Recht der Vertriebsorganisation im deutsch-südafrikanischen Handelsverkehr:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
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Hamburg
Lit
2000
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| Schriftenreihe: | Deutsches und internationales Wirtschaftsrecht
31 |
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Inhaltsübersicht
Inhaltsverzeichnis IX
Abkürzungsverzeichnis XIX
Einleitung 1
Teil 1: Wirtschaftlicher Überblick 3
Teil 2: Außenwirtschaftsrechtlicher Rahmen 6
Teil 3: Handelsrechtliche Rechtsgrundlagen für den Vertrieb
in Südafrika 31
Teil 4: Gesellschaftsrechtliche Vertriebsorganisation in
Südafrika HO
Teil 5: Wettbewerbsrecht 131
Schlußbetrachtung 238
English Summary 241
Quellenverzeichnis 245
VII
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis XIX
Allgemeine Wortabkürzungen XIX
Abkürzungen der zitierten Entscheidungssammlungen XXI
Einleitung 1
Teil 1: Wirtschaftlicher Überblick 3
A. Gegenwärtige sozio-ökonomische Situation in Südafrika 3
B. Wirtschaftliche Beziehungen zwischen Deutschland und
Südafrika 3
Teil 2: Außenwirtschaftsrechtlicher Rahmen 6
A. Wirtschaftliche Integration Südafrikas 6
I. Regionale Integration 6
1. SACU (Southern African Custom Union) 7
2. SADC (Southern African Development Community) 7
3. Bilaterale Handelsvereinbarungen 8
II. Integration in den europäischen Markt 8
1. Lome-Abkommen 9
a) Inhalt des Lome IV-Abkommens 10
b) Stellung Südafrikas im Rahmen des Lome IV-
Abkommens 11
2. Bilaterales Abkommen der EU mit Südafrika 13
B. Handelsschutzinstrumente Südafrikas 15
I. Internationaler Rechtsrahmen 15
II. Nationale Bestimmungen 16
1. Dumping 17
2. Subventionen 19
3. Allgemeine Schutzklausel 21
III. Verfahren 23
IX
C. Investitionsschutzrecht 26
I. Investitionsschutzabkommen zwischen Deutschland und
Südafrika 26
II. Multilateraler Investitionsschutz 28
1. Art. 274 des Lome IV-Abkommens 28
2. Investitionsschutzabkommen im Rahmen des WTO-
Regimes 28
III. Deutsche Versicherungssysteme 29
Teil 3: Handelsrechtliche Rechtsgrundlagen für den
Vertrieb in Südafrika 31
A. Das südafrikanische Rechtssystem 31
B. Einzelne Vertriebssysteme in Südafrika 32
I. Agentur 32
1. Ökonomischer Hintergrund 33
2. Anwendbares Recht 34
3. Abgrenzung zu verwandten Verträgen 34
a) Vertragshändler 35
b) Angestellter 35
aa) „Control test" 36
bb) „Organisation test" 37
cc) „ Composite" oder „dominant impression
test" 37
4. Außenverhältnis gegenüber dem Kunden 38
a) Auftreten des Agenten im Geschäftsverkehr 38
aa) Benannter Prinzipal („agent for a named
principal") 38
bb) Verdeckter Prinzipal („agent for an
undisclosed principal") 39
cc) Unbenannter Prinzipal („agent for an
unnamed principal"). 42
dd) Bewertung 43
b) „Agency by estoppel" 43
c) Genehmigung von Geschäften des Agenten 46
aa) Positive Voraussetzungen 46
bb) Negative Voraussetzungen 47
X
cc) Art und Zeitpunkt der Ratifizierung 48
dd) Rechtsfolge der Ratifizierung 49
d) Haftung des Agenten gegenüber dem Kunden 50
aa) Haftung des Agenten aus Vertrag 50
bb) Haftung des Agenten für die Verletzung
der Zusicherung der Vollmacht 52
cc) Haftung des Agenten aus Delikt 53
e) Haftung des Prinzipals gegenüber dem Kunden 53
aa) Vertragliche Haftung 53
bb) Haftung des Prinzipals für deliktische
Handlungen des Agenten 54
5. Verhältnis zwischen Prinzipal und Agent 55
a) Pflichten des Agenten 56
aa) Pflicht, den Vertraglichen Anweisungen
Folge zu leisten 56
bb) Sorgfaltspflichten 57
cc) Pflicht zur Rechnungslegung und zur
Weiterzahlung 58
(1) Rechnungslegung 58
(2) Pflicht, die Vermögen getrennt zu
halten 58
(3) Pflicht, die Vermögenswerte
abzuliefern 59
(4) Recht auf Aufrechnung und
Zurückbehaltung 60
dd) Pflicht zu Treu und Glauben 60
(1) Konkurrierende Interessen 61
(2) Verbot des Insichgeschäfts 61
(3) Pflicht zur Beratung 62
(4) Schutz und Weitergabe von
