Freie Unternehmerentscheidung und betriebsbedingte Kündigung:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
1999
|
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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INHALTSVERZEICHNIS
1
EINFUEHRUNG
UND
GESCHICHTLICHE
ENTWICKLUNG
DES
KUENDIGUNGSSCHUTZES
1
I
PROBLEMSTELLUNG
.
1
II
GESCHICHTLICHER
UEBERBLICK
.
4
II.
1
ENTWICKLUNG
BIS
ZUM
KUENDIGUNGSSCHUTZGESETZ
.
4
II.
2
DAS
KUENDIGUNGSSCHUTZGESETZ
.
8
2
KRITISCHE
BETRACHTUNG
DER
RECHTSPRECHUNG
ZUR
BETRIEBSBEDINGTEN
BE
ENDIGUNGSKUENDIGUNG
11
I
GRUNDENTSCHEIDUNG
DES
UNTERNEHMERS
.
11
1.1
BESCHRAENKTE
UEBERPRUEFBARKEIT
DER
UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG
.
11
1.2
KONKRETISIERUNG
DES
KONTROLLFREIEN
BEREICHES
.
13
1.3
GRUND
FUER
DIE
BEGRENZTE
RICHTERLICHE
PRUEFUNGSKOMPETENZ
.
16
A)
BEGRUENDUNGSANSATZ
DES
BAG
-
UEBERFORDERUNG
DER
GERICHTE
.
16
B)
MOEGLICHE
GRUENDE,
DIE
FUER
EINE
UEBERFORDERUNG
SPRECHEN
KOENNTEN
.
17
C)
LOESUNGSANSAETZE
DER
LITERATUR
.
20
(1)
UNUEBERPRUEFBARKEIT
WEGEN
DER
GESETZGEBERISCHEN
WERTUNG
IM
BE
TRIEBSVERFASSUNGSGESETZ
20
(2)
UNUEBERPRUEFBARKEIT
WEGEN
DER
VERFASSUNGSRECHTLICHEN
GARANTIE
DER
UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG
.
21
(3)
UNUEBERPRUEFBARKEIT
WEGEN
DER
NORMSTRUKTUR
DES
§1
ABS.
2
KSCHG
SELBST
.
22
(4)
STELLUNGNAHME
.
23
(A)
VERFASSUNGSRECHTLICHER
RAHMEN
DER
UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG
23
(B)
VERGLEICH
ZUM
BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ
.
27
(C)
HERLEITUNG
AUS
DER
NORMSTRUKTUR
DES
§1
ABS.
2
KSCHG
.
27
(D)
ERGEBNIS
.
29
1.4
KONTROLLE
DER
UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG
AUF
OFFENBARE
UNSACHLICHKEIT,
UNVERNUNFT
ODER
WILLKUER
.
29
A)
RECHTSPRECHUNG
ZUR
SOGENANNTEN
MISSBRAUCHSKONTROLLE
DES
BAG
.
29
B)
KRITIK
SEITENS
DER
LITERATUR
.
30
C)
STELLUNGNAHME
.
30
(1)
BEDEUTUNG
DER
SOGENANNTEN
MISSBRAUCHSKONTROLLE
.
31
(2)
KONKRETISIERUNG
DER
BEGRIFFLICHKEITEN
.
31
D)
GRENZEN
DES
RECHTSMISSBRAUCHS
-
DARSTELLUNG
DES
PROBLEMFELDES
AN
HAND
EINZELNER
BEISPIELE
.
33
(1)
INWIEWEIT
IST
ES
DEM
ARBEITNEHMER
UEBERHAUPT
MOEGLICH,
EINEN
MISS
BRAUCH
GELTEND
ZU
MACHEN?
.
33
(2)
REDUZIERUNG
DES
PERSONALBESTANDES
TROTZ
GEWINNERWIRTSCHAFTUNG?
34
(3)
MISSBRAUCH
IN
DER
BAUWIRTSCHAFT
.
36
(4)
BETRIEBSSTILLEGUNG
-
OHNE
AEUSSEREN
WIRTSCHAFTLICHEN
ANLASS
.
