Das Internet als Herausforderung für Verlage: Online-Produkte im Zeitungs- und Zeitschriftenmarkt
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2000
Wiesbaden Gabler |
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXI, 265 S. Ill., graph. Darst. |
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IMAGE 1
CHRISTIANE HENKEL
DAS INTERNET
ALS HERAUSFORDERUNG FUER VERLAGE ONLINE-PRODUKTE IM ZEITUNGS- UND
ZEITSCHRIFTENMARKT
MIT EINEM GELEITWORT VON PROF. DR. TORSTEN TOMCZAK
DEUTSCHER UNIVERSITAETS-VERLAG
IMAGE 2
XI
GLIEDERUNG
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XVTI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXI
A EINLEITUNG 1
1.
PROBLEMSTELLUNG.
1
1.1. INTERNET ALS HERAUSFORDERUNG FUER VERLAGE 1
1.2. ANTWORTEN DER MARKETING-PRAXIS UND -THEORIE 3
2. ZIELSETZUNG .
.7
3. ANSATZ UND METHODIK
.
.8
3.1. ANSATZ DER ARBEIT 8
3.2. METHODEN DER ARBEIT 9
4. AUFBAU DER ARBEIT UND BEGRIFFE
.
11
4.1. AUFBAU DER ARBEIT 11
4.2. BEGRIFFE 13
B AUSGANGSSITUATION - 17
1. DER MARKT FUER INFORMATIONSLEISTUNGEN.
.
*17
1.1. EINLEITUNG 17
1.2. BESONDERHEITEN VON INFORMATIONSLEISTUNGEN 20
1.2.1. INFORMATIONSLEISTUNGEN UND MEDIENUNTERNEHMEN 20 7"
1.2.2. INFORMATIONSLEISTUNGEN IM REZIPIENTENMARKT 21
1.2.3. INFORMATIONSLEISTUNGEN IM WERBEMARKT 25
1.3. SCHLUESSELENTWICKLUNGEN 28
1.3.1. MEDIENUNTERNEHMEN 28 F
1.3.2. REZIPIENTENMARKT 33
1.3.3. WERBEMARKT 37
IMAGE 3
XN
2. DER PRINT-MARKT: RESSOURCEN- UND MARKTORIENTIERTE BETRACHTUNG VON
VERLAGEN.
42
2.1. EINLEITUNG 42
2.2. RESSOURCENORIENTIERTE BETRACHTUNG 43
2.2.1. RESSOURCEN 43
2.2.1.1. JOURNALISTISCHE RESSOURCEN 43
2.2.1.2. MARKETINGRESSOURCEN 45
2.2.1.3. TECHNISCHE RESSOURCEN 46
2.2.2. WERTAKTIVITAETEN 47
2.2.2.1. DIE WERTAKTIVITAETEN IM VERLAG 47
2.2.2.2. WERTAKTIVITAETEN INFORMATIONSARBEIT 49
2.2.2.3. WERTAKTIVITAETEN VERLAGSMARKETING 50
2.3. MARKTORIENTIERTE BETRACHTUNG 5 3
2.3.1. MARKTSTRUKTUR 53
2.3.1.1. ANBIETER: ZAHL UND STRUKTUR 5 3
2.3.1.2. MARKTEINTRITTSBARRIEREN 54
2.3.1.3. KOSTEN- UND ERLOESSTRUKTUREN 56
2.3.2. MARKTDYNAMIK: SCHLUESSELENTWICKLUNGEN 58
2.3.2.1. REZIPIENTENMARKT 58
2.3.2.2. WERBEMARKT 62
3. DER ONLINE-MARKT: INTERNET ALS MARKT UND MEDIUM FUER TELEMATISCHE
INFORMATIONSLEISTUNGEN.*.*.*.*.*.*.
