Produktionsmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen:
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| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel
2000
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Kapitelübersicht
Kapitel 1: Produktionsmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen
Einführung
Herfried Schneider
Kapitel 2: Strategisch taktisches Produktionsmanagement
Axel Braßler und Herfried Schneider
Kapitel 3: F E Management
Herfried Schneider und Helmar Dittrich
Kapitel 4: Investitionsprozesse und Investitionsrechnung
Ralf Trost und Hubert Dechant
Kapitel 5: Moderne Organisation der Fertigung
Engelbert Westkämper
Kapitel 6: Produktionsplanung und Steuerung
Frank Schlüter und Herfried Schneider
Kapitel 7: Supply Chain Management
Ronald Bogaschewsky
Kapitel 8: Instandhaltungsmanagement
Katja Schimmelpfeng und Reiner Steffen
Kapitel 9: Kosten und Erlösrechnung
Marceil Schweitzer und Ulrich Kalbfell
Kapitel 10: Total Quality Management
Gerhard Linß
Kapitel 11: Informationsmanagement
Michael Rosemann und Jörg Becker
Kapitel 12: Unternehmens und Produktethik
Hartmut Kreikebaum
IX
Inhaltsverzeichnis
Produktionsmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen
Einführung 1
1 Kleine und mittlere Industrieunternehmen in der deutschen Wirtschaft 3
2 Kleine und mittlere Unternehmen die notwendigen Definitionen und Abgrenzungen 7
3 Produktionsmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen 12
Anmerkungen 18
Literaturverzeichnis 19
Strategisch taktisches Produktionsmanagement 21
1 Produktionsstrategisches Handeln in kleinen und mittleren Unternehmen 23
2 Von der unternehmerischen Vision zur Produktionsstrategie 29
3 Gestaltungsfelder einer wettbewerbsorientierten Produktionsstrategie 40
4 Modelle, Methoden und Instrumente zur strategischen Produktionsplanung 61
Anmerkungen 81
Literaturverzeichnis 84
F E Management 89
1 Erfolgsfaktoren und Rahmenbedingungen des F E Managements in kleinen
und mittleren Unternehmen 91
2 Strukturen und Prozesse des F E Managements 95
3 Methoden und Instrumente für das F E Management 109
Anmerkungen 146
Literaturverzeichnis 147
X
Investitionsprozesse und Investitionsrechnung 149
1 Investitionsentscheidungen als unternehmerische Aufgabe 151
2 Investitionsprozess 152
3 Anwendung von Investitionsrechenverfahren in KMU 161
4 Bewertung von Einzelinvestitionen 164
5 Entscheidung über Investitionsprogramme 183
6 Erweiterte Rechnungen zur Investitionsbeurteilung 191
7 Fazit und Ausblick 193
Literaturverzeichnis 195
Moderne Organisation der Fertigung 197
1 Einführung 199
2 Turbulente Märkte Dynamische Organisation 199
3 Systemtechnische Strukturierung der Produkte 205
4 Systemtechnische Strukturierung der Produktion 207
5 Systemtechnische Strukturierung des Auftragsmanagements 213
6 Kontinuierliche Planung der Produktion 218
7 Fazit und Ausblick 222
Literaturverzeichnis 224
Produktionsplanung und Steuerung 225
1 Grundfunktionen und Rahmenbedingungen der Produktionsplanung und Steuerung .... 227
2 Funktionen und Instrumente der Produktionsplanung und Steuerung 234
3 Zum Stand der Produktionsplanung und Steuerung im Bereich kleiner und mittlerer
Unternehmen 270
4 Das richtige PPS System der gezielte Auswahlprozess 272
Anmerkungen 281
Literaturverzeichnis 284
XI
Supply Chain Management 287
1 Aktuelle Rahmenbedingungen unternehmerischen Handelns 289
2 Integratives Management der Versorgungs und Wertschöpfungskette 290
3 Gestaltungsaspekte des Supply Chain Management 295
4 Simultane Produktions und Logistikplanung zur Optimierung der Supply Chain 302
5 Fazit und Ausblick 307
Anmerkungen 308
Literaturverzeichnis 309
Instandhaltungsmanagement 311
1 Grundlagen, Ziele und spezifische Rahmenbedingungen des
Instandhaltungsmanagements in kleinen und mittleren Unternehmen 313
2 Einordnung der Instandhaltung in den Lebenszyklus von Produktionsanlagen 315
3 Konzeptionelle Ausgestaltung des Instandhaltungsmanagements 317
4 Fazit und Ausblick 340
Literaturverzeichnis 341
Kosten und Erlösrechnung 345
1 Einleitung 347
2 Kosten und Erlösrechnungen als Instrumente des operativen Erfolgsmanagements
für kleine und mittlere Unternehmen 348
3 Struktur und Funktion betrieblicher Kosten und Erlösrechnungen 362
4 Darstellung und Beurteilung weiterer Kosten und Erlösrechnungssysteme 399
5 Kennzahlensysteme auf der Basis von Kosten und Erlösen 410
6 Fazit und Ausblick 413
Literaturverzeichnis 415
XII
Total Quality Management 421
1 Einführung 423
2 Total Quality Management (TQM) 424
3 Grundbegriffe nach DIN EN ISO 8402 429
4 Normen für das Qualitätsmanagement 430
5 Zusätzliche QM Regelwerke der Automobilbranche 445
6 Zusätzliche QM Regelwerke anderer Branchen 447
7 Qualitätsmanagementsysteme 448
8 Integration von Managementsystemen 452
9 Zertifizierung von QM Systemen 454
Literaturverzeichnis 456
Informationsmanagement 459
1 Aufgaben und Ziele des Informationsmanagements 461
2 Integrationsmanagement 466
3 Vom MRP zum eERP 474
4 Fazit und Ausblick 483
Literaturverzeichnis 484
Unternehmens und Produktethik 487
1 Zielsetzung und Aufgaben einer Unternehmens und Produktethik 489
2 Ansatzpunkte einer Unternehmens und Produktethik im Rahmen eines strategischen
Produktionsmanagements 490
3 Unternehmens und Produktethik als Schnittstellenproblem 492
4 Das Produktionsmanagement unter umweltethischen und
Umweltschutzgesichtspunkten 495
Literaturverzeichnis 503
Autorenverzeichnis 505
Stichwortverzeichnis 511
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