Mitarbeitergespräch - Führungskräftefeedback: [Beiträge eines Workshops "Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarungsgespräch, Vorgesetztenbeurteilung", der am 23. September 1999 in der Freien Universität Berlin stattfand, vom Referat Weiterbildung der Freien Universität Berlin ... ausgerichtet] ; Instrumente in der Praxis
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| Veröffentlicht: |
München ; Mering
Hampp
2000
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| Schriftenreihe: | Forschung und Weiterbildung für die betriebliche Praxis
21 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
RolfBusch
Zielvereinbarung, Mitarbeitergespräch,
Führungskräftefeedback 7
Detlev Liepmann
y Beurteilungsprozesse in Organisationen:
Einige kritische Anmerkungen 21
Jörg Felfe
Feedbackprozesse in Organisationen:
Akzeptanz bei Vorgesetzten und Mitarbeitern 37
Karin Tondorf
Zielvereinbarungsgespräche -
Probleme der Anwendung an Beispielen aus
dem Öffentlichen Dienst 64
Praxisbeispiele I
Zielvereinbarungen - Mitarbeiter-Vorgesetztengespräch
Herrmann Josef Schmidt
Auf dem Weg zur Vertrauenskultur:
Motivationsentwicklung durch Zielvereinbarung 74
Sabine Pinske-Bieber, Frank Mladek
Mitarbeiter- und Vorgesetztengespräche (MVG) als
Instrument eines strategischen Personalentwicklungskonzeptes
in der Senatsverwaltung für Finanzen in Berlin 90
Knut Langenbach
Flächendeckende Einführung von Mitarbeiter¬
und Vorgesetztengesprächen im Lande Berlin
aus der Sicht des Hauptpersonalrats 103
Hermann Rune
XDas Mitarbeitergespräch
PE-Instrument bei einem Kreditinstitut 107
Albrecht Lillie
y STORCK
A Mitarbeiterbeurteilung und Mitarbeiterförderung 125
Thomas Hartstein
DaimlerChrysler Services (debis) AG -
Die Beurteilung von Leistung und Zielerreichung
im Rahmen des Mitarbeitergesprächs 134
Praxisbeispiele II
Führungskräftefeedback
Ulrich Sommer
Feedback für Führungskräfte:
Erfahrungen und Konsequenzen aus praktischen Beispielen
bei der Beiersdorf AG, Hamburg aus Sicht des Betriebsrates 146
Hans-Werner Voigt
Führungskräftebeurteilung
Führungsgespräche - Vorgehensweise und
Erfahrungen bei der SIEMENS AG
(Information and Communication Networks Berlin) I53
Gerhard Westermayer, Jens Wellendorf
Führungskräftefeedback bei der AOK Berlin 159
Anhang
Die Autorinnen und Autoren des Bandes Veröffentlichungen
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