Leitbildprozesse und Regionalmanagement: ein Beitrag zur Weiterentwicklung des Instrumentariums der Raumordnungspolitik
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
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| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2000
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| Schriftenreihe: | Beiträge zur Politikwissenschaft
77 |
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| adam_text | Titel: Leitbildprozesse und Regionalmanagement
Autor: Knieling, Jörg
Jahr: 2000
Inhaltsverzeichnis IX
Inhaltsverzeichnis
Vorwort..................................................................................................V
Abbildungsverzeichnis..........................................................................XIII
Tabellenverzeichnis..............................................................................XIV
Abkiirzungsverzeichnis..........................................................................XV
1. Einleitung: Aufbau der Arbeit und personlicher Bezug zum
Forschungsgegenstand........................................................................1
2. Gegenstand, Forschungsziel und Methodik der Arbeit............................7
2.1 Was sind Leitbilder? - Einfiihrung in den Forschungsgegen-
stand und Erlauterung wesentlicher Begriffe..................................7
2.2 Ausgangspunkt und Forschungsfragestellung..................................9
2.3 Wissenschaftstheoretische Einordnung und Forschungs-
methodik..................................................................................12
3. Theoretische Einordnung von Leitbildprozessen..................................14
3.1 Problembeziige: Das Planungsinstrument Leitbild im Kon-
text reflexiver Zukunftsbewaltigung und des Paradigmen-
wandels gesellschaftlicher Steuerung...........................................14
3.1.1 Raumordnungspolitik zwischen Hierarchie und
Kooperation - die Suche nach einem neuen Steue-
rungsmodus...................................................................14
3.1.2 Raumordnungspolitik zwischen Fortschrittsglaubigkeit
und Status Quo - Grenzen der Expertenplanung in der
Risikogesellschaft...........................................................21
3.2 Leitbild : Definition und Herkunft des Begriffs, Verwendung
in der Planungstheorie und kritische Einschatzung........................22
3.3 Abgrenzung des Instruments Leitbild von anderen Planungs-
instrumenten.............................................................................29
X Leitbildprozesse und Regionalmanagement
3.4 Leitbilder der 2. Generation - Bedeutungswandel des
Instruments Leitbild in der Planungsgeschichte und Beziige
zur Planungstheorie...................................................................31
3.5 Fazit und Uberleitung zu Kapitel 4..............................................38
4. Leitbildprozesse als Baustein des Regionalmanagements: Eine Ant-
wort auf gewandelte Anforderungen an die Raumordnungspolitik.........39
4.1 Veranderte Rahmenbedingungen der Raumordnungspolitik...........39
4.2 Das Regionalmanagement-Konzept und die Rolle von Leit-
bildern.....................................................................................41
4.3 Theoriebausteine des Regionalmanagements.................................43
4.3.1 Aktivierung endogener Potentiale....................................44
4.3.2 Netzwerke.....................................................................46
4.3.3 Strategische Planung.......................................................49
4.3.4 Regionale Selbststeuerung durch Kooperation...................51
4.4 Praxis des Regionalmanagements................................................55
4.5 Fazit und Uberleitung zu Kapitel 5..............................................57
5. Unternehmensleitbilder - Lassen sich Erfahrungen auf regionale
Leitbilder iibertragen?......................................................................58
5.1 Definition und Inhalt von Unternehmensleitbildern.......................58
5.2 Einordnung von Leitbildern in die betriebswirtschaftliche
Systematik................................................................................68
5.2.1 Leitbilder im Funktionsbereich Betriebsführung................68
5.2.2 Leitbilder im Funktionsbereich Marketing........................73
5.3 Die Rolle von Unternehmensleitbildern im Kontext gewan-
delter Fuhrungskonzepte............................................................74
5.4 Funktionen von Unternehmensleitbildern.....................................83
5.5 Akteure und Qualifikationsprofil fur die Erstellung von
Unternehmensleitbildern............................................................84
5.6 Fazit: Unterschiede und Gemeinsamkeiten von Unternehmens-
und regionalen Leitbildern sowie Transferansätze........................86
Inhaltsverzeichnis XI
6. Funktionen von Leitbildprozessen im Rahmen des Regional-
managements...................................................................................92
6.1 Koordinationsfunktion - Kollektive Zielfindung und Integra-
tion der regionalen Akteure.......................................................92
6.2 Reflexionsfunktion - Leitbilder im Kontinuum von Vergan-
genheit, Gegenwart und Zukunft...............................................101
6.3 Innovationsfunktion - Leitbilder als Zauberformel fiir
nicht-innovative Milieus ?......................................................105
6.4 Marketingfunktion - Binnen- und AuBenmarketing durch
Leitbilder...............................................................................Ill
6.5 Fazit und Uberleitung zu Kapitel 7............................................118
7. Fallbeispiele regionaler Leitbildprozesse..........................................122
7.1 Leitende Fragestellung fiir die Analyse der Leitbildprozesse
und Aufbau der Fallbeispiele....................................................122
7.2 Grenziiberschreitende Entwicklungsperspektive der Boden-
seeregion (Deutschland/Osterreich/Schweiz)..............................125
7.3 Region Halle-Leipzig (Sachsen/Sachsen-Anhalt) - wettbe-
werbsfahig, europaisch, nachhaltig ..........................................141
7.4 Bergisches Stadtedreieck (NRW) - Werkstattregion Europas
im Griinen ............................................................................156
7.5 Die zukunftsfahige HannoverRegion (Niedersachsen)...............167
7.6 Gemeinsame Landesplanung Bremen/Niedersachsen -
Okonomie, Okologie, Lebensqualitat ......................................181
7.7 Fazit: Synoptische Auswertung der Fallbeispiele.........................195
7.7.1 Regionsstruktur............................................................195
7.7.2 Anlass und Zielsetzung der Leitbildprozesse....................196
7.7.3 Aufbau und Inhalte der Leitbilder..................................197
7.7.4 Arbeitsforrnen und Verlauf der Leitbildprozesse.............202
7.7.5 Funktionen der Leitbildprozesse....................................204
XII Leitbildprozesse und Regionalmanagement
7.7.6 Leitbildprozesse im Kontext von Regionalplanung und
Regionalmanagement....................................................212
8. Zusammenfassung, Diskussion der Forschungsfragestellung,
Thesen und weiterfiihrender Forschungsbedarf.................................214
8.1 Zusammenfassung der Ergebnisse der vorangegangenen
Kapitel...................................................................................214
8.2 Diskussion der Forschungsfragestellung....................................217
8.2.1 Leitbildprozesse im Kontext einer ausgleichsorientier-
ten Regionenkonkurrenz...............................................217
8.2.2 Leitbildprozesse als Instrument kooperativer Steue-
rung im Schatten der Hierarchie .................................218
8.2.3 Funktionen von Leitbildprozessen in der Raumord-
nungspolitik.................................................................219
8.2.4 Leitbildprozesse und Regionalmanagement......................228
8.2.5 Leitbildprozesse und Regionalplanung............................229
8.2.6 Qualifikationsanforderungen an Akteure von Leit-
bildprozessen...............................................................232
8.3 AbschlieBende Thesen und weiterfuhrende Forschungsfragen......233
8.3.1 Leitbildprozesse und Regionalmanagement -
12 Thesen....................................................................234
8.3.2 Weiterfuhrende Forschungsfragen.................................237
9. Anhang.........................................................................................243
Einbezogene Expertinnen und Experten der Fallbeispiele...................243
10. Literaturverzeichnis.......................................................................245
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