Management von Gesundheitsnetzen: theoretische und praktische Grundlagen für ein neues Berufsfeld
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| Veröffentlicht: |
Stuttgart [u.a.]
Kohlhammer
2001
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| Schriftenreihe: | Kohlhammer Krankenhaus
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort V
1. Theoretische Grundlagen für zukünftige Netzmanager 1
1.1 Integrierte Versorgung Möglichkeiten und Grenzen
der Umsetzung 1
(Hans Joachim Conrad)
1.2 Unterschiedliche Formen der Kooperationen für das
Krankenhaus Möglichkeiten und Grenzen 10
(Holger Strehlau Schwoll)
1.3 „Prospektives Riskmanagement Entscheidungsgrundlage
für die Beteiligung des Krankenhauses an integrierten
Versorgungskonzepten 21
(Jens Wernick)
1.4 Die Pharmaindustrie als Kooperationspartner für vernetzte
Versorgungsstrukturen 26
(Thomas Wagner)
1.5 Vernetzte Versorgungsformen aus Sicht der Patienten 32
(Ekkehard Bahlo)
1.6 Führung und Motivation in integrierten Versorgungsnetzen
unter besonderer Berücksichtigung des Netzmanagers 36
(Jürgen Oldenburg)
1.7 Grundlagen des Projektmanagements 48
(Jens Ritter)
1.8 Grundlagen des Vertragsarztrechts und des ärztlichen
Berufsrechts 56
(Martin H. Stellpflug)
1.9 Praxiskooperationen Möglichkeiten und Grenzen 70
(Martin H. Stellpflug)
1.10 Rechtliche Aspekte des Qualitätsmanagements 86
(Thomas Bohle)
1.11 Auf dem Weg zur integrierten Versorgung Wichtige
Rechtsaspekte 104
(Christian Dierks)
VII
Inhaltsverzeichnis
1.12 Grundlagen des Erlös und Kostenmanagements für die
Arztpraxis 115
(Bernd Alles)
1.13 Grundlagen für ein effizientes und strategisches Kosten und
Erlösmanagement in integrierten Versorgungsformen 130
(Otto Melchert)
1.14 Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung im Netz 140
(Rolf Hildebrand)
1.15 Kommunikationstechnologien im Überblick Aktueller Stand . 154
(Gustav Quade, Andreas ]. W. Goldschmidt)
1.16 Spezielle Probleme der Medizintelematik im Alltag 163
(Volker Paul, Bertram Bresser)
2. Aus Erfahrungen lernen Berichte zu laufenden Netzen 181
2.1 Praxisnetze der AOK in Schleswig Holstein Stand und
Weiterentwicklung 181
(Gerhard Kruse I Thomas Haeger I Thorsten Beck)
2.2 Erfahrungen und Perspektiven des Berliner Praxisnetzes 188
(Karl Heinz Schönbach)
2.3 Evidence Based Medicine (EBM) zwischen Klinik und Praxis
Das Park Klinik EBM Projekt 196
(Edgar Vollmer I Wiebke Zielinski)
2.4 Das Ärztenetz in Papenburg 202
(Gerhard Schlicht)
2.5 Medizinische Qualitätsgemeinschaft Modell Herdecke
Erfahrungen bei der Entwicklung eines Netzes mit
Krankenhaus und niedergelassenen Ärzten 207
(Peter Zimmermann)
2.6 Die Ärztebetriebsgesellschaft Ein neuer Weg in der
ambulanten Versorgung 213
(Manfred Blinzler/ Detlef Finkler)
2.7 Netzwerkorientierte Versorgungssysteme in der Schweiz 217
(Axel Paeger)
2.8 Erfahrungen als Netzvorstand in der Aufbauphase eines
Praxisnetzes 223
(Wolfgang Tiedemann)
2.9 CleverMed Beispiel für ein regionales Ärztenetz auf dem
Weg zur integrierten Versorgung 227
(Helmut ter Steege I Brigitte Schmelzer)
VIII
Inhaltsverzeichnis
2.10 Einführung von qualitätssichernden Maßnahmen in der
Aufbauphase des Ärztenetzes PIN, Herford 230
(Arne Kuckat)
3. Netze planen und gestalten 232
3.1 Das Modell der Regionalen Praxisnetze 232
(Gabriele Prahl)
3.2 Praktische Erfahrungen bei der Planung und dem Aufbau von
Gesundheitsnetzen 243
(Hans Michael Rummler)
3.3 Angewandtes Netzmanagement 252
(Gerhard Schlicht)
3.4 Grundlegende Überlegungen zum Aufbau integrierter
Versorgungssysteme aus Sicht des Krankenhauses 270
(Hansjörg Hermes)
4. Fortbildungen zum Praxis und Netzmanagement 276
(Wolfgang Hellmann)
4.1 Vorbemerkungen 276
4.2 Fortbildungen zum Praxismanagement 276
4.3 Zusatzstudium HNM® (Health Network Manager) 278
4.4 EFQM Assessoren Training 281
4.5 Fortbildungen zur Umsetzung des Projekts KTQ® 281
4.6 Synopse zum Nutzen der Fortbildungen 282
4.7 Tipps zur Auswahl von Fortbildungen 283
4.8 Literaturverzeichnis 285
5. Institutionen und Verbände 287
6. Weiterführende Literatur 291
6.1 Bücher (allgemein) 291
6.2 Erfahrungsberichte und Arbeitsbücher zum Netz
und Qualitätsmanagement 292
6.3 Aktuelle Zeitschriftenartikel 293
6.4 Wichtige Zeitschriften 295
7. Anschriften der Autoren 297
IX
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