Informationen 62
ee) Pflicht, persönlich zu handeln 63
(1) Bindung des Prinzipals durch den
Sub-Agenten 64
(2) Beziehung zwischen Sub-Agent und
Prinzipal 65
(3) Haftung des Agenten für den Sub¬
Agenten 66
b) Pflichten des Prinzipals 66
aa) Zahlung der vereinbarten Entlohnung 66
(1) Vertragliche Rechtsgrundlage 67
XI
(2) Eintritt des spezifischen Ereignisses 68
(a) Provision bei Abschluß 68
(b) Provision bei Vermittlung 69
(c) Entlohnung nach Aufhebung
des Handelsvertretervertrags 71
(d) Nachbestellungen 72
(3) Höhe der Entlohnung 72
bb) Pflicht zur Rechnungslegung 73
cc) Pflicht zur Entschädigung und
Ersatzleitung 73
c) Zeitraum und Beendigung der Vollmacht 74
II. Verkaufskommissionär („factor") 75
1. Vertragliche Stellung 76
2. Insichgeschäft 77
3. Haftung gegenüber dem Prinzipal für den Kaufpreis 77
4. Recht zur Schadloshaltung 77
5. Zurückbehaltungsrechte 78
6. Veräußerungen entgegen der Anweisung des Prinzipals78
III. Handelsvertreter mit Delkredere 80
IV. Vertragshändler 80
1. Rechtliche Stellung 81
2. Rechte und Pflichten 82
a) Vertragliche Pflichten des Vertragshändlers 83
b) Vertragliche Pflichten des Lieferanten 83
V. Franchising 84
1. Versuch einer Definition 84
2. Ökonomischer Hintergrund 86
3. Die Rechtsnatur des Franchisevertrages 89
4. Einzelne rechtliche Problemfelder 90
a) Geistiges Eigentum 90
aa) Trade Mark Act 194 of 1993 90
(1) Definition der Marke 91
(2) Schutz einer ausländischen Marke 91
(3) Registrierung des Markeninhabers 95
VII
(4) Registrierung des Lizenznehmers 96
(5) Unterlizenzen 96
(6) Verletzung von Markenrechten 97
(a) Tatbestand 97
(b) Ausschluß 99
(c) Rechtsfolgen einer
Markenverletzung 101
bb) „Common Law" 103
b) Haftung des Franchisegebers für Handlungen des
Franchisenehmers 104
aa) Haftbarkeit aufgrund des Prinzips des
„agency by estoppel" 105
bb) Wege, den Franchisegeber zu schützen 108
c) Verkauf einer Franchise-Einheit 109
Teil 4: Gesellschaftsrechtliche Vertriebsorganisation in
Südafrika HO
A. Wahl zwischen einer Zweigniederlassung und einer
Tochtergesellschaft 110
I. Unternehmensrecht 110
1. Rechtlicher Status einer ausländischen Gesellschaft in
Südafrika 111
a) Grundsätzliche rechtliche Anerkennung im
südafrikanischen „common law" 111
b) „External Company" 112
aa) Voraussetzungen für den Status als
„external Company" 112
bb) Rechtsfolgen des Status 114
cc) Umwandlung in eine südafrikanische
Gesellschaft 115
2. Gründung einer Tochtergesellschaft 119
a) „Close cooperation" 119
b) „Public" oder „private Company" 120
3. Haftungsbegrenzung 122
II. Steuerrecht 124
III. Ergebnis 127
B. Joint Ventures 128
XIII
Teil 5: Wettbewerbsrecht 131
A. Competition Act 89 of 1998 131
I. Überblick über die Regelungen des neuen Gesetzes 132
1. Anwendbarkeit 132
2. Gesetzeszweck und Interpretation 132
3. Wettbewerbsrechtliche Autoritäten 133
4. Verbotene Praktiken 133
a) Horizontale wettbewerbsbeschränkende Praktiken 133
b) Vertikale wettbewerbsbeschränkende Praktiken 135
c) Mißbrauch einer marktbeherrschenden Stellung 135
d) Verbotene Preisdiskriminierungen durch
marktbeherrschende Firmen 136
e) Befreiungen 137
5. Fusionskontrolle 13 8
6. Einleitung des Verfahrens 139
7. Rechtsbehelfe und Durchsetzung der Verbote 139
II. Verbotene Vertikalvereinbarungen gemäß S 5 Competition
Act 141
1. Vertikale Wettbewerbsbeschränkungen aus
ökonomischer Sicht 141
a) „Free-riding" 141
b) Transaktionskostentheorie 143
2. Tatbestand des Section 5 Competition Act 145
a) Vereinbarung in einer vertikalen Beziehung 145
aa) Verhältnis zwischen Agent und Prinzipal 146
bb) Verkaufskommissionär 147
cc) Vertragshändler und Franchisenehmer 148
b) Wesentliche Verhinderung des Wettbewerbs in
einem Markt 148
c) Ausnahmevorbehalt 151
aa) Effizienzvorteile 151
bb) Technologische und andere
wettbewerbsfördernde Vorteile 153
d) Bewertung der Vorschrift 155
3. Einzelne Vertriebssysteme 157
