Eine objektorientierte Systemkomponente zur Workflow-Modellierung und -Ausführung unter besonderer Berücksichtigung der Telekooperation:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Paderborn
Heinz-Nixdorf-Inst.
2000
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| Schriftenreihe: | Heinz-Nixdorf-Institut <Paderborn>: HNI-Verlagsschriftenreihe
74 |
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| Beschreibung: | Zugl.: Paderborn, Univ., Diss., 2000 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis j
Eine objektorientierte Systemkomponente
zur Workflow Modellierung und Ausführung unter
besonderer Berücksichtigung der Telekooperation
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis i
Abbildungsverzeichnis v
Tabellenverzeichnis ix
1 Einleitung und Ãœberblick 1
2 Problemstellung 5
2.1 Allgemeine Anforderungen an die Workflow Modellierung und modellbasierte
Ausführung 5
2.2 Spezielle (technische) Anforderungen an das Workflow Management für die
Telekooperation 20
3 Stand der Technik 29
3.1 Verfahren zur Prozeßmodellierung 29
3.1.1 Klassifikation von Prozeßmodellierungsverfahren 30
3.1.1.1 Aktivitätenbasierte Modellierung 30
3.1.1.2 Beziehungsorientierte Modellierung 31
3.1.1.3 Objektmigrationsmodelle 32
3.1.1.4 Interaktionsorientierte Modellierung 32
3.1.2 Betrachtung ausgewählter Verfahren 33
3.1.2.1 Ereignisgesteuerte Prozeßkettenmodellierung 33
3.1.2.2 Petri Netze 36
3.1.2.3 Modellierung der Abläufe des Fertigungsgeschehens 39
3.2 Workflow Management Systeme 41
3.2.1 Standardisierungsbestrebungen der WfMC 42
3.2.2 Möglichkeiten der Integration von Workflow Management
in das WWW 45
3.2.2.1 Passive WWW Schnittstellen 46
3.2.2.2 Aktive WWW Schnittstellen 48
3.2.3 Ergebnisse einer Marklstudie 48
3.2.4 Betrachtung ausgewählter Systeme 52
3.2.4.1 WebDeploy:Workflow 53
3.2.4.2 PROZESSWARE 55
3.2.4.3 PAVONE Espresso 56
3.2.4.4 SAP Business Workflow 58
3.2.4.5 WorkParty (SNI) 63
_ii 3.2.4.6 Die Lean Integration Platform LIP 66
3.2.4.7 Weitere Systeme 67
4 Anforderungen an eine Methode zur Workflow
Modellierung und modellbasierten Ausführung 69
4.1 Anforderungen an die Workflowmodellierung 69
4.2 Anforderungen an die modellbasierte Ausführung 71
5 Entwicklung einer Methode zur Workflow Modellierung
und Ausführung 73
5.1 Modellierung der Workflow Struktur 77
5.1.1 Grundbausteine eines Workflows 79
5.1.1.1 Aktivitätsknoten 80
5.1.1.1.1 Das Prinzip des Design by Contract 82
5.1.1.1.2 Anwendung des Prinzips des Design by Contract 83
5.1.1.2 Referenzknoten 83
5.1.1.3 Zustandsknoten 85
5.1.1.4 Verbindungskanten 87
5.1.2 Aggregation der Grundbausteine zu Strukturkonstrukten 88
5.1.2.1 Generischer Workflow 88
5.1.2.1.1 Sequenz 90
5.1.2.1.2 Verzweigung 91
5.1.2.1.3 Schleife 91
5.1.2.2 Ausführbarer Workflow 91
5.1.3 Vorgehensweise bei der Modellierung 92
5.2 Modellierung der Steuerungslogik 95
5.2.1 Die integrierte Skriptsprache 95
5.2.2 Modellierung bedingter Abläufe 98
5.2.2.1 Verzweigungen 98
5.2.2.2 Schleifen 101
5.2.3 Modellierung komplexer Kontrollflußabhängigkeiten 103
5.2.4 Deskriptive Kontrollkonstrukte 105