37
(A)
VERFASSUNGSRECHTLICHER
RAHMEN
.
38
(B)
ERGEBNIS
.
39
(5)
BETRIEBSSTILLEGUNG
TROTZ
MOEGLICHEM
UNTERNEHMENSVERKAUF
.
39
(A)
ARBEITSGERICHTE
ALS
ERSATZUNTERNEHMER
.
39
(B)
BESONDERE
VERANTWORTLICHKEIT
.
40
(6)
ERGEBNIS
.
41
E)
BEWEISLASTFRAGEN
ZUM
RECHTSMISSBRAUCH
.
41
(1)
ANNAHME
EINER
BEWEISLASTUMKEHR
.
42
(2)
MOEGLICHKEIT
DER
BEWEISERLEICHTERUNG
.
43
1.5
BESCHRAENKUNG
ODER
AUSSCHLUSS
DER
UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG
DURCH
ZWINGENDE
RECHTSSAETZE
.
44
A)
BESCHRAENKUNG
DURCH
ZWINGENDES
GESETZESRECHT
.
44
B)
BESCHRAENKUNG
DURCH
TARIFRECHT
.
47
C)
AUSSCHLUSS
DURCH
TARIFRECHT
.
49
(1)
ORDENTLICHE
KUENDBARKEIT
.
50
(A)
VEREINBARKEIT
MIT
ART
12
ABS.
1
GG
.
50
(B)
MOEGLICHKEIT
DER
AUSSERORDENTLICHEN
KUENDIGUNG
.
51
(2)
AUSSCHLUSS
DER
AUSSERORDENTLICHEN
KUENDBARKEIT
UND
SEINE
VEREIN
BARKEIT
MIT
§626
BGB
SOWIE
ART
12
ABS.
1
GG
.
56
(3)
ERGEBNIS
.
58
D)
BESCHRAENKUNG
DURCH
INDIVIDUALVERTRAGLICHE
VEREINBARUNGEN
.
58
1.6
KORREKTUR
DER
FREIEN
UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG
DURCH
EINE
ALLGEMEINE
INTERESSENABWAEGUNG
.
60
1.7
ZUSAMMENFASSUNG
.
62
II
UMSETZUNG
DER
UNTEMEHMERENTSCHEIDUNG
-
BETRIEBLICHE
ERFORDERNISSE
.
62
II.
1
DIFFERENZIERUNG
ZWISCHEN
INNER
UND
AUSSERBETRIEBLICHEN
FAKTOREN
.
.
63
II.2
KUENDIGUNGEN,
DIE
DURCH
DIE
UNMITTELBARE
VERAENDERUNG
VON
AUSSERBE
TRIEBLICHEN
FAKTOREN
VERANLASST
SIND
.
65
A)
UNMITTELBARE
AUSWIRKUNG
EINES
AUFTRAGSRUECKGANGS
.
65
(1)
ERFORDERNIS
EINES
WILLENSAKTES
.
66
(2)
DARLEGUNGSLAST
DES
ARBEITGEBERS
.
68
B)
VORGABEN,
DIE
IM
BEREICH
DES
OEFFENTLICHEN
DIENSTES
ZU
KUENDIGUNGEN
FUEHREN
KOENNEN
.
69
(1)
AUSWIRKUNGEN
REINER
ARBEITSMARKT,
BESCHAEFTIGUNGS
ODER
SOZIAL
POLITISCHER
ASPEKTE
.
70
(A)
KRITIK
SEITENS
DER
LITERATUR
.
71
(B)
AENDERUNG
DER
GESETZESLAGE
.
72
(2)
BEAMTENRECHTLICHE
PROBLEMATIK
.
73
(3)
REGELUNG
DES
EINIGUNGSVERTRAGES
ART
20
ABS.
1
EINIGUNGSV
.
74
C)
DRITTMITTELFINANZIERTE
ARBEITSVERHAELTNISSE
.
74
D)
WITTERUNGSBEDINGTE
KUENDIGUNGEN
.
75
E)
ZWISCHENERGEBNIS
.