. 64
3.1. EINLEITUNG 64
3.2. DAS INTERNET ALS MARKT UND MEDIUM 65
3.2.1. DAS INTERNET ALS BASIS EINES ELEKTRONISCHEN MARKTES 65
/ 3.2.2. DAS INTERNET ALS MEDIUM 71
3.2.2.1. MEDIALE EIGENSCHAFTEN 71
3.2.2.1.1. GRUNDMODELL DER KOMMUNIKATION IM INTERNET 71 V/ 3.2.2.1.2.
INTERAKTIVITAET 72
3.2.2.1.3. HYPERMEDIALITAET 75
3.2.2.1.4. MULTIMEDIALITAET 77
3.2.2.2. OEKONOMISCHE EIGENSCHAFTEN 77
3.3. ENTWICKLUNGEN IM ONLINE-MARKT 80
. 3.3.1. MARKT UND MEDIUM IN DER ENTSTEHUNG 80
Y. 3.3.2. VERLAGE IM INTERNET ALS INFORMATIONSVERMITTLER 84
3.3.2.1. VERLAGE UND IHRE KONKURRENTEN : 84
3.3.2.2. NUTZER UND FORMATE 85
3.3.3. VERLAGE IM INTERNET ALS WERBEKONTAKTVERMITTLER 88
IMAGE 4
XM
3.3.3.1. VERLAGE UND IHRE KONKURRENTEN 88
3.3.3.2. WERBUNGTREIBENDE UND FORMATE 91
4 AUSEANESSITUATION DER VERLAESE. *.*****.*.
*._*_.*.*. 94 \'
4.1. EINLEITUNG 94
4.2. DARSTELLUNG TYPISCHER AUSGANGSSITUATIONEN 96
4.2.1. TYP 1: DAS REGIONALZENTRIERTE ANGEBOT 96
4.2.2. TYP 2: DAS TRADITIONSANGEBOT MIT GESELLSCHAFTSPOLITISCHER
FUNKTION 100 4.2.3. TYP 3: DAS THEMENZENTRIERTE NISCHENANGEBOT 103
4.2.4. TYP 4: DER GENERALIST MIT PROFIL 106
C ENTSCHEIDUNGSEBENEN 109
1. MARKETINGZIELE: POSITIONIERUNG DER NEUEN LEISTUNG.
. . 109
1.1. EINLEITUNG 109
1.2. MISSION DER LEISTUNGSINNOVATION 110
1.2.1. MISSION BEZOGEN AUF DAS UNTERNEHMEN ALS GANZES 110 1.2.2. MISSION
BEZOGEN AUF BESTEHENDE GESCHAEFTSFELDER 113 1.2.3. STRATEGISCHE
STOSSRICHTUNG DER NEUEN LEISTUNG 116
1.2.4. ABLEITUNG VON VIER MOEGLICHEN MISSIONEN DER NEUEN LEISTUNG 119
1.3. POSITIONIERUNG ALS KERNENTSCHEIDUNG 121
1.4. BESCHREIBUNG TYPISCHER POSITIONIERUNGEN 125
1.4.1. TYP 1: DER DIENSTLEISTER FUER DIE REGION 125
1.4.2. TYP 2: DER MEINUNGSBILDENDE QUALITAETSFUEHRER 127
1.4.3. TYP 3: DIE PLATTFORM FUER THEMENSPEZIFISCHE LOESUNGEN 128 1.4.4.
TYP 4: DER GENERALIST MIT PROFIL 129
2*
2.1. EINLEITUNG 131
2.2. SGF-ONLINE-AUFGABEN UND GESCHAEFTSFELDINTERNE INTEGRATION 132 2.2.1.
AUFGABEN DES SGF-ONLINE 132
2.2.2. GESCHAEFTSFELDINTERNE INTEGRATION 137
2.3. SGF-PRINT-AUFGABEN UND GESCHAEFTSFELDUEBERGREIFENDE INTEGRATION 137
2.4. FAZIT 139
IMAGE 5
J GV
3.
3.1. EINLEITUNG 141
3.2. MARKETINGGRUNDSATZSTRATEGISCHE ENTSCHEIDUNGSDIMENSIONEN UND
-OPTIONEN. 143 X 3.2.1. STRATEGIEFELD 143
3.2.2. STRATEGIESUBSTANZ 149
3.2.3. STRATEGIESTIL 154
3.3. ABLEITUNG VON VIER STRATEGIE-CHIPS 159
3.3.1. TYP 1: DER DIENSTLEISTER FUER DIE REGION 159
3.3.2. TYP 2: DER MEINUNGSBILDENDE QUALITAETSFUEHRER 161
3.3.3. TYP 3: DIE PLATTFORM FUER THEMENSPEZIFISCHE LOESUNGEN 162
3.3.4. TYP 4: DER GENERALIST MIT PROFIL 164
4. KONZEPTION DER NEUEN LEISTUNG.
.
