Globalisierung: vom nationalen Qualitätsexporteur zum globalen Unternehmen
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Format: | Buch |
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
TCW, Transfer-Centrum-Verl.
2000
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | TCW
23 |
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9
INHALT
VORWORT
.
5
1.
KAPITEL
MANAGEMENT
VON
GLOBALISIERUNGSPROZESSEN
1.1
VOM
NATIONALEN
QUALITAETSEXPORTEUR
ZUM
GLOBALEN
UNTERNEHMEN
.
17
HORST
WILDEMANN
1.
HAT
DER
NATIONALE
QUALITAETSEXPORTEUR
DEN
SPRUNG
ZUM
GLOBALEN
UNTERNEHMEN
GESCHAFFT?
.
17
2.
WELCHE
UNTEMEHMENSZYKLEN
DURCHLAEUFT
EIN
ERFOLGREICHER
QUALITAETSEXPORTEUR?
.
19
3.
SIND
DIE
ERFOLGSMUSTER
DES
NATIONALEN
QUALITAETSEXPORTEURS
HEUTE
NOCH
ANWENDBAR?
.
20
4.
WELCHE
ERFOLGSSTORIES
HABEN
GLOBALE
UNTERNEHMEN
IN
DER
VERGANGENHEIT
GEPRAEGT?
.
22
5.
WELCHE
ENTWICKLUNGSSTRATEGIEN
CHARAKTERISIEREN
EIN
ERFOLG
REICHES
GLOBALES
UNTERNEHMEN
IN
DER
ZUKUNFT?
.
26
6.
WIE
SEHEN
DIE
ERFOLGSMUSTER
VOM
NATIONALEN
QUALITAETS
EXPORTEUR
ZUM
GLOBALEN
UNTERNEHMEN
AUS?
.
49
7.
FAZIT:
DER
WEG
ZUM
GLOBALEN
UNTERNEHMER
IST
MACHBAR
.
56
1.2
MERGER
ALS
MITTEL
DER
UNTEMEHMENSSTRATEGIE
AM
BEISPIEL
VIAG/ALGROUP
.
58
ERHARD
SCHIPPOREIT
1.
HISTORIE
DER
MERGER
.
58
2.
AKTUELLER
FUSIONSTREND
.
59
3.
VIAG
UND
DIE
GRUENDE
FUER
DEN
ALGROUP-MERGER
.
60
4.
MERGER
-
CHANCE
UND
RISIKEN
.
62
5.
VIAG
-
ZUKUNFT
.
64
10
INHALT
2.
KAPITEL
WERTGESTALTUNG
VON
GLOBALEN
UNTERNEHMEN
2.1
KUNDENORIENTIERTE
INNOVATIONEN
ALS
SCHLUESSEL
ZUR
MARKT
ERSCHLIESSUNG:
SPEZIALIST
FUER
KOMFORTABLE
UND
UMWELTFREUND
LICHE
BEFOERDERUNGSLOESUNGEN
.
69
BOB
LEE
1.
GESCHICHTE
UND
RUECKBLICK
.
69
2.
DIE
AUFBAUPHASE
.
71
3.
PRODUKTINNOVATIONEN
.
72
4.
KRISENJAHRE
UND
DER
WEG
NACH
OBEN
.
77
5.
INTERNATIONAL
BUSINESS
-
GLOBAL
PLAYERS?
.
81
2.2
EFFIZIENZSTEIGERUNG
DURCH
GLOBALISIERUNGSSTRATEGIE
IN
EINEM
HANDELS
UND
SERVICEUNTEMEHMEN
.
83
EMST
SUSANEK
1.
DAS
UNTERNEHMEN
ZEPPELIN
UND
DER
ZEPPELIN-KONZERN
.
83
2.
AUSGANGSLAGE
DES
UNTERNEHMENS
VOR
10
JAHREN
.
86
3.
STRATEGISCHE
MASSNAHMEN
ZUR
EFFIZIENZSTEIGERUNG
UND
RESULTATE
.
88
2.3
DIE
BEDEUTUNG
DER
STEUERN
IM
GLOBALEN
WETTBEWERB
.
100
DIERK
EMST
1.
EINFUEHRUNG
.
100
2.
AKTUELLE
SITUATION
IN
DEUTSCHLAND
.
100
3.
STEUERPOLITIK
IM
RAHMEN
DER
GLOBALISIERUNG
.
105
4.
STEUERLICH
ASPEKTE
DER
FINANZIERUNG
INTERNATIONAL
TAETIGER
UNTERNEHMEN
.
107
5.
RESUEMEE
.
111
3.
KAPITEL
PRODUKTION
UND
PRODUKTE
FUER
GLOBALE
MAERKTE
3.1
MODERNE
PRODUKTIONS
UND
MARKETINGSTRATEGIEN
IM
GLOBALEN
WETTBEWERB
.
115
UWE
LOOS
1.
STRATEGISCHE
AUSRICHTUNGE
-
GLOBALISIERUNG
.
115
INHALT
11
2.
MARKETINGSTRATEGIEN
IM
GLOBALEN
WETTBEWERB
.
116
3.
MODERNE
PRODUKTIONSSTRATEGIEN
IM
GLOBALEN
WETTBEWERB
.
