Nutzungssteigerung verketteter Produktionssysteme:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Düsseldorf
VDI-Verl.
2000
|
Ausgabe: | Als Ms. gedr. |
Schriftenreihe: | Verein Deutscher Ingenieure: [Fortschrittberichte VDI / 2]
549 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Zugl.: Hannover, Univ., Diss. |
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INHALTSVERZEICHNIS
V
INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
STELLENWERT
VERKETTETER
PRODUKTIONSSYSTEME
.
2
1.2
DEFIZITE
UND
POTENTIALE
.
3
1.3
ZIELSETZUNG
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
5
2
VERKETTETE
PRODUKTIONSSYSTEME
-
SITUATION
UND
PROBLEMSTELLUNG
.
8
2.1
KENNZEICHEN
VERKETTETER
PRODUKTIONSSYSTEME
.
8
2.2
BETRIEBSVERHALTEN
.
10
2.2.1
KENNGROESSEN
ZUR
BESCHREIBUNG
DES
SYSTEMVERHALTENS
.
10
2.2.1.1
STATIONSKENNGROESSEN
.
10
2.2.1.2
PUFFERKENNGROESSEN
.
13
2.2.1.3
ANLAGENKENNGROESSEN
.
14
2.2.2
ERMITTLUNG
DER
ANLAGENLEISTUNG
.
15
2.3
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
INSTANDHALTUNG.
21
2.3.1
AUSFALLVERHALTEN
VERKETTETER
PRODUKTIONSSYSTEME
.
21
2.3.2
AUFGABEN
DER
INSTANDHALTUNG
.
23
2.3.3
PERSONAL
.
26
2.3.3.1
ANLAGENPERSONAL
.
26
2.3.3.2
INSTANDHALTUNG
.
27
2.3.3.3
FERTIGUNGSPLANUNG.
27
2.4
TOTAL
PRODUCTIVE
MAINTENANCE
(TPM)
.
28
2.5
EINSATZ
VON
INFORMATIONSSYSTEMEN
.
31
2.5.1
AUFGABEN
DER
BETRIEBSDATENERFASSUNG
.
32
2.5.2
KOMPONENTEN
DER
BDE
.
33
2.5.3.
MARKTANALYSE
FUER
BDE-SYSTEME
.
34
2.5.4
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ANALYSE
VORHANDENER
BDE-SYSTEME
.
37
2.6
EINSATZ
DER
SIMULATION
.
38
2.7
DEFIZITE
UND
HANDLUNGSBEDARF
.
40
3
SIMULATIONSGESTUETZTE
POTENTIALANALYSE
VERKETTETER
ANLAGEN.
42
3.1
ALLGEMEINES
ZUR
SIMULATION.
42
3.2
PLANUNG
VON
SIMULATIONSUNTERSUCHUNGEN
.
43
3.2.1
PLANUNG
DES
VERSUCHSPROGRAMMS
.
45
3.2.2
VERSUCHSDIMENSIONIERUNG
.
47
3.2.3
TRANSIENTES
UND
STABILES
VERHALTEN
EINES
STOCHASTISCHEN
PROZESSES
.
50
3.2.4
MODELLIERUNG
.
55
3.2.5
DURCHFUEHRUNG
UND
AUSWERTUNG
.
56
3.3
SIMULATIONSGESTUETZTE
UNTERSUCHUNG
VERKETTETER
ANLAGEN
.
57
3.3.1
ZIELSETZUNG
.
57
3.3.2
VERSUCHSPLANUNG
.
59
3.3.3
MODELLBILDUNG
.
60
3.4
ERGEBNISSE
.
62
3.4.1
SYSTEMBEDINGTE
PRODUKTIVITAETSVERLUSTE
.
62
3.4.2
AUSBILDUNG
UND
AUSWIRKUNG
VON
ENGPAESSEN
.
67
3.4.3
PUFFEREINFLUSS
.
77
VI
INHALTSVERZEICHNIS
3.4.4
VERFUEGBARKEITSHARMONISIERUNG.
79
3.4.5
ABLEITUNG
EINES
MATHEMATISCHEN
ANSATZES
.
81
3.4.6
PERSONALEINFLUSS
.
82
3.5
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ERGEBNISSE
.
85
4
METHODIK
ZUR
KONTINUIERLICHEN
NUTZUNGSSTEIGERUNG
VERKETTETER
PRODUKTIONSSYSTEME.
90
4.1
KONZEPT
.
90
4.2
BEDARFSGERECHTE
ERFASSUNG
VON
BETRIEBSDATEN
.
92
4.2.1
ANFORDERUNGEN
AN
EINE
BEDARFSGERECHTE
DATENERFASSUNG
.
92
4.2.2
KONZEPT
EINER
HYBRIDEN
DATENERFASSUNG
.
94
4.2.3
GESTALTUNG
DER
DATENERFASSUNG
.
96
4.3
SCHWACHSTELLEN
UND
POTENTIALANALYSE
.
97
4.3.1
RANDBEDINGUNGEN.
97
4.3.2
METHODIK
.
98
4.3.3
ABLEITUNG
EINER
VORGEHENSWEISE
.
100
4.4 BETRIEBSBEGLEITENDE
SIMULATION
.
102
4.4.1
KONZEPT
EINES
KONTINUIERLICHEN
SIMULATIONSEINSATZES
.
102
4.4.2
KOPPLUNG
ZUR
BDE
.
103
4.4.3
DATENHALTUNG
.
106
4.4.4
STATISTISCHE
PLANUNG
DER
VERSUCHE
.
107
4.4.5
DURCHFUEHRUNG
UND
MONITORING
DER
BETRIEBSBEGLEITENDEN
SIMULATION
.
108
5
REALISIERUNG
VON
DATENERFASSUNG
UND
POTENTIALANALYSE
.
110
5.1
KONZEPT
.
110
5.2
BETRIEBSINTEGRIERTE
POTENTIALANALYSE
.
111
5.2.1
DATENSTRUKTUR
.
112
5.2.2
GESTALTUNG
EINER
BEDARFSGERECHTEN
BDE
.
113
5.2.3
MANUELLE
ERGAENZUNG
VON
ZUSATZINFORMATIONEN
.
115
5.2.4
ANALYSE
DES
BETRIEBSVERHALTENS
.
117
5.2.5
ENGPASSORIENTIERTE
SCHWACHSTELLEN
UND
POTENTIALANALYSE
.
118
5.2.6
DETAILANALYSEN
.
119
5.3
BETRIEBSBEGLEITENDE
SIMULATION
.
120
5.3.1
VERSUCHSDIMENSIONIERUNG
.
120
5.3.2
ERGEBNISVISUALISIERUNG
.
123
6
ERPROBUNG
DER
METHODE
ANHAND
EINES
PRAXISBEISPIELS
.
125
6.1
BESCHREIBUNG
DER
UNTERSUCHTEN
ANLAGE
.
125
6.2
ANALYSE
DES
IST-ZUSTANDES
.
125
6.3
POTENTIALANALYSE
.
128
6.4
VERFUEGBARKEITSHARMONISIERUNG
.
131
6.5
FAZIT
.
134
7
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK.
135
8
LITERATUR
.
137 |
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