5.2.4.1 Erweiterung des lokalen Kontexts eines ausführbaren
Aktivitätsknotens 105
5.2.4.2 Zeit und Existenzbedingungen 110
5.3 Modellierung von Aktivitäten 112
5.3.1 Manuelle Aktivitäten 112
5.3.2 Algorithmische Aktivitäten 113
5.4 Modellierung zeitlicher Aspekte 114
5.5 Architektur des Workflow Management Systems 119
5.5.1 Überblick über die Architektur des Workflow Management Systems ..119
5.5.2 Architekturprinzipien des Workflow Management Systems 122
5.5.2.1 Client Server Kommunikation auf der Basis von OO RPC 122
Inhaltsverzeichnis __ iü
5.5.2.2 Ereignisorientierung 125
5.5.2.3 Transaktionales Verhalten 126
5.5.2.4 Automatischer Abgleich mehrerer Clients 128
5.5.2.5 Interoperabilität zwischen mehreren WFMS 130
5.6 Unterstützung der Modellierungsphase 133
5.6.1 Modellierung der Workflows 133
5.6.1.1 Das graphische Layout der Workflows 134
5.6.1.2 Modellierung der Steuerungslogik bei Verzweigungen
und Schleifen 137
5.6.1.3 Attributierung von Aktivitätsknoten 138
5.6.2 Modellierung der Zeitmodelle 139
5.7 Instanzierung und Ausführung von Workflows 139
5.7.1 Instanzierung von Workflows 140
5.7.2 Die zeitliche Grobplanung von Workflows 143
5.7.3 Abarbeitung von Workflows 147
5.7.3.1 Prinzip der Abarbeitung von Workflows 147
5.7.3.2 Ausführung manueller Aktivitäten 149
5.7.3.3 Ausführung algorithmischer Aktivitäten 151
5.7.3.4 Ausführung von Referenzknoten 154
5.7.3.4.1 Ausführung lokaler Subworkflows 155
5.7.3.4.2 Ausführung entfernter Subworkflows 155
5.7.3.5 Versionierung und Rückwärtsfehlerbehandlung 156
5.7.4 Ereignisorientierte Simulation 162
6 Zusammenfassung und Ausblick 165
7 Literatur 169
8 Anhang 179
8.1 Anwendung des Workflow Management Systems 179
8.1.1 Integration des Workflow Management Systems in KOMNET 179
8.1.2 Integration des Workflow Management Systems in COBIP 185
8.2 Spezielle Teilaspekte der Modellierungsmethode 188
8.2.1 Modellierung von Dokumenten 188
8.2.2 Modellierung von Akteuren und Zugriffsreehten 191
8.2.2.1 Modellierung von Benutzern und Gruppen 191
8.2.2.2 Modellierung von Zugriffsrechten 192
8.3 Das Java OO RPC Interface 195
8.3.1 Client Server Programmierung mit Java 195
8.3.2 Implementation des Interfaces 196
Abbildungsverzeichnis v
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1 Klassifikation von Informationsprozessen (nach: [Geo95]) 6
Abb. 2 Kopplung strukturierter und unstruktierter Prozesse 8
Abb. 3 Semantische Lücke zwischen Geschäftsprozeßmodellen
und Workflow Modellen 10
Abb. 4 Graphische Repräsentation gängiger Kontrollflußkonstrukte 15
Abb. 5 Problematik beim Einsatz von Schleifen 15
Abb. 6 Intra und Inter Workflow Dependenzen 17
Abb. 7 Spannungsfeld zwischen transaktionalem Workflow Management
und ACID Eigenschaften 18
Abb. 8 Ausprägungen verteilten Workflow Managements (nach: [RieNa98|) 25
Abb. 9 Architektur nachrichtenbasierter Workflow Interoperabilität 26
Abb. 10 Darstellung von Abläufen als Flußdiagramm
bzw. Nassi Shneidermann Diagramm 30
Abb. 11 Interaktionsdiagramm für einen Ausschnitt aus einem Geschäftsprozeß 33
Abb. 12 Inkonsistenz in einer ereignisgesteuerten Prozeßkette
(nach: [ZuRu96. S. 10]) 35
