Standortpolitik für die Städte: kommunale Wirtschafts- und Beschäftigungsförderung in Deutschland
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| Format: | Buch |
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| Veröffentlicht: |
Köln u.a.
2000
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Utz Ingo Küpper, Dortmund
Standortpolitik für die Städte -
Kommunale Wirtschafts- und Beschäftigungsförderung in Deutschland
Gliederung
I Aus der Nische ins Zentrum der Politik: der Aufstieg und die steigende
Komplexität der kommunalen Wirtschaftsförderung 7
II Die Nachfrage: Bedarfe an kommunaler Wirtschafts- und
Beschäftigungsförderung 11
1. Zunehmende Anforderungen an den Dienstleister Wirtschaftsförderung 11
2. Die Kundenstruktur der Wirtschaftsförderer 12
3. Mischformen: Public Private Partnership 14
4. Weiche Standortfaktoren - noch höhere Komplexität der Kundenwünsche 15
III Das Angebot: Handlungsfelder und Kernkompetenzen der Wirtschafts¬
und Beschäftigungsförderung 16
1. Übersicht 16
2. Kernkompetenzen der Wirtschafts-und Beschäftigungsförderung 19
3. Beispiel: Wirtschafts- und Beschäftigungsförderung Dortmund 23
4. Aspekte aus Vergleichsstädten (München, Köln, Nürnberg, Essen) 32
IV Erfolgsfaktoren 33
1. Potentiale 33
2. Fokussierung 33
3. Organisatorische Bündelung 34
4. Entgrenzung der benachbarten Aufgabenbereiche 34
5. Sektorales und regionales Prozessmanagement 36
-4-
V Wir „machen,, Growth Poles, Centers of Excellence, Cluster:
Ist das der Königsweg? 37
1. Vorläufer: Wachstumspole, Achsen-Zentren Konzepte, Regionalkonzepte 37
2. Cluster-Sektorale Schwerpunktkonzepte 39
3. Nutzen der sektoralen Schwerpunktkonzepte für die Wirtschafts- und 44
Beschäftigungsförderung
VI Beschäftigungsförderung im Verbund mit Wirtschaftsförderung 47
VII Das Spannungsfeld Ökonomie - Ökologie 50
VIII Stadtwirtschaft und Wirtschaftsförderung 54
1. Regionalwirtschaftliche Bedeutung der Stadtwirtschaft 54
2. Zielkonflikte und Rollenspiele im Stadtmanagement 55
3. Liberalisierung: Gefährdungen der kommunalen 56
wirtschaftlichen Betätigung
IX Alternativen der Organisation bzw. Rechtsform 58
1. Wirtschaft und Arbeit als Verwaltungsressort 58
2. Städtische Kapitalgesellschaften für Wirtschaftsförderung 59
3. Public Private Partnership als GmbH 60
X Die künftigen Hauptaufgaben kommunaler und regionaler
Wirtschafts- und Beschäftigungsförderung 61
XI Literaturnachweise 64
XII Anhang: branchenbezogener Wirtschaftsförderung und Bearbeitung 67
der Innovationspotenziale der Dortmunder Wirtschaft
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