Vom Stundenverrechnungssatz zur Deckungsbeitragsrechnung: ein praktischer Leitfaden zur Betriebsanalyse und -planung im SHK-Handwerk
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Würzburg
Vogel
2000
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 216 S. Ill. |
| ISBN: | 3802318293 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
5
1
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
GRUNDLAGEN
-
STUNDENVERRECHNUNGSSATZ
.
9
1.1
AUSWAHL
DES
BETRACHTUNGSZEITRAUMES
.
9
1.2
ERMITTLUNG
DES
STUNDENVERRECHNUNGSSATZES
.
10
2
ISTRECHNUNG
.
13
2.1
PRODUKTIVE
STUNDEN
.
13
2.1.1
ERMITTLUNG
DER
PRODUKTIVEN
STUNDEN
-
MONTEURE
.
14
2.1.2
ERMITTLUNG
DER
PRODUKTIVEN
STUNDEN
-
LEHRLINGE
.
18
2.1.3
ERMITTLUNG
DER
PRODUKTIVEN
STUNDEN
-
LEIHARBEITER
21
2.2
SONSTIGE
KOSTEN
.
23
2.3
KALKULATORISCHE
KOSTEN
.
30
2.4
PERSONALKOSTEN
.
43
2.5
MATERIALKOSTEN
.
51
2.6
FREMDLEISTUNGEN
.
55
2.7
GESAMTKOSTEN
.
57
2.8
STUNDENVERRECHNUNGSSATZ
.
58
3
KONTROLLE
UND
AUSWERTUNG
DER
ISTRECHNUNG
.
63
3.1
ERMITTLUNG
DER
BETRIEBSLEISTUNG
.
63
3.2
BETRIEBSVERGLEICH
.
70
3.3
AUSWERTUNG
.
72
4
PLANRECHNUNG
.
83
4.1
VERAENDERUNGEN
BEI
DEN
MITARBEITERDATEN
.
83
4.1.1
PLANUNG
DER
PRODUKTIVEN
STUNDEN
-
MONTEURE
.
84
4.1.2
PLANUNG
DER
PRODUKTIVEN
STUNDEN
-
LEHRLINGE
.
89
4.1.3
PLANUNG
DER
PRODUKTIVEN
STUNDEN
-
UNTERNEHMER
.
96
4.1.4
PLANUNG
DER
PRODUKTIVEN
STUNDEN
-
LEIHARBEITER
.
96
4.1.5
GESAMTE
PRODUKTIVE
STUNDEN
LAUT
PLANUNG
.
97
4.2
PLANUNG
DER
PERSONALKOSTEN
.
99
4.2.1
PLANUNG
DER
PERSONALKOSTEN
-
MONTEURE
.
101
4.2.2
PLANUNG
DER
PERSONALKOSTEN
-
LEHRLINGE
.
108
4.2.3
PLANUNG
DER
PERSONALKOSTEN
-
ANGESTELLTE
.
112
4.2.4
GESAMTE
PERSONALKOSTEN
LAUT
PLANUNG
.
113
4.3
PLANUNG
DES
MATERIALEINSATZES
.
114
4.4
PLANUNG
DER
SONSTIGEN
KOSTEN
.
116
4.5
PLANUNG
DER
KALKULATORISCHEN
KOSTEN
.
121
4.6
PLANUNG
DER
FREMDLEISTUNGEN
.
124
4.7
ERMITTLUNG
DER
GEPLANTEN
GESAMTKOSTEN
.
124
4.8
ERMITTLUNG
DER
PREISUNTERGRENZE
1
FUER
DIE
PLANPERIODE
.
125
4.9
PLANUNG
VON
BETRIEBSLEISTUNG
UND
BETRIEBSERGEBNIS
.
126
4.10
KALKULATIONSWERTE
FUER
DIE
PLANPERIODE
.
131
4.11
PREISUNTERGRENZEN
.
134
5
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
GRUNDLAGEN
-
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
.
137
5.1
KRITIK
AN
DER
TRADITIONELLEN
VOLLKOSTENRECHNUNG
.
137
5.2
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
ALS
GRUNDLAGE
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER
ENTSCHEIDUNGEN
.
138
6
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
.
141
6.1
VOLLKOSTENKALKULATION
.
141
6.2
DECKUNGSBEITRAGSKALKULATION
.
145
6.3
ERMITTLUNG
DER
BETRIEBLICHEN
SOLL
UND
MINDESTDECKUNGS
BEITRAEGE
.
148
6.4
DECKUNGSBEITRAGSKALKULATION
2
-
BEURTEILUNG
VON
AUFTRAEGEN
153
UNTERSTUETZUNG
DURCH
DIE
SHK-VERBANDSORGANISATION
.
159
ANHAENGE
.
161
A.L
FORMBLAETTER
ZUR
ERMITTLUNG
DES
STUNDEN
VERRECHNUNGSSATZES
161
A.2
BEISPIELRECHNUNG
.
194
A.3
FALLSTUDIE
UNTERNEHMENSANALYSE
.
208
A.4
CHECKLISTE
ZEITFRESSER
.
213
A.5
PRAXISORIENTIERTE
BETRIEBSBERATUNG
-
UNTERNEHMENSANALYSE
214
STICHWORTVERZEICHNIS
.
215
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