Abb. 13 Referenzmodell der WfMC—Komponenten und Schnittstellen 44
Abb. 14 Stufen der Interoperabilität gemäß Workflow Management Coalition 45
Abb. 15 WWW Schnittslellen eines Workflow Management Systems 46
Abb. 16 Cluster Bildung im Modellierungseditor von Espresso 57
Abb. 17 Simulation und Ausnahmebehandlung in Espresso 57
Abb. 18 SAP Business Workflow mit Blockorientierung 61
Abb. 19 Aufgabenklassifizierung bei SAP 61
Abb. 20 Beispiel Workflow in WorkParty 65
Abb. 21 Beziehung zwischen Dokumenten und Workflows 74
Abb. 22 Erhöhte semantische Korrektheit bei der Verwendung von Metamodellen
auf höheren semantischen Ebenen 79
Abb. 23 Grundbausteine eines Workflows 80
Abb. 24 Aktivitätsknoten 81
Abb. 25 Virtuelle Aktivitätsknoten mit mehreren Ein bzw. Ausgängen 81
Abb. 26 Referenzierungen eines Subworkflows 84
Abb. 27 Zustandsknoten 86
Abb. 28 Virtuelle Zustandsknoten mit aktiven Ein und Ausgangsbereichen 87
Abb. 29 Workflow Typen und ihre graphischen Repräsentationen 90
Abb. 30 Erstellung eines Workflow Modells durch sukzessive
hierarchische Verfeinerung 93
vi Abb. 31 Modifikation eines Workflows auf einer bestimmten
Aggregationsstufe durch Einbettungsoperationen 94
Abb. 32 Bearbeitung einer Verzweigung im Lockingmodus (I) 99
Abb. 33 Bearbeitung einer Verzweigung im Lockingmodus (II) 100
Abb. 34 Bearbeitung einer Verzweigung im parallen Modus 100
Abb. 35 Integration zweier Workflows in einen Superworkflow zur Realisierung
instanzübergreifender Abhängigkeitskanten 106
Abb. 36 Bearbeitung einer Aktivitätenmenge ohne Reihenfolgebeschränkungen 108
Abb. 37 Bearbeitung einer Menge von Aktivitäten mit Nebenbedingungen
für die Ausführungsreihenfolge 109
Abb. 38 Grundkonstrukt für die Modellierung von
Zeit und Existenzbedingungen 110
Abb. 39 Online Änderung der Attribute des nächsten Aktivitätsknotens 114
Abb. 40 Ontotogie der Zeit (nach: [JasZu95]) 114
Abb. 41 Informationsmodell eines Kalenders 118
Abb. 42 Überblick über die Architektur des Gesamtsystems 120
Abb. 43 Technische Realisierung des Workflow Management Systems 122
Abb. 44 Prinzip des Dispatching von Clientanfragen 124
Abb. 45 Auszuführende Aktionen bei Start und Ende einer Aktivität 127
Abb. 46 Abgleich von Client Sichten durch ein Model Controller View Konzept 129
Abb. 47 Einstufiges Notify Listener Konzept in Java 129
Abb. 48 Netzwerkweite, zweistufige Model Controller View Realisierung 130
Abb. 49 Ebenen der parallelen Bearbeitung 131
Abb. 50 Prinzip der Weiterleitung von Client Anfragen an
entfernte Objekte über Proxy Objekte 132
Abb. 51 Der Workflow Modellierungseditor 134
Abb. 52 Graphische Anordnung der Workflow Strukturen 136
Abb. 53 Modellierung der Logik bei Verzweigungen 138
Abb. 54 Modellierung der Steuerungslogik bei Schleifen 138
Abb. 55 Modellierung der drei Typen von Aktivitätsknoten 139
Abb. 56 Kalendereditor für Modelle und Instanzen 140
Abb. 57 Nachfolgerermittlung in der hierarchischen Workflow Struktur 141
Abb. 58 Individuelle Anpassung des Abstraktionsniveaus eines generischen
Workflows bei der Instanzierung 143
Abb. 59 Zustandsübergangsdiagramm eines Workflows 147
