.
141
MENSCHEN
MIT
STARKEM
SELBSTWERTGEFUEHL
.
142
7
INHALT
MENSCHEN
MIT
SCHWACHEM
SELBSTWERTGEFUEHL!
.
143
WER
SICH
VIEL
ZUTRAUT,
ERREICHT
AUCH
VIEL
.
145
AUCH
CHEFS
FUEHLEN
SICH
MICKRIG
.
146
WOHER
DAS
SELBSTVERTRAUEN
KOMMT
.
149
GROSSES
SELBSTVERTRAUEN
-
KLEINES
CHEFPROBLEM
.
151
TANKEN
SIE
SELBSTVERTRAUEN:
DIE
ERFOLGSSTORY
.
152
NOCH
EINE
TANKSTELLE:
RUECKGRAT
ZEIGEN!
.
156
TANKEN
SIE
WEITER:
CHANGE
HISTORY
.
158
DER
TEUFELSKREIS
DES
MANGELNDEN
SELBSTVERTRAUENS
.
161
DAS
TAEGLICHE
TRAINING
IHRES
SELBSTVERTRAUENS
.
163
ANKERN
SIE
DAS
GUTE
GEFUEHL
.
166
THE
NEW
BEHAVIOR
GENERATOR
.
167
PACKEN
WIR
'
S
AN!
.
171
DAS
7-PUNKTE-SOFORTPROGRAMM
.
171
1.
SCHRITT:
JETZT
REICHT
'
S!
.
172
2.
SCHRITT:
WAS
STOERT
SIE?
.
172
3.
SCHRITT:
DIE
KONTROLLE
DER
EINFLUSSFAKTOREN
.
173
4.
SCHRITT:
WAS
WOLLEN
SIE
VON
IHREM
CHEF?
.
175
5.
SCHRITT:
ICH
SCHAFFE
ES!
.
177
6.
SCHRITT:
REDEN
SIE
MIT
DEM
CHEF
.
178
7.
SCHRITT:
STIMMT
IHRE
STRATEGIE?
.
178
FUER
JEDEN
PROBLEMCHEF
DAS
RICHTIGE
ZIEL
.
181
DER
HAPPY-HEKTIKER
.
181
DER
CONTROLLETI-CHEF
.
182
DER
UNMOEGLICHE
CHEF
.
183
DER
LAWINEN-CHEF
.
183
DAS
SCHEUSAL
.
184
DIE
CHEF-TYPEN
.
187
DER
KREATIVE
.
187
DER
PRAGMATIKER
.
189
DER
LOGIKER
.
190
DER
GEFUEHLSBETONTE
.
191
8
INHALT
DER
PLANER
.
192
DER
SPONTANE
.
193
DIE
WIRKUNG
DER
TECHNIK
.
194
E
-
WIE
ERFOLGSKONTROLLE
.
197
WER
WIRD
SCHON
AUS
FEHLERN
KLUG?
.
197
WAS
KLAPPTE?
.
199
WAS
KLAPPTE
NICHT?
.
201
WAS
MUSS
ANDERS/BESSER
LAUFEN?
.
202
EIN
WORT
ZUM
SCHLUSS
.
205
AM
ENDE
EINER
LANGEN
REISE
.
205
UND
DIE
ERFOLGSAUSSICHTEN?
.
206
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| spelling | Stöger, Gabriele 19XX- Verfasser (DE-588)122314751 aut Wie führe ich meinen Chef? erfolgreiche Kommunikation von unten nach oben Gabriele Stöger Taschenbucherstausg. München Heyne 2000 206 S. Ill., graph. Darst. : 19 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Heyne-Bücher : 22, Heyne Business 1068 Lizenz des Orell-Füssli-Verl., Zürich Vorgesetzter (DE-588)4063975-7 gnd rswk-swf Mitarbeiter (DE-588)4120744-0 gnd rswk-swf Kommunikation (DE-588)4031883-7 gnd rswk-swf (DE-588)4048476-2 Ratgeber gnd-content Mitarbeiter (DE-588)4120744-0 s Vorgesetzter (DE-588)4063975-7 s Kommunikation (DE-588)4031883-7 s 1\p DE-604 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009096182&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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