Marketing-Unternehmensspiel MARKUS: Modelldarstellung und Instrumente zur Entscheidungsvorbereitung
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Chemnitz
GUC
2000
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Ausgabe: | 2. Aufl. |
Schriftenreihe: | Dissertationsreihe
3 |
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Beschreibung: | Zugl.: Göttingen, Univ., Diss., 1995. - Erscheint: 1. August 2000 |
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MARKETING-
UNTERNEHMENSSPIEL
MARKUS
MODELLDARSTELLUNG UND INSTRUMENTE ZUR
ENTSCHEIDUNGSVORBEREITUNG
2. AUFLAGE
1
GUC - VERLAG DER GESELLSCHAFT FUER
UNTERNEHMENSRECHNUNG UND CONTROLLING M.B.H.
CHEMNITZ 2000
INHALT
1 EINLEITUNG 1
2 GRUNDLAGEN UND WESEN DER UNTERNEHMENSSPIELE 3
2.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNG DER PLANSPIELIDEE 3
2.2 BEGRIFFLICHE ABGRENZUNG 5
2.3 AUFBAU VON UNTERNEHMENSSPIELEN 7
2.4 KLASSIFIKATION VON UNTERNEHMENSSPIELEN 10
2.5 DURCHFUEHRUNG VON UNTERNEHMENSSPIELEN 19
2.5.1 VORBEREITUNG 19
2.5.2 ABLAUF VON UNTERNEHMENSSPIELEN 22
2.5.3 NACHBEREITUNG : 30
3 UNTERNEHMENSSPIEL MARKUS IM UEBERBLICK 32
3.1 ZIELSETZUNG UND LERNZIELE 32
3.2 ALLGEMEINE BESCHREIBUNG DES UNTERNEHMENSSPIELS 34
3.3 INSTRUMENTE ZUR ENTSCHEIDUNGSVORBEREITUNG 39
4 MATERIALWIRTSCHAFT IM UNTERNEHMENSSPIEL MARKUS 41
4.1 DEFINITION UND BETRACHTUNGSGEGENSTAND 41
4.2 BESCHAFFUNG VON BASIS- UND ZUSATZFAKTOREN 45
4.3 BESCHAFFUNG VON ERZEUGNISSEN 60
4.4 HANDEL MIT KONKURRIERENDEN UNTERNEHMEN 71
4.5 LAGERHALTUNG UND INNERBETRIEBLICHER TRANSPORT 72
4.6 ENTSCHEIDUNGEN IM MATERIALWIRTSCHAFTLICHEN BEREICH UND INSTRUMENTE
ZU IHRER VORBEREITUNG 85
4.6.1 UEBERBLICK 85
4.6.2 BESTIMMUNG DER WIRTSCHAFTLICH GUENSTIGSTEN GUETERBESCHAFFUNGSART
UND DER OPTIMALEN BESTELLMENGE 86
4.6.3 PLANUNG OPTIMALER LAGERKAPAZITAETEN UND LAGERPERSONALMENGEN 97
K
5 PRODUKTION IM UNTERNEHMENSSPIEL MARKUS 101
5.1 STRUKTUR DER PRODUKTION 101
5.2 BETRIEBSMITTEL, OBJEKTBEZOGENE ARBEIT UND AUFWENDUNGEN DER
PRODUKTION 103
5.3 GESTALTUNG DES PRODUKTIONSPROZESSES 115
5.4 ENTSCHEIDUNGEN IM PRODUKTIONSBEREICH UND INSTRUMENTE ZU IHRER
VORBEREITUNG 123
5.4.1 PLANUNG DER PRODUKTIONSPROGRAMME 123
5.4.2 ERMITTLUNG OPTIMALER NUTZUNGSDAUERN UND ERSATZZEITPUNKTE VON
PRODUKTIONSANLAGEN 135
5.4.3 BESTIMMUNG OPTIMALER AKTIONENFOLGEN 150
6 MARKETING IM UNTERNEHMENSSPIEL MARKUS 156
6.1 DARSTELLUNG DER ABSATZMARKTSITUATION 156
,6.2 ERZEUGNISABSATZ AN GEWERBLICHE GROSSABNEHMER 158
*6.3 KAUFENTSCHEIDUNGSPROZESS DER KONSUMENTEN 161
6.3.1 EINFUEHRUNG 161
6.3.2 BESTIMMUNG DER EINKAUFSSTAETTENUNABHAENGIG HOECHSTPRAEFERIERTEN
PRODUKTARTEN 164
6.3.3 EINKAUFSSTAETTENWAHL, KAUFENTSCHEIDUNG UND DURCHFUEHRUNG DES KAUFS
.. 171
6.4 MARKTSEGMENTIERUNG UND PRODUKTPOSITIONIERUNG 180
6.5 PRODUKTPOLITIK 183
6.5.1 EINFUEHRUNG NEUER PRODUKTARTEN 183
6.5.2 VARIATION BESTEHENDER PRODUKTARTEN 187
6.5.3 ELIMINATION VON PRODUKTARTEN 189
6.6 DISTRIBUTIONSPOLITIK 192
6.6.1 ABSATZWEGE UND ABSATZORGANE 192
6.6.1.1 EINFUEHRUNG 192
6.6.1.2 DIREKTER ABSATZ 195
6.6.1.3 INDIREKTER ABSATZ 199
6.6.2 PHYSISCHE DISTRIBUTION 204
6.6.2.1 PHYSISCHE DISTRIBUTIONSSYSTEME 204
6.6.2.2 LISTUNG UND BEVORRATUNGSUMFANG DER PRODUKTARTEN 208
6.7 ENTGELTPOLITIK 220
6.7.1 PREISLAGE, PREISEMPFEHLUNG UND PREISFIXIERUNG 220
6.7.2 RABATTE 222
6.8 KOMMUNIKATIONSPOLITIK 227
6.8.1 ABSATZWERBUNG 227
6.8.2 VERKAUFSFOERDERUNG 231
6.8.3 PUBLIC RELATIONS 233
X
6.9 ENTSCHEIDUNGEN IM MARKETINGBEREICH UND INSTRUMENTE
ZU IHRER VORBEREITUNG 238
6.9.1 UEBERBLICK 238
6.9.2 MARKETING-INFORMATIONSSYSTEM 243
6.9.3 ABSATZSEGMENTRECHNUNG 254
7 FINANZWIRTSCHAFT UND RECHNUNGSWESEN IM UNTERNEHMENSSPIEL
MARKUS 263
7.1 FINANZWIRTSCHAFT 263
7.2 RECHNUNGSWESEN 268
7.2.1 ERMITTLUNG DER HERSTELLUNGSKOSTEN 268
7.2.2 BILANZ- UND ERFOLGSRECHNUNG 271
7.3 BUDGETIERUNG ALS INSTRUMENT ZUR ERFOLGS- UND FINANZPLANUNG 274
8 SCHLUSSBETRACHTUNG.;: 294
LITERATURVERZEICHNIS 296
XI
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