117
3.2
HARMONISIERUNGSPROGRAMM
FUER
WELTMARKTPRODUKTE
.
121
GEORG
ACKER
1.
ZUM
UNTERNEHMEN
MANNESMANN
.
121
2.
DAS
HARMONISIERUNGSPROGRAMM
DER
MANNESMANN
DEMAG
DELAVAL
.
124
4.
KAPITEL
MARKTFUEHRERSCHAFT
IN
GLOBALEN
MAERKTEN
GLOBALISIERUNG
UND
MITBESTIMMUNG
.
133
HEINZ
DUERR
1.
ZUM
VERHAELTNIS
VON
MITBESTIMMUNG
UND
GLOBALISIERUNG
.
133
2.
AKTUELLER
STAND
DER
PARITAETISCHEN
MITBESTIMMUNG
.
137
3.
HINDERT
MITBESTIMMUNG
AM
UNTERNEHMERISCHEN
HANDELN?
4.
KOOPERATIVE
MODERNISIERUNG
DURCH
MITBESTIMMUNG
.
138
5.
SETZT
GLOBALISIERUNG
EINEN
GESETZLICHEN
AUSBAU
DER
MITBESTIMMUNG
VORAUS?
.
140
6.
MITBESTIMMUNG
ALS
BAUSTEIN
DER
UNTEMEHMENSKULTUR
.
142
5.
KAPITEL
INFORMATION
UND
DIENSTLEISTUNG
5.1
GLOBALISIERUNG
-
A
CASE
FOR
LEADERSHIP
.
147
ROLAND
BERGER
1.
GLOBALISIERUNGSTREND
.
147
2.
DIE
"3
S"
-
EINE
UNTERNEHMERISCHE
STRATEGIE
FUER
GLOBALEN
ERFOLG
.
147
3.
GLOBALISIERUNG
-
A
CASE
FUER
LEADERSHIP
.
149
5.2
UNTEMEHMENSSTEUERUNG
IM
SPANNUNGSFELD
ZWISCHEN
KUNDE,
MITARBEITER
UND
AKTIONAER
.
152
ALBRECHT
SCHMIDT
1.
UNTEMEHMENSSTEUERUNG
IM
ZEICHEN
DYNAMISCHER
MAERKTE
.
152
2.
UNTERNEHMENSSTEUERUNG
UND
ZIELGRUPPENPLURALITAET
.
153
12
INHALT
3.
AKTIONAERSORIENTIERUNG
.
154
4.
KUNDENORIENTIERUNG
.
156
5.
MITARBEITERORIENTIERUNG
UND
LEISTUNGSKULTUR
.
158
6.
OFFENE
KOMMUNIKATION
ALS
ERFOLGSFAKTOR
.
163
6.
KAPITEL
GLOBALE
PRODUKTION
UND
ENTWICKLUNG
EXTENDED
ENTERPRISE
COLLABORATION
.
167
ROBERT
W.
HALL
1.
EFFICIENT
SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENT
AS
A
GLOBAL
CHALLENGE
.
167
2.
NORTH
AMERICAN
SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENT
IN
1998
.
167
3.
1970S
JAPANESE
SUPPLIER
RELATIONS
.
169
4.
XEROX
AND
THE
AMERICAN
EXPERIENCE
.
171
5.
THE
HIGH
PERFOMANCE
MANUFACTURING
CONSORTIUM
.
172
6.
HIGH
PERFORMANCE
CONTRACTING
.
173
7.
COLLABORATION:
THE
PARTNER
'S
DILEMMA
.
175
8.
FROM
COMPETITION
TO
COLLABORATION:
ARE
WE
AT
A
BIFURCATION
POINT?
.
177
7.
KAPITEL
ALLIANZEN
UND
SERVICE
INTERNATIONALE
ALLIANZEN
.
181
MANFRED
AHLE
1.
AUSGANGSLAGE
.
181
2.
POSITIONSANALYSE
.
181
3.
STRATEGIE
.
182
8.
KAPITEL
ERFOLGSFAKTOREN
IN
HIGH-TECH
MAERKTEN
8.1
PROZESSDYNAMISCHE
UNTEMEHMENSFUEHRUNG
AM
BEISPIEL
DER
BMW
ROLLS-ROYCE
GMBH
.
187
GUENTER
KAPPLER
1.
UNTEMEHMENSPORTRAIT
BMW
ROLLS-ROYCE
GMBH
.
187
INHALT
13
2.
KOOPERATIVER
INNOVATIONSPROZESS
.
189
3.
PROZESSDYNAMISCHE
UNTEMEHMENSFUEHRUNG
BEI
BMW
ROLLS-ROYCE
.
192
4.
INNOVATIONSERFOLG
UND
LEHREN
FUER
DIE
PROZESSDYNAMISCHE
UNTEMEHMENSFUEHRUNG
.
207
8.2
HERAUSFORDERUNGEN
DES
GLOBALEN
HIGH-TECH
MARKTES
.
210
SOENKE
MEHRGARDT
1.
DER
GLOBALE
HALBLEITERMARKT
.
210
2.
DIE
DYNAMIK
DES
HALBLEITERMARKTES
.
212
3.
INFINEON
TECHNOLOGIES
.
215
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
.
219
STICHWORTVERZEICHNIS
.
221
AUTORENVERZEICHNIS
.
225 |
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