Portfoliomanagement und Wertorientierung:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Herrsching
Kirsch
2000
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| Schriftenreihe: | Münchener Schriften zur angewandten Führungslehre
97 |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis VII
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis IX
Einleitung:
Ausgangssituation und Zielsetzung der vorliegenden Arbeit 1
Erstes Kapitel:
Entwicklungstendenzen der Portfolio Betrachtung 9
Zur Renaissance der Portfoliothematik 10
Ein erster Blick auf die Forschung zum Portfoliomanagement 12
Die Dominanz methodenbezogener Forschungsbeiträge 18
Aktuelle Themenfelder der Portfolio Betrachtung 24
Zum Begriffsfeld Portfolio : Portfolio Betrachtung,
Portfoliomanagement, Portfolio Methoden und Portfolio Heuristik. 35
Zweites Kapitel:
Wertorientiertes Portfoliomanagement 49
2.1. Darstellung des wertorientierten Portfoliomanagements 53
Das Spektrum an wertorientierten Portfolio Methoden 53
Das Werterzeugungs /Cash flow und das Wertbeitragsportfolio 58
Die Value Creation Matrix und verwandte Ansätze 66
Das multifaktorielle Wertportfolio 71
Zur Weiterentwicklung wertorientierter Portfolio Methoden: Das
Wertgenese Portfolio 77
2.2. Kritik und Würdigung des wertorientierten Portfoliomanagements 85
Zur Bedeutung und Quantifizierbarkeit von Flexibilität im
wertorientierten Portfoliomanagement 86
Die Zweckmäßigkeit von Quantifizierungen im wertorientierten
Portfoliomanagement 93
Die Auswirkungen des wertorientierten Portfoliomanagements auf
die Investor Beziehungen 99
V]]i Inhaltsverzeichnis
Zwischenbetrachtung:
Portfoliomanagement und Wertorientierung eine
erweiterte Sichtweise 109
Zur Notwendigkeit einer erweiterten Sichtweise 111
Der Zusammenhang von Wertorientierung und Wissen 116
Der Einfluß weiterer portfoliorelevanter Themenfelder 122
Drittes Kapitel:
Portfolio Betrachtung, Wissen und Wertorientierung 129
3.1. Ebenen eines wissensbezogenen und wertorientierten
Portfoliomanagements 130
Die allokative Ebene: Wissenstransfers zwischen Geschäftsfeldern 131
Die evaluatiye Ebene (1): Quantitative Ermittlung der relativen
Wissensposition strategischer Geschäftsfelder 138
Die evaluative Ebene (2): Qualitative Ermittlung der relativen
Wissensposition strategischer Geschäftsfelder und Implikationen 150
3.2. Vertiefende Reflexionen zu einer wissensbezogenen und
wertorientierten Portfolio Betrachtung 160
Die Matrix der Normwissensstrategien 161
Die Betrachtung der Unternehmung als Portfolio von Wissensfeldern 168
Portfolio Betrachtung als Aufmerksamkeitsbewegung. 176
Schlußbetrachtung 189
Leitlinien der Argumentation 189
Ausblick: Von der Methodenorientierung zur Grundhaltung einer
strategischen Führung 197
Anhang 1:
Literaturhinweise zur Übersichtskarte der
Entwicklungslinien der Portfolio Methodik 207
Anbang 2:
Ergänzende Literaturhinweise zum Spektrum wertorientierter
Portfolio Methoden 211
Literaturverzeichnis 217
Abbildungsverzeichnis IX
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1 1: Systematisierung der Beiträge zum Forschungsfeld
Portfoliomanagement 13
Abb. 1 2: Marktwachstums /Marktanteils Portfolio der Boston
Consulting Group und finanzielle Saldenbilanz 20
Abb. 1 3: Klassische Methoden mit Bezug auf den Primärbereich (a) und
Weiterentwicklungen und Modifikationen dieser klassischen
Methoden (b) Beispiele 21
Abb. 1 4: Entwicklungslinien der Portfolio Methodik:
Eine Übersichtskarte 22
Abb. 1 5: Strukturierung des Begriffsfeldes Portfolio nach betrachteten
Bezugsfeldern und Charakter der Portfolio Betrachtung 43
Abb. 2 1: Cash und Accrual Konzept zur wertorientierten Betrachtung
des Unternehmensportfolios 51
Abb. 2 2: Betrachtung des Spektrums wertorientierter Portfolio Methoden
anhand inhaltlicher Charakteristika 56
Abb. 2 3: Betrachtung des Spektrums wertorientierter Portfolio Methoden
hinsichtlich der Anwendbarkeit 57
Abb. 2 4: Werterzeugungs /Cash flow Portfolio 59
Abb. 2 5: Wertbeitragsportfolio der Boston Consulting Group 63
Abb. 2 6: Cash flow Profil und SVER 68
Abb. 2 7: Value Creation Matrix 69
Abb. 2 8: Das multifaktorielle Wertportfolio von Roland Berger Partner 74
Abb. 2 9: Mögliches Scoring Verfahren zur Ermittlung der relativen
Wertgenerierungsposition eines strategischen Geschäftsfeldes
(Beispiel Automobil Zulieferindustrie) 82
Abb. 2 10: Exemplarische Einteilung des Wertgenese Portfolios in eine
A , B und C Zone 84
Abb. 2 11: Einflußfaktoren auf den Wert von Realoptionen 91
X Abbildungsverzeichnis
Abb. Z 1: Der Zusammenhang von Portfolio Betrachtungen,
Wertorientierung, Wissen und weiteren portfoliorelevanten
Themenfeldern 110
Abb. 3 1: Ansätze zur quantitativen Ermittlung der relativen
Wissensposition strategischer Geschäftsfelder 140
Abb. 3 2: Schema zur bestandsorientierten Bestimmung der relativen
technologischen Wissensposition (am Beispiel eines
Geschäftsfeldes der Automobilindustrie) 143
Abb. 3 3: Ermittlung des Wissensträger Effizienz Koeffizienten
(WEK) als Grundlage der Einschätzung der relativen
Wissensposition eines fokalen Geschäftsfeldes 147
Abb. 3 4: Schema zum produkt /marktorientierten Scoring der relativen
Wissensposition 152
Abb. 3 5: Wissensbezogenes und wertorientiertes Geschäftsfeld Portfolio .... 156
Abb. 3 6: Matrix der Normwissensstrategien 163
Abb. 3 7: Portfolio strategischer Wissenskomponenten und
idealtypischer Wissenslebenszyldus 166
Abb. 3 8: Bewegung der Aufmerksamkeit bei der Genese von Wissen 178
Abb. 3 9: Intensität und Modus der Aufmerksamkeitsallokation
im Rahmen von Portfolio Betrachtungen 184
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