76
II.3
KUENDIGUNGEN,
DIE
NICHT
PRIMAER
DURCH
AEUSSERE
ANLAESSE
BEDINGT
SIND
-
SOGENANNTE
AUTONOME
UNTERNEHMERENTSCHEIDUNGEN
.
77
A)
BETRIEBSSTILLEGUNG
.
77
B)
BETRIEBSAENDERUNGEN
.
80
C)
OUTSOURCING
-
VERLAGERUNG
AUF
EINE
FREMDFIRMA
.
83
D)
ABSCHAFFUNG
EINER
HIERARCHIEEBENE
.
84
(1)
SOGENANNTE
YYKAUFHOF-ENTSCHEIDUNG
"
VOM
21.
JUNI
1995
.
84
(2)
KRITISCHE
BETRACHTUNG
DER
LITERATUR
.
86
(A)
INHALT
DER
UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG
.
86
(B)
BEURTEILUNG
DES
VORLIEGENS
DER
YYUNABWEISBARKEIT
"
.
.
.
86
E)
WECHSEL
DES
VERTRIEBSSYSTEMS
.
92
(1)
YYWEIGHT
WATCHER-ENTSCHEIDUNG
"
VOM
9.
MAI
1996
.
92
(2)
KRITIK
SEITENS
DER
LITERATUR
.
93
(A)
QUALITAET
DER
UNTERNEHMERISCHEN
ENTSCHEIDUNG
-
KANN
SIE
EINE
BETRIEBSBEDINGTE
KUENDIGUNG
RECHTFERTIGEN?
.
94
(B)
PROBLEM
DER
AUSTAUSCHKUENDIGUNG
.
95
(C)
ERGEBNIS
.
97
F)
VERTRAGSWECHSEL
IM
WEGE
DER
NACHTRAEGLICHEN
BEFRISTUNG
DES
ARBEITS
VERHAELTNISSES
.
97
(1)
VERTRAGSWECHSEL
ALS
AUTONOME
UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG?
.
98
(2)
ERGEBNIS
.
99
G)
ERHOEHUNG
DER
LEISTUNGSDICHTE
.
99
(1)
GRUNDSATZENTSCHEIDUNG
DES
BAG
V.
24.
APRIL
1997
.
100
(2)
ANSICHTEN
IN
DER
LITERATUR
.
101
(3)
LEISTUNGSVERDICHTUNG
ALS
UNTERNEHMERISCHES
KONZEPT?
.
102
H)
GEWINNMAXIMIERUNG
UND
UNTERNEHMERISCHE
FREIHEIT
.
105
(1)
UNGLEICHGEWICHT
IN
BEZUG
AUF
DIE
INTERESSEN
DER
ARBEITNEHMER
.
.
106
(A)
SCHUTZPFLICHT
DES
STAATES
.
106
(B)
GESTOERTE
VERTRAGSPARITAET
.
108
(2)
MUESSTE
DER
RICHTER
AUCH
IM
RAHMEN
DER
BEURTEILUNG
DES
TAT
BESTANDSMERKMALS
YYDRINGENDE
BETRIEBLICHE
ERFORDERNISSE
"
SEINER
SCHUTZPFLICHT
NACHKOMMEN?
.
109
(3)
ERGEBNIS
.
112
IL4
KAUSALER
WEGFALL
DES
ARBEITSPLATZES
-
DARLEGUNGS
UND
BEWEISLAST
DES
ARBEITGEBERS
.
113
II.5
ZUSAMMENFASSUNG
.
115
III
GEEIGNETE
MILDERE
MITTEL
ZUR
VERMEIDUNG
EINER
BEENDIGUNGSKUENDIGUNG
.
116
III.
1
DAS
VERHAELTNISMAESSIGKEITSPRINZIP
.
116
A)
SPEZIFISCHE
KONKRETISIERUNG
IN
§1
ABS.
2
SATZ
2
UND
3
KSCHG
.
119
B)
ALLGEMEINE
KONKRETISIERUNG
DES
VERHAELTNISMAESSIGKEITSPRINZIPS
IN
§1
ABS.
2
SATZ
1
KSCHG
.
122
C)
AUSWIRKUNGEN
DES
NEU
EINGEFUEHRTEN
§2
ABS.
