Der Synergie-Effekt: Chancen und Risiken von Fusionen für Unternehmen und Anleger
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German English |
| Veröffentlicht: |
München
Finanzbuch-Verl.
2001
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Angekündigt u.d.T.: Sirower, Mark: Die Fusionsfalle |
| Beschreibung: | 325 S. graph. Darst. |
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|---|---|
| adam_text | Inhalt
Geleitwort von Peter Strüven 7
Vorwort von Marc L Sirower 19
Teil 1 Die Spielregeln 25
1 Das Übernahme Spiel 27
Das Phänomen der Fusionen Übernahmen 30
Zurück zu den Grundlagen: das Übernahme Spiel 34
Geschichte der Erforschung von Akquisitionen 37
2 Können Sie schneller laufen? Synergie 46
Synergie und das Übernahme Spiel 48
Die Anforderungen an die Performance durch den Marktwert vor der Akquisition 50
Die Herausforderung von Synergie Effekten durch den Wettbewerb 54
Die Eckpfeiler der Synergie 59
Vorhersehbare Überzahlung 84
3 Glauben Sie, dass Sie Glück haben? Die Übernahmeprämie 86
Die Entscheidung über die Allokation von Ressourcen: eine Einführung 94
Die erforderliche Verbesserung der Performance: eine Simulation 100
Der trügerische Reiz von Finanz Bewertungsmodellen 111
4 Werkzeuge und Lektionen für das Übernahme Spiel 122
Vorangegangene Erwartungen und zusätzlicher Ressourcenbedarf 126
Wettbewerber 126
Zeit, Wert und die Prämie 127
5
Inhalt
Teil 2 Analyse von Akquisitionsstrategien 131
5 Performance akquirierender Unternehmen und Risikobereitschaft 133
Untemehmensakquisitionen als Strategie zur Wertschaffung 136
Akquisitionsprämien 136
Strategische Verwandtschaft bei Akquisitionen 138
Zahlungsmethode 142
Die Performanceauswirkungen von Fusionen und von Übernahmeangeboten 144
Relative Größe des Akquisitionsziels 146
Risikobereitschaft des Managements nach einer Akquisition 147
6 Methodik 151
Stichprobe 151
Die Performance der akquirierenden Unternehmen 152
Unabhängige Variable 157
Veränderungen der Risikobereitschaft infolge einer Akquisition 162
Empirische Untersuchungsmethoden 163
7 Diskussion der Ergebnisse 168
Zusammenfassung der Ergebnisse über Akquisitionen 179
Traditionelle Überprüfung und Replikation der Erkenntnisse über die
Auswirkungen von Verwandtschaft 181
Überprüfung des Performancemodells des akquirierenden Unternehmens 183
Untersuchungen von Veränderungen der Risikobereitschaft 195
8 Konsequenzen aus dieser Analyse 197
Theoretische Beiträge 198
Konsequenzen für die Öffentlichkeitsarbeit 201
Praktische Konsequenzen 202
Anhang A: Zusammenfassung und kritische Würdigung früherer
Untersuchungen von Fusionen und Übernahmen 205
Anhang B: Detaillierte Ergebnisse der Analyse aus Teil 2 231
Anhang C: Beispiele und Beschreibungen der Übemahmeziele
sowie der Erwerber, die in diese Analyse eingingen 268
Bibliografie 291
6
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