Gekonnt moderieren: Teamsitzung, Besprechung und Meeting: zielgerichtet und ergebnisorientiert
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Weinheim ; Basel
Beltz
2000
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| Ausgabe: | Orig.-Ausg. |
| Schriftenreihe: | Beltz-Taschenbuch
602 : Training |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 140 - 142 |
| Beschreibung: | 144 S. Ill. |
| ISBN: | 3407226020 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Grundlagen und Hintergründe
Kapitel 1
Der Alltag: So könnte es mit dem Moderieren anfangen 8
Kapitel 2
Was bedeutet Moderation? 12
Kapitel 3
Die Stärken der Methode: Vier Erfahrungen 15
Kapitel 4
Moderation und Leitung einer Arbeitsgruppe:
Die wichtigsten Unterschiede 18
Kapitel 5
Der Moderator: Was zeichnet ihn aus? 23
Vorbereitung, Ablauf, Handwerkszeug
Kapitel 6
Die Vorbereitung einer Moderation 44
Kapitel 7
Der Ablauf einer moderierten Arbeitssitzung 57
Kapitel 8
Verfahren der Moderation: Arbeitshilfen für die Praxis 82
Kapitel 9
Notwendig und hilfreich: Visualisierungen während
der Moderation 109
Mit oder ohne: Sitzungen, Besprechungen,
Meetings moderieren oder nicht?
Kapitel 10
Entscheidungskriterien für den Einsatz der
Moderationsmethode 114
Kapiteln
Lehrjahre für Moderatoren 118
Mit Blick auf die Praxis:
Checklisten und Übersichten
Checkliste
Vorbereitung einer moderierten Arbeitssitzung 122
Checkliste
Ablauf einer moderierten Arbeitssitzung 130
Übersicht
Die gebräuchlichsten Verfahren für moderierte
Arbeitssitzungen 137
Wie geht s weiter?
Kommentiertes Literaturverzeichnis 141
Über das Zustandekommen des Buches 143
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