Option China?: Chancen und Risiken für den deutschen Mittelstand in Asien
Gespeichert in:
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| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2000
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| Schriftenreihe: | DUV : Wirtschaftswissenschaft
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Geleitwort V
Vorwort VII
Inhaltsverzeichnis IX
Tabellenverzeichnis XI
Verzeichnis der Figuren XI
0 Einleitung 1
1 Globale Wettbewerbsbedingungen und Strategien der mittelständischen Industrie 9
1.1 Gründe für die Einbindung der KMU in den globalen Wettbewerb 9 /
1.2 Die Situation in Ostdeutschland 12
1.3 Wettbewerbsstrategien und ihre innerbetriebliche Vermittlung 20
l/Der Wirtschaftsraum China 31
2.1 Überblick: Die wirtschaftliche Entwicklung der Reformzeit und die gegenwärtige
wirtschaftliche Situation 33
2.2 Sonderwirtschaftszonen und das Ost West Gefälle: „Einige dürfen zuerst reich
werden ... 56 •
2.3 Außenhandel 62
2.4 Ausländische Investitionen 77
2.5 Übersicht: Antworten auf die „Frequently Asked Questions von Unternehmern mit
Chinafokus 88
3 Exkurs: Taiwan 101
3 1 Die wirtschaftliche Lage Taiwans im Vergleich zu anderen Exportländern 101
3.2 Historische Darstellung der Wirtschafts und Exportentwicklung 105
3.3 Gegenwärtige Tendenzen und ihre Bewertung 108
3.4 Kontaktanbahnung 112
3.5 Markteintrittsstrategien der Firmen 113
3.6 Risiken 115
3.7 Förderstrukturen in Taiwan und Deutschland 116
3.8 Zusammenfassung 121
4/Kulturelle Vorbedingungen für das Interkulturelle Management in China:
y Dissonanzen und Komplementaritäten zwischen chinesischen und westlichen
Managementstilen 125
4 1 Einleitung: Die Grundlagen der Kulturanalyse in der Literatur 125
4.2 Konflikt 129
4.3 Entscheidungsfindung 131
4.4 Motivation 134
4.5 Klientelismus und Guanxi 136
4.6 Regionalisierung 139
4.7 Zusammenfassung 141
IX
/ 5 Programm und Angebot der Einrichtungen der deutschen Support Structure in
Deutschland und China 145
5.1 Bundes und Landesfbrderung und die Maßnahmen der Bundesregierung 147
5.2 Landesförderung 153
5.3 Deutscher Industrie und Handelstag, Industrie und Handelskammern und
Außenhandelskammern 154
5.4 German Center 157
5.5 RKW 158
5.6 Aktivitäten in den exportstarken Bundesländern 159
5.7 Bewertung: Ist das Angebot bedarfsgerecht? 165
5.8 Zusammenfassung 173
6 Abschließende Zusammenfassung: Bewertung der Ergebnisse und Empfehlungen.. 177
6.1 Resümee 185
6.2 Ausblick: Strategisches Management 186
7 Literaturverzeichnis 191
X
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1 1: Charakteristika von KMU West und KMU Ost sowie den großen
transnational agierenden Unternehmen 19
Tabelle 1 2: Kriterien für die Feasibility Study 28
Tabelle 2 1: Schlüsselindikatoren der Wirtschaft Chinas 53
Tabelle 2 2: Schlüsseldaten zu den Provinzen, autonomen Regionen und
regierungsunmittelbaren Städten 61
Tabelle 2 3: Deutschland: Ein und Ausfuhren nach ausgewählten Ländern Asiens
und den USA 68
Tabelle 2 4: Die Rangfolge der zehn wichtigsten Einfuhrgüter des WR China aus der EU,
Japan und den USA verglichen mit ihrer Rangfolge als Ausfuhrgüter der Bundesrepublik
Deutschland 70
Tabelle 2 5: Deutsche Ausfuhren nach China nach BL und wichtigsten Warengruppen 73
Tabelle 2 6: Deutsche Unternehmen in der VR China nach Provinzen/Städten 80
Tabelle 4 1: Konflikte und ihre Beilegung Omote ura und Uchi soto Beziehungen 130
Verzeichnis der Figuren
Figur 2 1: Wirtschaftsregion China: Wichtigste Handelspartner 1998 64
Figur 2 2: Deutsche Ausfuhren 1998 nach wichtigsten Warenklassen 71
Figur 2 3: Direktinvestitionen in der VR China 1998 nach Herkunftsländern und regionen... 78
Figur 2 4: Sektorale Verteilung der deutschen Direktinvestitionen von 1987 bis 1993 82
Figur 2 5: Branchenzugehörigkeit der in China aktiven deutschen KMU 82
Figur 3 6: Sektorale Verteilung deutscher Investitionen in Taiwan von 1952 bis 1996 108
Figur 3 7: Deutsche Firmen in Taiwan nach Branchen 111
XI
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