1
SATZ
2
NR.
2
SGB
III
.
124
(1)
EINSCHAETZUNGEN
DER
LITERATUR
.
125
(2)
STELLUNGNAHME
.
126
III.2
EINZELFAELLE
MOEGLICHER
MILDERER
MASSNAHMEN
AUS
LITERATUR
UND
RECHT
SPRECHUNG
.
130
A)
ABBAU
VON
UEBERSTUNDEN
UND
LEIHARBEITSVERHAELTNISSEN
.
131
B)
ARBEITSSTRECKUNG
.
131
C)
URLAUB
STATT
KUENDIGUNG
.
132
D)
KURZARBEIT
.
132
(1)
PROGNOSEENTSCHEIDUNG
DES
ARBEITGEBERS
.
134
(2)
DARLEGUNGS
UND
BEWEISLAST
.
137
(3)
DAS
BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE
KORREKTIV
.
137
E)
ALLGEMEINE
ARBEITSZEITVERKUERZUNG
.
138
F)
ERGEBNIS
.
141
III.3
EINSCHRAENKUNGEN
UEBER
DAS
MERKMAL
DER
YYDRINGLICHKEIT
"
.
142
A)
DRINGLICHKEIT
UND
GEWINNMAXIMIERUNG
.
145
B)
DRINGLICHKEIT
IN
ZUSAMMENHANG
MIT
DER
SOG.
YYWEIGHT
WATCHER-ENTSCHEIDUNG
"
DES
BAG
.
146
(1)
DARF
DER
GESICHTSPUNKT
YYVERTRAUENSSCHUTZ
"
ALS
WEITERES
KRITERIUM
HERANGEZOGEN
WERDEN?
.
146
(2)
ERGEBNIS
.
149
III.4
ZUSAMMENFASSUNG
.
150
3
KRITISCHE
BETRACHTUNG
DER
RECHTSPRECHUNG
ZUR
BETRIEBSBEDINGTEN
AENDERUNGSKUENDIGUNG
151
I
PRUEFUNGSMASSSTAB
BETRIEBSBEDINGTER
ANDERUNGSKUENDIGUNGEN
.
151
II
BEISPIELE
BETRIEBSBEDINGTER
ANDERUNGSKUENDIGUNGEN
.
152
II.
1
ANDERUNGSKUENDIGUNGEN
MIT
VORGELAGERTER
GESTALTENDER
UNTERNEHMERENTSCHEIDUNG
.
152
A)
ORGANISATIONSAENDERUNGEN
.
152
B)
GRENZEN
DER
UNTERNEHMERISCHEN
ENTSCHEIDUNGSFREIHEIT
.
154
II.2
ABSENKUNG
DES
ARBEITSENTGELTS
.
7
.
156
A)
MOEGLICHE
BESCHRAENKUNGEN,
DENEN
DER
UNTERNEHMER
BEIM
ENTSCHLUSS
ZUR
ENTGELTMINDERUNG
UNTERLIEGEN
KANN
.
157
B)
BESTIMMUNG
DER
DRINGENDEN
BETRIEBLICHEN
ERFORDERNISSE
.
158
C)
NOTWENDIGE
DRINGENDE
BETRIEBLICHE
ERFORDERNISSE
.
159
(1)
RECHTSPRECHUNG
DES
BUNDESARBEITSGERICHTS
.
159
(A)
URTEIL
DES
BAG
VOM
12.1.1961
.
159
(B)
URTEIL
DES
BAG
V.
20.3.1986
.
159
(C)
URTEIL
DES
BAG
VOM
20.8.1998
.
160
(2)
ANSICHTEN
IN
DER
LITERATUR
.
162
(3)
STELLUNGNAHME
.
164
D)
BILLIGKEITSPRUEFUNG
.
168
(1)
REICHWEITE
DES
BETROFFENEN
PERSONENKREISES
.
168
(2)
PROGNOSE
DES
UNTERNEHMERS
BEZUEGLICH
DER
DAUER
DER
ENTGELTKUERZUNGL71
II.
3
ERGEBNIS
.
172
4
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ERGEBNISSE
173 |
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