166
4.1. EINLEITUNG 166
4.2. TEILLEISTUNGEN ALS BASIS TELEMATISCHER INFORMATIONSLEISTUNGEN 169
4.2.1. GRUNDLAGEN: GESTALTUNGSFELDER UND ARTEN VON LEISTUNGEN 169
4.2.1.1. GESTALTUNGSFELDER 169
4.2.1.2. AUSPRAEGUNGEN DER GESTALTUNGSFELDER FUEHREN ZU VERSCHIEDENEN
ARTEN VON LEISTUNGEN 172
4.2.2. KONKRETISIERUNG DER ARTEN VON LEISTUNGEN 174
4.2.2.1. JOURNALISTISCHE INFORMATIONEN 174
4.2.2.2. MARKTPLATZ 179
4.2:2.2.1. GEWERBLICHE INFORMATIONEN 183
4.2.2.2.2. TRANSAKTIONEN 183
" 4.2.2.3. INTERAKTION 185
4.2.2.3.1. KOMMUNIKATION 186
4.2.2.3.2. BEZIEHUNGEN 189
4.3. AUSWAHL DER TEILLEISTUNGEN UND INTEGRATION ZU TELEMATISCHEN
INFORMATIONSLEISTUNGEN 194
4.3.1. GRUNDLAGEN: KONZEPTIONSFELDER 194
4.3.2. AUSGESTALTUNG DER KONZEPTIONSFELDER 198
4.3.2.1. TYP 1: DER DIENSTLEISTER FUER DIE REGION 198
4.3.2.2. TYP 2: DER MEINUNGSBILDENDE QUALITAETSFUEHRER 200
4.3.2.3. TYP 3: DIE PLATTFORM FUER THEMENSPEZIFISCHE LOESUNGEN 203
4.3.2.4. TYP 4: DER GENERALIST MIT PROFIL 205
4.4. GESCHAEFTSFELDINTERNE UND -UEBERGREIFENDE INTEGRATION: ANSATZPUNKTE
207 4.4.1. GESCHAEFTSFELDINTERNE INTEGRATION (SGF-ONLINE) 207
4.4.1.1. LEISTUNGSINNOVATION UNTER NUTZERBINDUNGS-, -AKQUISITIONS- UND
LEISTUNGSPFLEGEASPEKTEN 207
IMAGE 6
XV
4.4.1.2. LEISTUNGSINNOVATION UNTER QUALITAETSASPEKTEN 211
4.4.2. GESCHAEFTSFELDUEBERGREIFENDE INTEGRATION (SGF-ONLINE UND SGF-PRINT)
217 4.4.2.1. INTEGRATION UEBER WIRKUNGSVERBUNDE 217
4.4.2.2. NACHFRAGEVERBUND 219
4.4.2.3. ANGEBOTSVERBUND 220
4.4.2.4. INFORMATIONSVERBUND 220
D ZUSAMMENFASSUNG 225
LITERATURVERZEICHNIS 231
ANHANG 263 |
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| spelling | Henkel, Christiane 1968- Verfasser (DE-588)121690059 aut Das Internet als Herausforderung für Verlage Online-Produkte im Zeitungs- und Zeitschriftenmarkt Christiane Henkel Wiesbaden Dt. Univ.-Verl. 2000 Wiesbaden Gabler XXI, 265 S. Ill., graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Gabler Edition Wissenschaft Zugl.: Sankt Gallen, Univ., Diss., 1999 u.d.T.: Henkel, Christiane: Entwicklung von Informationsleistungen für das Internet aus Verlagssicht Internet advertising Internet marketing Newspaper publishing Economic aspects Online-Marketing (DE-588)7706419-7 gnd rswk-swf Zeitungsverlag (DE-588)4128151-2 gnd rswk-swf Geschäftsfeldplanung (DE-588)4238114-9 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Zeitungsverlag (DE-588)4128151-2 s Online-Marketing (DE-588)7706419-7 s DE-604 Geschäftsfeldplanung (DE-588)4238114-9 s DE-188 GBV Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=008969266&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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