Abb. 60 Ereignisorientierte Abarbeitung eines Workflows 148
Abb. 61 Zustandsübergangsdiagramm einer Aktivität 149
Abb. 62 To Do Liste eines Akteurs 150
Abbildungsverzeichnis vii
Abb. 63 Ausführung einer algorithmischen Aktivität als Subprozeß auf
einem weiteren Rechner 152
Abb. 64 Zugriff auf Serverfunktionalitäten über die offene Server Schnittstelle 152
Abb. 65 Generierung des Interfaces aus einer abstrakten Beschreibung 153
Abb. 66 Lokale und entfernte (Sub )Workflow Referenzen 154
Abb. 67 Zusammenhang zwischen Dokumentversionen und Aktivitätenkette 158
Abb. 68 Beispie! einer Propagation von Fehlern in der Dokumenthistorie 161
Abb. 69 Ereignisorientierte Simulation eines Workflows 163
Abb. 70 Architektur der KOMNET Plattform (nach: [WeDaKo98]) 180
Abb. 71 Kopplung von Workflow System und Dokumenten Management
innerhalb KOMNET (nach: [Pfaff98]) 181
Abb. 72 Zusammenspiel der Workflow und Dr.DOC Komponenten 181
Abb. 73 Zuordnung eines Repository Workfiows zu einem Dr.DOC Archiv 182
Abb. 74 Anzeige der To Do Liste für den Akteur mit Namen „DrDOC 183
Abb. 75 Anzeige der Historiendaten für einen beendeten Workflow 184
Abb. 76 Gesamtschaubild der COBIP Architektur 185
Abb. 77 Mögliche Integration des Aufrufs einer Videokonferenz
aus der Workflow Bearbeitung heraus 186
Abb. 78 Das Informationsmodell eines Dokumenttyps bzw. einer Dokumentinstanz .190
Abb. 79 Informationsmodell zur Akteur Modellierung 191
Abb. 80 Zyklen in einer Gruppenhierarchie 192
Abb. 81 Informationsmodell der Nutzerrechte 193
Abb. 82 Vererbung von Zugriffsrechten 193
Abb. 83 Vererbungshierarchie der Java Schnittstellenklassen 199
Tabellenverzeichnis ix
Tabellenverzeichnis
Tab. 1 Klassifikation von CSCW Systemen nach Ort und Zeit (nach: [Joha88]) 7
Tab. 2 Anforderungen an die Workflow Modellierung und an die
modellbasierte Ausführung durch ein Workflow Management System 19
Tab. 3 Technische Anforderungen an die Workflow Modellierung und modellbasierte
Ausführung aus Sicht der Telekooperation 27
Tab. 4 In Vorgangskettenmodellen verwendete graphische Symbole 34
Tab. 5 Typen von Petri Netzen (nach: [Mer94]) 37
Tab. 6 Symbole eines Ablaufnetzes (nach [Hart95]) 40
Tab. 7 HTML basierte Workflow Integration am Beispiel des
Systems Metro der Firma Action Technology 47
Tab. 8 (Teil )Ergebnisse einer aktuellen Marktstudie ([COBIP99]) 50
Tab. 9 Objektorientierung bei SAP 59
Tab. 10 Zuordnung strukturverändernder Methoden
zu den Objektklassen des Metamodells 95
Tab. 11 Einsatzgebiete der Skriptsprache 97
Tab. 12 Übersicht über die Bearbeitungsmodi einer Verzweigung 101
Tab. 13 Umsetzung von Schleifenkonstrukten 102
Tab. 14 Modellierung von Schleifenkonstrukten mit vorzeitiger Beendigung 103
Tab. 15 Komplexe Kontrollflußkonstrukte und ihre Modellierung 103
Tab. 16 Zeit und Existenzbedingungen (nach: [Jab95b]) 110
Tab. 17 Ereignisklassifikation 125
Tab. 18 Rekursive Ermittlung der Höhen und Breiten generischer Workflows 136
Tab. 19 Möglichkeiten. Java Clients an einen C++ Server anzubinden 195
Tab. 20 Generische Kodierung von Basisdatentypen 196
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