a) Selektiver Vertrieb 157
aa) Wesentliche Verringerung des
Wettbewerbs 157
bb) Ausnahmevorbehalt 15 8
cc) Bewertung einzelner Vertragsklauseln 159
(1) Fachhandelsbindungen 159
(2) Quantitative Kriterien 159
(3) Beratungs-, Garantie- und
Kundendienstleistungen 160
(4) Beschränkung des Abnehmerkreises 160
(5) Einsichtnahme in Unterlagen 161
(6) Abnahmezwang und Exklusivbezug 161
(7) Mindestumsatz- und
Kopplungsverträge 162
b) Exklusivvertrieb 163
aa) Wesentliche Verringerung des
Wettbewerbs 164
bb) Ausnahmevorbehalt 164
cc) Bewertung einzelner Vertragsklauseln 166
c) Exklusivbezug 167
aa) Wesentliche Verringerung des
Wettbewerbs 167
(1) Bündeltheorie 168
(2) Teilbedarf 169
(3) Englische Klausel 170
bb) Ausnahmevorbehalt 170
cc) Bewertung einzelner Klauseln 171
d) Franchising 171
aa) Wesentliche Verringerung des
Wettbewerbs 172
bb) Ausnahmevorbehalt 172
cc) Bewertung einzelner Vertragsklauseln 173
III. Festsetzung von Mindestverkaufspreisen 175
1. Anpassungszwänge wirtschaftlicher Art 176
2. Abgrenzung der erlaubten Preisempfehlung und
verbotener Praxis 176
3. Meistbegünstigungsklausel 177
IV. Mißbrauch einer marktbeherrschenden Stellung 177
1. Begriff der Marktbeherrschung 178
XV
2. Verbotene Praktiken einer marktbeherrschenden Firma 180
a) Erzwingung von unangemessen hohen Preisen 180
b) Zugang zu unentbehrlichen Einrichtungen 182
c) Verbot ausschließender Maßnahmen 185
aa) Verpflichtung zum exklusiven Bezug 185
bb) Ablehnung, knappe Güter an
Wettbewerber zu liefern 186
cc) Kopplungsverträge 188
dd) Preisunterbietung 190
ee) Aufkauf von knappen Gütern 192
d) Auffangtatbestand 193
3. Verbotene Preisdiskriminierungen durch
marktbeherrschende Firmen 194
V. Joint Ventures 196
1. Fusionskontrolle 197
a) Tatbestand 197
b) Gemeinsame Kontrolle 199
c) Teilfusion der Mütter 202
d) Wesentlicher Anteil 202
2. Horizontale Wettbewerbsbeschränkungen 203
3. Frage des Vorrangs des Fusionskontrollverfahrens 204
B. „Doctrine of Restraint of Trade" 205
I. Grundlagen der „Doctrine of Restraint of Trade" 205
II. Nachvertragliche Wettbewerbsverbote 207
1. Nachvertragliche Wettbewerbsverbote bei
Handelsvertretern 207
a) Anwendbarkeit der „Doctrine of Restraint of
Trade" 208
b) Schützenswerte Interessen 209
aa) Geschäftsbeziehungen in Form von
Kundenbindungen 210
bb) Know-how und Geschäftsgeheimnisse 210
c) Reichweite des Wettbewerbsverbots 212
aa) Räumliche Grenzen 212
bb) Dauer der Beschränkung 213
cc) Sachliches Ausmaß des
Wettbewerbsverbots 214
dd) Bestätigungsklauseln 214
ee) Gegenleistungen 215
d) Öffentliche Interessen 216
e) Teilbarkeit 217
2. Nachvertragliche Wettbewerbsverbote beim
Franchising 219
a) Schützenswerte Interessen 219
aa) Know-how und Geschäftsgeheimnisse 220
bb) Kundenbindungen 221
b) Reichweite des Wettbewerbsverbots 223
aa) Räumliche Grenzen 223
bb) Dauer des Wettbewerbsverbots 224
cc) Sachliches Ausmaß des
Wettbewerbsverbots 224
3. Nachvertragliche Wettbewerbsverbote beim
Vertragshändler 225
III. Wettbewerbsverbote für die Dauer des
Vertragsverhältnisses 226
1. Anwendbarkeit der „Doctrine of Restraint of Trade" 226
2. Bestimmung der Angemessenheit 228
3. Öffentliches Interesse 229
4. Einzelne Vereinbarung 230
a) Exklusivbezug 230
aa) Interessen des Vertragsberechtigten 230
bb) Interessen des Vertriebsmittlers 231
cc) Dauer der Bindung 233
dd) Kontinuitäts- und Öffnungsklausel 234
ee) Sachlicher Umfang des Exklusivbezugs 235
b) Exklusivvertrieb 236
Schlußbetrachtung 238
English Summary 241
XVII
Quellenverzeichnis 245
Literaturverzeichnis 245
Verzeichnis der Zeitungsartikel 257
Verzeichnis der Quellen aus dem Internet 257
Verzeichnis der Gerichtsentscheidungen 258
Südafrikanische Entscheidungen 258
Britische Entscheidungen 267
US-amerikanische Entscheidungen 270
Europäische Entscheidungen 270
Deutsche Entscheidungen 271
XVIII |
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